如何快速把成功概率從90%提高到99%

  如果把你完成任務的每一個計劃比作一架可能損壞、跌倒的梯子的話，那你為什麼不多準備幾架梯子呢？

  很多員工在接受了任務，或者是做好計劃之後，就一絲不苟地去執行。但是，上級下達給你的任務可能是比較重要的，容不得你有過高的失敗概率，或者說它可能是一個很高、很難達到的目標，單個計劃或方案並不能確保100%的成功。此時的你，又該怎麼辦呢？

  李開復老師以自己的實際行動給我們做出了最好的回答。

  記得我在蘋果電腦公司任職的時候，公司CEO史考利和我得到了美國當時最紅的早間電視節目《早安美國》的邀請，演示我們新發明的語音識別系統。

  上節目前，史考利問我：「開復，你對演示成功的把握有多大？」那時，我們的系統剛剛搭建，碰到宕機的可能性不小，因此我回答說：「大概90%吧。」史考利說：「你能想辦法讓這個概率達到99%嗎？」我馬上回答說：「可以！」

  第二天，我們上了節目，一切都很成功，甚至公司的股票都因此漲了兩塊錢。節目結束後，史考利對我說：「辛苦你了，你昨天一定改程序改到很晚吧？」這時我只好把真相告訴他：「其實，今天的系統和昨天沒有任何差別，你高估了我的編程和測試效率。」

  他驚訝地說：「你不是答應我說成功率可以提高到99%嗎？你該不是冒著這麼大的風險上節目吧？」我說：「沒錯，成功率保證在99%以上——因為我今天帶了兩台電腦，而且把它們連接起來了，如果一台出了問題，我們可以馬上切換到另外一台。根據概率原理，一台電腦失敗的可能性是10%，兩台獨立的機器都失敗的可能性就是10%×10%=1%，成功率自然是99%了！」

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  如果把你完成任務的每一個計劃比作一架可能損壞、跌倒的梯子的話，那你為什麼不多準備幾架梯子呢？正所謂「東方不亮西方亮」！

  在有一架梯子的情況下，失敗的概率是10%；那麼當你有兩架梯子時，失敗概率就由原先的10%降到了1%（10%×10%=1%）；要是你有三架梯子，你就可以把失敗率降到1‰（10%×10%×10%=1‰）了。

  不要吊死在一棵樹上，要多給自己一些機會，多嘗試一些不同的方法。這樣做除了可以增加成功的概率、獲得上司的重視之外，你還可以學到更多的新知識、獲取更多的新經驗。