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你若不積極,誰替你主動

2024-10-08 15:01:36 作者: 金文

  你要追求工作,別讓工作追求你。

  有位著名的軍事學家說過:「進攻是最好的防衛。」有位球王也說過:「我從不相信被動會有所收穫。」世界首富比爾·蓋茨更是明確地說:「一個優秀的員工,應該是一個積極主動去做事、積極主動去提高自身技能的人。」公司需要主動進取的員工,這是老闆們共同的心聲。

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  「成功學之父」拿破崙·希爾曾經聘用一位年輕的小姐當助手,替他拆閱、分類及回復大部分私人信件。她的主要工作就是聽拿破崙·希爾口述,記錄信的內容。

  有一天,拿破崙·希爾口述了下面這句格言:「記住,你唯一的限制就是你自己腦海中所設立的那個限制。」從那天起,她就把這句格言深深地刻在了自己的心裡,並付諸行動。

  她開始提早來到辦公室,而且在用完晚餐後又回到辦公室,從事不是她分內也沒有報酬的工作。她開始研究拿破崙·希爾的寫作風格,不等口述,直接把寫好的回信送到辦公室。由於她的用心,這些信回復得跟拿破崙·希爾自己所想的完全一樣,甚至更好。

  她一直保持著這個習慣,直到拿破崙·希爾的私人秘書辭職為止。當拿破崙·希爾開始找人來補這位男秘書的空缺時,他很自然地想到了這位小姐。實際上,在拿破崙·希爾正式給她這個職位之前,她已經主動地接受了這個職位。

  任何一個員工,如果想要自己變得更優秀,就不能被動地等待別人告訴你應該做什麼,而是要主動了解自己應該做什麼、還能做什麼、怎樣做到更好。對於一個在工作中能主動發現問題、解決問題,不依賴公司的培訓主動學習與工作相關的知識來提高自身技能的員工,老闆是沒有理由不加薪,沒有理由不重用的。

  拿破崙·希爾的助手的做事方式告訴我們,無論做什麼事情,都不要懶得動腦筋,主動一點會讓你受益匪淺。

  在著名職場培訓師吳甘霖老師的培訓文庫中,我也讀到了一個類似的故事:

  在我的公司有一個員工,剛進公司的時候並不是特別顯眼,因為相對其他員工來說,她並沒有太多專業上的優勢。

  有一次,我需要找一些講課的材料,因為太忙沒時間,就把這個任務交給了她。結果,她一下子給我找了好幾萬字的材料,但我根本沒時間一一消化,怎麼辦?

  這時,她試探性地對我說:「我將自己覺得不錯的例子講給你聽,行嗎?」這倒是一個節省時間的好辦法。我點頭同意了。

  就這樣,她一邊講,我一邊聽。這時,我突然發現她有一個特長:故事講得很生動。

  於是第二天,我就帶著她去講課了,還大膽地讓她給學員講故事。當時,她和我一樣以老師的身份出現在講台上,儘管台下坐的都是老總,但她表現得非常自信、大方。故事講得很精彩,台下的那些老總都聽得很入神。

  從那以後,每次需要材料的時候,我都會找她。她也由一名普通員工晉升為我的私人助理。

  古希臘哲學家蘇格拉底說:「要使世界動,一定要自己先動。」中國人也說:「早起的鳥兒有蟲吃,會哭的孩子有奶喝。」確實,在人才輩出、競爭日趨激烈的情況下,被動就會挨打,而主動就可以占據優勢地位。

  在公司做事,要永遠記住比老闆要求的多做一點,比標準再完美一點;不要等工作、等任務,要主動去發現,主動去做。當你富有創造力地完成老闆交代的每一項工作時,你會發現,加薪不再是奢望,升職也不再遙遠,而工作帶給你的回報也遠遠不止這些。


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