第四章 整合資源： 會借各種力的你勝過一支百萬雄師 你完全可以借別人的鍋煮出你的飯菜

  剛大學畢業的姚宇一直有一個創業夢想，但橫在夢想之前最大的現實問題是——錢。年邁的父母辛苦了一輩子也沒有攢下幾個錢，姚宇知道家裡人在資金上支持不了自己。為了籌集創業的啟動資金，他每天早出晚歸，穿梭於城市的大街小巷。但即使如此，除去生活所需的花銷，他能存下的錢也所剩無幾。

  有好幾次，姚宇都看準了幾個非常有發展前景的機會，但最終全因為資金問題而不得不放棄。有不少他曾經看好的項目，別人後來去做了，如今都賺了大錢，但他卻依然只能攢著微薄的工資，遙望著不知還有多遠才能觸及的創業夢想。

  在大城市裡，像姚宇這樣的年輕人其實非常多，他們家境普通，有想法有幹勁，但偏偏缺少資金支持，只能一次又一次地與機會失之交臂，眼睜睜地看著別人正在掙大錢。他們可能同時在做幾份工作，在生活上非常節儉，卻始終賺不夠資金來啟動自己的創業夢想。所以，也難怪會有很多年輕人在感慨，這錢怎麼就那麼難賺啊！

  很多懷抱著創業夢想的人去工作的目的就是為了賺錢，累積自己的創業資本。但現實的殘酷在於，鮮有一份工作能在極短時間內幫助你累積到足夠的創業資本，而那些適合你的機會卻總是在一閃而逝的，絕不會為你停留太久。也許，當你終於累積到了足夠的創業資本時，那些特別適合你創業賺大錢的機會，已經沒有了。

  想通過自己去打工累積創業資本，這樣的想法是典型的「窮人思維」。而被「窮人思維」主導的人，即使去創業，也不容易成功，更難成為一名真正的富人。因為只有擁有「富人思維」才可能成為一名真正的富人。

  擁有「富人思維」的人，在創業之前，通常不會花費自己的寶貴時間去換取金錢，他們更願意想方設法去借錢，來幫助自己迅速抓住創業的機會，儘快賺到自己的「第一桶金」，開創屬於自己的事業。

  用形象的比喻來說就是，擁有「窮人思維」的人，總覺得在做飯炒菜時，必須要用自己買的鍋碗瓢盆才可以；但擁有「富人思維」的人卻明白，只要能煮出自己的飯菜，假如自己沒有鍋碗瓢盆，去向擁有鍋碗瓢盆的人借來一用又何妨！想致富，你完全可以借別人的「鍋」煮出你自己的「飯菜」。

  

  娃哈哈集團董事長兼總經理宗慶後在16歲那年被組織安排到浙江舟山參與填海工程，一去就是整整15年。回到杭州後，31歲的宗慶後成了一所小學的校工，這樣一干又是將近10年。40歲時，他對於清貧安穩的現狀並不滿意。1987年，他與兩名退休教師一起，通過各種方法，借了14萬元，開辦了一個經銷部，主要負責給附近的學校派送文具和棒冰等。

  在這個過程中，他發現很多孩子都有食欲不振與營養不良的情況，這讓家長們十分頭痛。他敏銳地感覺到，這是一個巨大的商機。1988年，在宗慶後的提議下，經銷部開始給一些工廠加工口服液。積累了一定的經驗後，1989年，娃哈哈營養食品廠正式成立。很快，他們開發並推出了解決孩子不肯吃飯等問題的娃哈哈兒童營養口服液。該產品投放市場後便一炮而紅。到1990年時，創業僅3年的娃哈哈集團的產值已突破億元大關。

  我們試想一下，40歲時的宗慶後如果沒有借來那14萬元的創業資金，而是依靠他做校工時領的那一份微薄工資，他這一生還能有創業的機會嗎？如果沒有儘早創業，他能有發現兒童食品市場這一商機的機會嗎？即使發現了，他能率先抓住這一商機嗎？恐怕都不可能！

  幸好，宗慶後是一個擁有「富人思維」的人，他知道自己不能通過自己十數年的打工生涯去積累創業的原始資本，必須通過借貸的方式，去募集到創業的啟動資金。事實上，擁有「富人思維」的富人都很善於借，而擁有「窮人思維」的窮人卻總是指望著靠自己攢錢能攢出一個光明的未來。結果，富人借到了創業資本，借到了成功的機會。窮人呢？攢走了機會，攢走了歲月，最後握在手中的，只剩下那些省吃儉用擠出來的微薄積蓄。

  在猶太經典《塔木德》里有這樣一句話：「沒有能力買鞋子時，可以借別人的，這樣比赤腳走得快。」這句話是要告訴世人，即使你手上再沒有資源，只要你善於「借」，懂得借別人的資源，你同樣能贏得自己的成功，擁有自己的財富。

  所有白手起家的富豪都明白這樣一條致富秘訣，那就是：「善於借，是窮人躋身富人行列的捷徑。」很多窮人幹得又累又苦卻依然成不了富人，就是因為他們不懂得去借力，他們只相信自己，只願意依靠自己。但一個人無論是能力還是資源都極其有限，如果學不會借力，根本就沒有獲得成功、成為富人的可能。

  富人與窮人之間的一個顯著區別就是，富人很懂得借力，知道什麼時候可以信任別人和依靠他人的力量，能夠在恰當的時候冒險，敢於承擔打開財富之門後所帶來的風險。因此，窮人也許不會失敗，但也不可能富有；富人也許會有跌落深淵之時，但也總能抓住一次又一次攀登上財富巔峰的機會。所以，學會「借」，是你邁向致富與成功人生的必經之路。