化劣勢為優勢，化危機為機會

  一名傑出的員工，絕不會害怕和躲避問題，相反，他不但能夠很好地解決問題，還能夠化危機為機會。最高境界不是把問題解決了，而是能把劣勢變為優勢、將危機轉化為機會。最優秀的人，不是只把問題解決掉的人，而是能把劣勢變為優勢、將危機轉化為機會的人。

  當你在工作中不小心拿到壞牌、處於劣勢的時候，一定要想方設法從中找到契機，把劣勢變為優勢，將危機轉化為機會。

  美國寶潔公司推出了一款新產品——白肥皂。但是，由於當時的肥皂廠很多，行業競爭非常激烈，所以寶潔公司慢慢地便陷入了困境之中。更為糟糕的是，在辛辛那提的一個車間裡，有一個粗心的員工在午休前忘記關掉肥皂原料合成攪拌器了，從而導致原料中混入了過多的空氣，結果製造出來的肥皂一個個都膨脹了起來，顏色也由純白色變成了乳白色。這個失誤令寶潔公司的處境雪上加霜，因為這意味著這些昂貴的化工原料全部報廢，公司損失慘重。

  寶潔公司老闆這時候心裡的苦可想而知。不過，雖然內心焦急不已，但他還是開始想方設法解決這個難題。在尋找方法的過程中，他突然想起了這麼一幕：很多辛辛那提居民在俄亥俄河裡洗衣、洗澡時，經常會將肥皂掉進水裡面，然後就沉了下去，最終再也找不回來了。想到這裡，他知道自己找到了化危機為機會的好方法了，於是臉上開始露出微笑。

  他馬上找來一塊圓鼓膨脹的肥皂，然後放到水裡去。果然不出所料，這塊肥皂真的浮了起來！於是，他立即命令下屬：「繼續生產，告訴我們的零售商，我們公司又推出了新產品，一款漂浮的白肥皂！」這款「漂浮肥皂」上市後，很快便成為雜貨店裡的搶手貨。

  這個故事啟示我們，如果處理得好，壞事是可以變成好事的；如果解決得妙，危機是可以轉化為機會的；如果利用得當，劣勢是可以變成優勢的。

  

  當然，無論是對於企業經營者而言，還是對於職場中給老闆打工的員工來說，出現危機都是一件可怕的事情。只不過，對於肯勇敢面對危機與困境，然後想方設法解決問題的人來說，任何危機和困難都不會打倒他們。對於有些人來說，危機反而會是自己的機會。事實上，在職場裡，我們時不時能看到一些員工，能夠直面危機，解決困難，最終讓自己脫穎而出。

  大學畢業後，曉文進入一家公司當了一名文員。令他沒想到的是，在這家公司里上班還不到半年，這家公司居然因為投資失誤，面臨倒閉。很快，公司便開始裁員，搞得人心惶惶，沒有幾個人還在安心工作。在還沒有被裁的員工里，有不少人也已經開始明里暗裡地找新工作，準備跳槽。

  要說公司里還能安心工作的，恐怕只剩下曉文了。只見他每天來上班後，還是一如既往地努力工作，不僅認真地做好分內事，還主動去做了很多分外事。公司老闆已經60歲了，屬於文人下海，沒有什麼做生意當老闆的經驗，所以經營不善，公司面臨倒閉。不過，對於曉文的表現，老闆還是很感激的。

  在老闆的秘書辭職離開後，曉文還主動幫助老闆處理好了各種善後的工作。最後，公司倒閉了，他也不得不離開了。在離開前，老闆私下裡多給了曉文半年的薪水，並且通過自己的人脈，為曉文找到了一個新的好工作。

  因為原來老闆曾在新老闆面前極力推薦的緣故，曉文來到新公司後很受新老闆的器重。曉文也更加努力地投入到新工作里去。他從辦公室副主任做起，不到兩年時間便已經成為新公司里主管人事和行政的副總裁了。

  有一次，公司公開招聘營銷總監，曉文擔任主考官。很巧的是，這次前來應聘的人裡面，有一位竟然是曉文原來公司的副總經理。自從公司倒閉後，他一直沒找到一份好工作，這次看到有公司招聘營銷總監，他便來試一試。沒想到，主考官居然是當年自己手下一位不起眼的同事。在震驚之餘，他也不禁感嘆道，遇到危機，對於平庸的人來說是一場災難，但對於優秀的人而言，卻是一次很好的機會啊！

  對於傑出人士來說，機會無處不在。公司快倒閉了，不但對於老闆來說是危機，對所有員工來說也是危機。但年輕的曉文卻憑著自己的敬業、努力和智慧，將危機轉變為了自己的機會。事實上，能把劣勢轉化為優勢、將危機轉變成機會的事跡在職場、商界比比皆是。

  有一次，3M（明尼蘇達礦務及製造業公司）公司研究員史華爾參與了3M公司一項黏度超強的粘膠研製工作。沒想到，最後史華爾非但沒有研製出超強度的粘膠，還搞出了一款黏度超弱的粘膠。公司認為這種粘膠毫無用處，決定將它當作廢物處理掉。但史華爾不死心，雖然他暫時也說不出這款「失敗」的產品有什麼用處，但他總覺得這款粘膠一定會對人們有某種幫助。

  過了幾天，他去找一位朋友玩。朋友因為經常去參加唱詩班，所以常常會把小紙條夾在樂譜里，以便很快能找到自己所要唱的詩，但苦於小紙條總是掉，所以他向史華爾求助。史華爾靈機一動，將自己所研製的超弱粘膠製成了一款書籤，然後將它粘在小紙條上，這樣不但可以當成不會掉的書籤，在撕掉時還非常方便，絕不會損壞樂譜。

  在此基礎上，史華爾又對這款新產品做了進一步的研究。他計劃將這款粘膠製成自黏性便條紙。這款新產品製造出來後，一經上市，就風靡了整個美國，然後走向了世界。如今，許多人都放棄了對圖釘與回形針的使用，轉而用這種方便快捷的東西。

  原本是要研究超強粘膠的，結果反而製造出了超弱的粘膠。按一般人的認識，肯定是失敗了。但是，跳出原來的研究目的，只思考現有的結果能夠如何利用，最終反而有了一個更大的市場。這就是「化劣勢為優勢，化危機為機會」很典型的案例。

  任何一位受到公司器重的員工，往往都是能夠直面危機和困難，然後想方設法最終解決掉難題的人。如果你也想被公司器重，就一定要學會化劣勢為優勢，化危機為機會。如此，你的機會要比你想像的還多。