互幫互助，做同事的最佳拍檔

  相信很多人都知道赤壁之戰的故事。三國時期，曹操率大軍南下討伐東吳。劉備沒有足夠的實力與曹操對抗。劉備得到消息，立即抓住機會，派諸葛亮前去東吳遊說，兩國達成聯盟共同抵禦曹操。大戰前夕，諸葛亮先草船借箭，再巧借東風，黃蓋假投降趁勢點燃準備好的船隊。一時間，燃燒的船隊引燃曹操的船隊，火瞬間蔓延開來，把曹操的戰船吞沒。經此一戰，大大挫了曹操的銳氣，三國鼎立局勢便已成立。這個故事不難理解，如果吳蜀不合作，那麼結局就是陸續被曹軍滅掉。在工作中，你有一個社交圈，我也有一個社交圈，我們相互合作、相互交換，結果便會大不相同。

  有一個剛成立不久的網站，在短短几個月的時間裡，便迅速建立起了運營團隊，各個部門都迅速進入了工作狀態。三個月後，各個部門之間的效率便出現了很大的差別。有一個部門的業績遙遙領先，還有一個部門的業績很不好，剩餘的部門業績則差強人意。

  在公司全員大會上，老闆讓大家都談一談各自在工作中的成功經驗和不足之處。業績遙遙領先的部門負責人張總監淡淡地說道：「目前，各部門在人員配置上，數我的部門人員最少，儘管如此，人少不等於低效，我們團隊每一個人只需要調動他的社交資源就可以發揮意想不到的效果。我們團隊，每個人根據自己的特質和優勢，在一定領域都有他的社交圈，團隊協作可以互補共贏，朋友之間也可以互相提升，因此，我們完成業績就不是什麼難事了。」

  這一番話讓那個業績很差的部門負責人陳總監恍然大悟：「原來是這樣啊！想我過去這段時間，每天都跑得好辛苦，去發名片、收名片、打電話、接電話，飯都不顧上吃，水都沒時間喝，結果最後還得到了那麼差的業績，有時候我甚至都懷疑自己是不是不適合幹這一行了。沒想到，我是沒有充分利用我們的社交圈資源啊！可是我又覺得自己沒什麼社交資源啊！」

  張總監說：「這一點大家可以學習借鑑，都是為了公司發展。但社交圈的拓展是需要時間的，每一個階段有不同的針對性。把一個陌生人變成朋友需要時間和精力，把朋友變成好朋友，又需要時間和精力，要想在好朋友里發現比自己更強的好朋友，那又是另一個階段了。」

  一言既出，會議室里大家一陣沉思，有點頭的，有恍然大悟的，有捶胸頓足的，老闆對此深感欣慰。他針對不同部門的現狀進行調整規劃，三個月後，他相信，公司的發展將會有一個嶄新的局面。

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  在借力社交圈資源來達成自己的目標時，一定要記住的是，人與人之間，社交圈與社交圈之間，並不是利用關係，而是一種相互交換、相互扶持、相互幫助的關係。例如，你從別人那裡獲取了信息，你也要在別人需要的時候反饋給對方信息，這就是一種良好的互動，也是經營社交圈資源的一個重要原則。

  無論我們未來需要的是一個多麼龐大的社交圈子，它起初都是從結識一個人開始的。所以，我們不妨審視一下自己的社交圈資源，找出對你最重要的那個人，以那個人為中心，輻射出去，將相關的人脈都收入你的手中。假如他是一名法官，他是你最好的朋友，那麼法官也許會在辦案的過程中認識醫生、銀行家、作家、老闆、精英……

  這些原本看似和你無關的人群，一旦聚攏在你周圍的時候，久而久之，就會為你結成一層又一層的朋友圈，無論你想約誰，你都約得到！無論你想解決什麼樣的問題，都能有人給你提供你最想要的答案。