第17章 自己干，更出色（4）

  親商說起來容易，但做起來會遇到各式各樣的問題，有時會與中國國情社情相矛盾、相牴觸。蘇州園區怎麼處理呢？筆者希望對此有更深層次的了解。園區管理者脫口對我說，此類事件比比皆是。如園區內有一家台資企業，不願意像別的企業那樣提供報表，認為政府無需管企業的經營，企業經營得好，會再幹下去；經營得不好，企業走人，與當地管理部門沒關係。而且企業提供報表，可能會泄露商業機密。園區管委會經過分析討論後，決定接受台商的建議，從此對那些不願提供經營報表的外資企業都一視同仁地處理。「這個很能彰顯蘇州園區管理者的親商誠意。他們越這樣，我們搞企業的越會依法辦事。」一位台商滿意地說。

  東方文化的魅力之一，便是以誠相待。誠者可肝膽相照，從事經濟工作也不例外。

  那天在園區採訪時，我特別注意到一個別致的設施——「鄰里中心」。

  「這是幹什麼的？」對我的好奇，園區的工作人員叫來一位黃頭髮、藍眼睛的外國人，說:「他是速連(SRAM)車料公司的荷蘭籍工作人員，羅伯特？梵？史普朗，請他說說。」

  「儂好。儂是蘇州人嗎？」不想史普朗向我伸手時，來了一句蠻標準的蘇州話，讓我好生驚喜。他說他是一年多前來園區定居的，他告訴我園區的「鄰里中心」是一個很好的創意，因為這裡可以滿足周圍居民的日常生活需求。這裡有超市、郵局、銀行、診所、餐館、酒吧、洗衣房、美容美髮店，還有藥店、文化用品店、維修店等12項功能齊備的設施，而且很多工作人員能用英語交流。所以人生地不熟的老外可以在這裡獲得「一站式」的生活所需服務，不用「打一槍換一個地方」。

  「來這裡老舒服的。」史普朗開心地帶我進了「鄰里中心」的一間寬敞明亮、器械十分齊全的健身室，他將外套一脫，露出強健的軀體，登上一台健身器，開始了每日必做的「健身節目」。

  請記住𝑏𝑎𝑛𝑥𝑖𝑎𝑏𝑎.𝑐𝑜𝑚網站，觀看最快的章節更新

  據「鄰里中心」的總經理於宙介紹，現在園區已有7座規模都在1萬至2萬平方米的「鄰里中心」大樓，最終整個園區將建成10多個這樣的「鄰里中心」。每個「鄰里中心」的住宅樓周圍都有相應的配套設施，住在樓里的人步行500米左右，就可以到達樓宇周圍的超市、診所、銀行等配套設施，讓居住在這裡的人們處處感受到生活的方便和舒適。

  「我們園區的『鄰里中心』現在在全國都非常出名了，2006年2月就躋身首批『全國社區商業示範』單位。」園區宣傳辦公室姚文蕾女士自豪地介紹說:「目前，『鄰里中心』已在全國遍地開花，遠至內蒙古通遼、青海西寧，近及浙江溫州、江蘇南京、揚州等十多省市……」

  「外面招商靠軟磨硬泡笑眯眯，在家建設石板上鉚釘硬碰硬。」王金華帶領的一批「蘇州老鄉」有不少是插過秧苗、挑過河泥的農民，同時他們從世界各地招募了大量高級人才，土洋結合的管理與招商隊伍，使得園區在新世紀之後的這些年裡，幹得風風火火。再加上趕上了中國加入世貿組織的大好時光，外國企業投資者紛紛湧向中國。到中國發財，如詩如畫的蘇州工業園區便自然而然地幾乎成了首選目標地。

  就說王金華這人，他名字中的三個字就像天然地跟做生意、搞經濟、賺鈔票牢牢地粘在一起，分都分不開。我老家蘇州話中「黃」「王」是不分的，一個讀音。「王」就是「黃」，「王金華」就是「黃金華」。這黃金塗烙的中華就是王金華命里要奮鬥的事，他幹不成、干不好，老祖宗不饒他，六百萬蘇州父老鄉親更不饒他。這是調侃的話。其實王金華內心有自己的一個強烈願望:當初他搞崑山「自費開發區」時搞得轟轟烈烈，有人說他是搞資本主義，擾亂國家經濟；他到蘇州後搞高新開發區成果斐然時，又有人揚言要他「難過」——令他有些心酸的是，這話出自同一城市的蘇州工業園區。中新合作出現矛盾後，他被人「化敵為友」弄過來當「還債人」。這話說得似乎難聽了一點，但確實前一兩年就是這種情況。可王金華向市委、市政府發誓保證的是:自己干，更要幹得出色！