把握說話尺度，否則禍從口出

  在人際交往中，有一句老話非常有名，即「逢人只說三分話」，意思是，還有七分話不必對人說出。有讀者可能要笑了：「我天生就是直性子，只要認定對方是朋友，那一定是芝麻、綠豆毫不保留地說個痛快。」毫不保留可以證明你的真誠，但證明不了你的聰明。

  你但凡仔細觀察就會發現，越是身份顯赫、成就卓越的人說話就越謹慎。所謂「水深則流緩，語遲則人貴。」對此，你可以有一百種理解，但「交淺言淺，交深言深」是一條無數人通過血與淚的教訓才收穫的經驗。很多時候，交淺言深，很容易給你招災惹禍。「交淺」是因為大家來往還比較少，所以雙方並不熟悉、不了解；「言深」是把心裡話毫無保留地掏給對方。很簡單，你的真誠會在不知情的時候成為對方抓住你的把柄，原因就是，你說的太多了。那麼，怎麼避免給自己招惹麻煩甚至災禍呢？

  首先，要看清對象。要了解對方是什麼樣的人，切記不是所有人都可以言無不盡的，初次見面說三分話已經不少了。孔子說過：「不得其人而言，謂之失言。」如果你和一個剛剛認識的人，相互之間都不怎麼了解，但對方卻對你暢所欲言，什麼都說，以圖一時之快，過足了嘴癮。那麼，對方說的很多話，你願意聽嗎？他說的很多話，其實是屬於他自己的事，你很可能不願意聽。同理，你若是什麼話都跟不熟悉的人說，對方也不見得愛聽。

  其次，要看時機。說話有三種限制：一是人，二是時，三是地。不是性格相投的人不必說，性格相投但時機不對，也不能說。人對了，時機對了，地方不對，還是不能說。初次交往，有必要的信息可以適當透露，給對方一個暗示，看對方的反應。如果對方也和你一樣，那就不要著急，後面還有很多機會。如果他是竹筒倒豆子，說個痛快，你也可以適當長談，這才叫通達世故。

  在某個單位里，領導需要派一位同事出去處理一件急事。有兩位員工都是剛入職不久，一位技術精湛，但為人處世方面頗有欠缺。另一位，技術水平一般，但很懂為人處世之道。領導把他們分別叫過來，簡單模擬了合作的情景。

  第一位表現出了極大的熱情，從技術到天氣到酒店到美食，滔滔不絕地說了一通。領導不得不一次次地提示他，說正事，別說那些沒用的。第一次合作，一定要注意說話的技巧，多餘的話不要說。

  

  第二位被請進來後，得知事情的經過後，略一思考便說：「初次合作，雙方都需要一個簡短的磨合，在此過程中出現問題很正常，但只要我們友好合作，配合默契，就一定能順利解決問題。」領導點了點頭，於是派第二位員工出差了。回單位後，儘管這位員工的技術水平不算一流，卻因為為人處世恰到好處，很快便被重用了。

  在人際交往中，有些人為了顯示自己的熱情，很容易就對初識不久的人交出一顆真心，這是交往中的大忌。

  還有另一種情況就是「交深言淺」。雙方已經非常熟悉了，可你說話總是說半截留半截，假如對方和你知根知底倒也不計較，假如你們才認識不久，你這樣說話未免會讓人認為你心機頗重，不可深交。

  交深和言深當為一體，交淺和言淺當為一體，千萬不可混淆，否則會給你的人際交往帶來負面影響。

  史明剛剛調入新單位才一個月。在這一個月里，由於他處處小心做事，每每笑臉相迎，所以同事們對他也頗為友善，竟不曾遇到他所擔心的任何麻煩。一次，他和一位同事談得很投機，便將一個月來看到的不順眼、不服氣的人和事，通通向這位同事說了個痛快，甚至還批評了科里的幾位同事的不是之處，藉以發泄心中的悶氣。

  沒料想由於他對這位同事了解甚少，不知道這位同事竟是個搬弄是非之人。沒出幾日這個人便將史明的這些「惡言」傳給了其他同事。這一做法立刻讓史明狼狽至極，很快就陷入了幾乎在科室里沒有立足之地的境地。直到此時，他才如夢初醒，悔不該因一時激動而沒有管好自己的嘴巴，最後禍從口出。

  可見，在沒有熟悉和了解對方之前，千萬不可「言深」甚至「言淺」。有時候，你多說一句話或者少說一句話，都有可能會讓對方對你有看法。最好的做法就是，在陌生的環境裡，儘可能多聽多看多思考。適當地和不熟悉的人保持一定的距離，凡事採取適可而止的態度。要學習做一個聆聽者；在聆聽的過程中，通過不同的人和不同的角度多去了解別人，根據自己對這個人的了解情況，選擇適當的話題進行溝通。當彼此之間熟悉之後，你當然可以暢所欲言，即使言而有過也無妨。

  說話的確是一門學問。剛開始兩個陌生人之間大都不會說過多的話，但是俗話說得好，「路遙知馬力，日久見人心」，究竟是志同道合的朋友，還是損人利己的小人，經過幾次接觸之後，心裡便會有幾分把握，接下來該如何相處也應該知道了。總之，我們一定要明白「交淺而言深，既為君子所忌，亦為小人所薄」的道理，在說話時，一定要注意天時、地利、人和。