等到萬事俱備，已然失去機會

  任何公司都不會聘用一個總是等待而不去迅速落實的員工，所有的老闆都青睞那些接到了任務指令就能馬上去執行的員工。任何公司都最想要能夠搶先一步去執行的員工，所有老闆都喜歡重用「其他人還沒開始行動，他就已經做好了」的員工。

  任何公司都不喜歡「等到條件成熟了就去做」的員工，因為經驗豐富的老闆都知道，等到「條件成熟」的時候，機會早就已經被競爭對手搶走了！事實上，很多員工的所謂「等到準備充分了」「等到條件成熟了」之類的說辭，只不過是一堆掩蓋自己拖延習性的藉口而已。

  即使有些員工是真的想「等萬事俱備了就馬上行動」「等條件成熟了就一定執行」，然而，你的那些優秀的同事們並不會這樣做，他們只會迅速行動，在執行中不斷尋找解決問題的方法，在解決中前進，直到把事情做成。於是，對比之下，任何公司都必然更願意重用後者。

  美國石油大亨洛克菲勒說過：「那些被動的人會平庸一輩子，恰恰是因為他們一定要等到每一件事情都百分之百有利，萬無一失以後才去做。這是傻瓜的做法。」身在職場的我們，一定要好好理解一下洛克菲勒的這一段話。為了幫助自己理解，你不妨看一看下面這個案例。

  1973年，來自英國利物浦的科萊特成了美國哈佛大學的大一新生。科萊特在大學一年級時常常和一個美國小伙子一起去聽課。這個美國小伙子當時18歲，學習非常認真、刻苦，擁有旺盛的求知慾。

  然而沒想到，到了大學二年級的某一天，這個小伙子居然想說服科萊特和他一起退學去開發32Bit（32位作業系統）財務軟體。當時，在相關的新編教科書里，已經解決了進位制路徑轉換的問題，這個小伙子覺得可以退學，然後專心在這方面大幹一場。

  科萊特被這位同學匪夷所思的做法差一點嚇到了。他拒絕了這位同學的「可怕」相邀，拒絕的理由有二。其一，科萊特認為自己是來哈佛大學求學的，不是來玩的；其二，關於Bit（比特，信息的最小單位）系統，教授才教了大家一點兒皮毛，想開發Bit財務軟體，不學完大學的全部課程是不可能辦到的。

  科萊特沒想到的是，他的這位同學為了實現其夢想，竟然真的退學了！十年後，科萊特成為哈佛大學計算機系Bit領域的博士。而他的那位當年退學的同學，則在這一年登上了美國《福布斯》雜誌億萬富豪的排行榜。

  1992年，科萊特繼續攻讀博士後，而那位美國小伙子則成了美國排名第二的富豪，個人資產達到了65億美元，僅次於「股神」沃倫·巴菲特。

  1995年，科萊特覺得自己在專業上已經準備得非常充足了，可以研究、開發Bit財務軟體了，結果他沮喪地發現，他的老同學早已繞過了Bit系統開發出了Eip（企業信息門戶）財務軟體，後者比前者的運行速度要快得多！

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  Eip財務軟體上市後，在兩周內便占領了全球市場。隨著Eip財務軟體風靡全球軟體市場，科萊特的老同學在這一年正式成為「世界首富」。是的，當年鼓動科萊特與自己退學去開發Bit財務軟體的人，名字叫作比爾·蓋茨。

  大多數人都和科萊特一樣，認為想創業就必須擁有完備而精深的專業知識，就必須懂得這樣的技術，擁有那樣的能力。然而所有創業成功的人都證明了一點，那些能夠最終創業成功的人，在剛開始創業的時候，都是知識不多、經驗不足、能力有限的。但是，他們都擁有著清晰的目標，知道自己最想要的是什麼，然後在追求目達成的過程中，需要什麼方面的知識就補充什麼方面的知識，需要哪項能力就鍛鍊哪項能力，需要聘用什麼樣的人才來幫助自己就想方設法去聘任該方面的人才……他們沒有一個人是等到所有條件都準備好了才開始創業的。事實上，也不可能有準備得萬無一失的時候，因為世界每時每刻都在不斷地變化，我們能做的只能是遇到什麼問題就解決什麼問題。

  等到萬事俱備，已然失去機會。就拿比爾·蓋茨來說，如果他像科萊特那樣，至少學完了大學全部課程才去創業，恐怕他已經錯過了最佳的創業時機，別說「世界首富」很可能與他無緣，連登上富豪榜的機會都微乎其微。

  這個案例既啟示了每一家企業，在這個「快魚吃慢魚」的時代，一定要統籌好產品競爭與市場競爭、質量競爭與速度競爭的關係，在緊抓質量完美時，更要有時間意識，要想方設法搶占先機。

  這個案例又啟示了職場裡的每一個人，在職場中，發展和成功的機會總是有限的，你想要獲得更好的發展資源和成功的助力，就必須學會在面對職場競爭時，搶先一步，比其他人都更快地把任務落實好，把業績更快更好地做出來，成為擁有強大執行力的人。

  世界上最愚蠢的事情就是「等到以後準備好了、條件成熟了，我就去做什麼事」。因為當你總是這樣想的時候，你可能永遠都不會開始行動。事實上，當需要你馬上付諸行動的時候，你便立刻去執行，這就是最好的準備。切記，現實世界沒有完美的開始時間，開始執行的最佳時間就是現在！