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當上司認為他比你痴時

2024-10-08 15:01:43 作者: 金文

  你認為上司比你痴並不可怕,怕的是上司認為他比你痴!

  一位剛剛做了母親的女強人對朋友感慨道:「知道我為什麼會心甘情願地為這個小東西鞍前馬後地忙活嗎?血緣關係是其中的一點,但更重要的是他顯示出來的那份無助,似乎沒有你就活不下去。可以說,這就是他得到細微照顧的秘密武器。」

  有時候,這種秘密武器對於職場中人同樣有用。

  秦薇的拿手絕活就是面對客戶的勸酒,向善於喝酒的老闆投去求助的眼光,並在眾人面前大呼:「老闆,幫幫我啊!」這個時候,老闆微微一笑,很紳士地擋開所有的杯子,用英雄救美般的神情一口乾了。接著,秦薇又會順勢感謝老闆一番,引得眾人齊聲羨慕:「有這樣的老闆真好!」老闆頓時覺得自己特有面子。秦薇也因此而得到了老闆的關注。

  在工作上,秦薇同樣會運用弱勢哲學。比如最近她接了一個為某顧客生產的新產品提供GG創意的活,對方特別挑剔,幾次交談下來,雙方還是沒有達成共識。秦薇再次想到了向老闆求助。在MSN上,秦薇向老闆發送了這樣一條信息:

  「老闆,請幫幫我吧!為什麼我的創意越來越少,越來越沒有新意了呢?您能點撥一下我嗎?」信息的最後,還附加了一個正在流汗的小人。

  

  這條求援信息充分滿足了老闆「被需要」的心理需求,老闆思索片刻,打下了這麼一行字:「你能發現自己的不足,虛心請教,我十分高興。作為一個過來人,我認為,創意是需要靈感和放鬆的。你要把自己的精神放鬆下來,展開充分的想像。」

  經過一次次的示弱求助,秦薇真正嘗到了甜頭。因為她不僅得到了老闆在工作上給予的指導,順利渡過了難關,而且還給老闆留下了虛心好學的深刻印象。

  講求團隊精神不光指同級之間,老闆也是團隊中的一分子。切忌讓自己成為我行我素、悶頭苦幹的蘑菇型人才,讓老闆適時介入提供幫助,再與你共享榮譽是再好不過的辦法。

  所以,在日常工作中,當自己遇到困難或信心不足的時候,你不妨敞開心扉把困惑和疑慮毫無保留地告訴老闆。如此一來,你不僅能讓老闆看到自己的真誠,還能得到老闆的指點和鼓勵。或許,對老闆來說,他最大的滿足感除了來自帶領團隊完成工作目標之外,就是能夠幫助那些需要幫助的隊員。

  說到這裡,我想起了最近在網上引發網友熱議的時尚新名詞——「司馬Ta一族」。剛開始還真有點摸不著頭腦,通過「百度一下」,我恍然大悟:「司馬Ta一族」源於聯想和搜狐共同製作的一部網絡輕喜劇《司馬TA呀》,是英文單詞「smart」(聰明的,敏捷的)的諧音。「司馬Ta一族」強調在工作中注意技巧,讓活兒變得更有價值。可以說,「司馬Ta一族」將白領work smart(聰明地工作)的特徵發揮到了極致。

  上文中的秦薇就是一個不折不扣的「司馬Ta一族」一員。「司馬Ta一族」正是職場中最受歡迎、上下喜愛的聰明族群。因為無論是同事還是老闆,都樂意與有趣的人進行交流。除了埋頭苦幹外,有時候稍微機靈點會更受歡迎。

  在金融危機下,職場智慧這一話題正受到越來越多的人的關注,你要是不sweet(甜的)一點、smart一點就根本混不下去。

  方凱是某知名跨國公司中國分公司的產品部經理。在他剛上任的時候,該公司中國區CEO和亞太區產品總監之間的意見分歧很大。經過一段時間的分析研究,方凱摸透了兩人的脾氣稟性,於是,他向自己的頂頭上司——中國區CEO拍著胸脯保證道:「老闆,請放心,我一定幫您搞定這件事情。」

  皇天不負有心人,不到三個月的時間,中國區CEO和亞太區產品總監之間存在的分歧居然真的慢慢被方凱擺平了,亞太區產品總監對中國區CEO吹毛求疵的E-mail竟然越來越少了。

  按理講,這應該是好事,大家互不找碴、各司其職,效率不是更高嗎?但實際情況卻是,一波已平,一波又起。中國區CEO和方凱之間又產生了新的矛盾。

  在方凱剛剛進入公司時,中國區CEO對產品部的工作額外關注,表示願意全力協助方凱開展工作。現在好了,當方凱遇到問題向CEO請求援助時,CEO一改往日的熱情面孔,冷冰冰地丟下一句:「你那麼能幹,這點事兒哪難得住你呀?」然後對方凱遭遇的困境不聞不問。

  擁有太多的聰明,是上天的恩寵,當然要感謝;但也是上天的陷阱,讓你光芒四射、四處樹敵。最好的搭配是「一點聰明一點痴」,有足夠的聰明應付各種事情,但有時也要替自己留一點「痴」,刻意向老闆示弱,給足老闆面子。

  有句話說得好:「你認為上司比你痴並不可怕,怕的是上司認為他比你痴!」不要以為在老闆面前總是表現得神勇、堅強是聰明之舉,其實,適度表現自己的弱勢更是明智之舉。


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