三 組織嚴密得力

  由於時間緊任務重，嵩陽街道辦事處在申遺環境整治工作中採取了集中人力，全員上陣的戰術，他們將其稱之為「三個所有」：辦事處領導班子所有成員全部參加；辦事處中層幹部及下屬人員全部上陣；辦事處管轄的16個居委會和兩個村的支書和村主任等所有幹部全部抽出來參與行動。採取了這樣的措施之後，嵩陽街道辦事處很快就組織起了一支200多人的工作隊。

  時任登封市委常委、嵩陽街道辦事處黨工委書記趙華敏親自掛帥，成立了申遺工作指揮部。指揮部下設了不同的工作組，分工負責各項任務。對於188戶需要拆遷的群眾，指揮部採取了分包責任制，每戶都由固定的工作隊員分包，務必在規定的時間內，想盡一切辦法完成任務。

  趙華敏在領導班子成員會議上提出要求，每個領導成員必須發動親戚朋友，率先攻下一到兩戶。農村的事情往往就是這樣，拿不準的事兒，沒有人願意出頭。只要你不動，我也不動，誰都不想當這個出頭椽子。有的村民思想做通了，也願意拆，可他會說：我第二戶再拆中不中？

  所以，第一戶很重要。趙華敏要求班子成員兩天之內，必須做通一戶。不管是不是你分包的戶，只要做通就行。這個頭一開，下面接著就會「嘩」地一下子全都打開。所以說這個第一戶，就是突破口。

  領導班子的成員們齊心協力，很快找到了突破的第一戶。接下來果然引發了隨動效應，拆遷工作取得了階段性進展。可是到了2008年春節和元宵節之後，一些群眾留戀家園，致使拆遷工作產生了相對滯後的苗頭。如果拆遷不能如期完成，勢必延誤隨後到來的春季綠化植樹工作。這樣一來，將一誤再誤，直接影響到世界遺產組織的檢查驗收。面對嚴峻形勢，趙華敏和領導班子的成員們果斷議決，將拆遷指揮部移至拆遷現場辦公。

  正月十七，指揮部在拆遷現場搭棚設帳，生火做飯。辦事處機關全體幹部職工和抽調的基層村組幹部全員上陣，實行早點名，晚匯報制度。並且採取了分組包戶，任務倒排，完不成當天任務絕不收兵等有效措施。

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  趙華敏同志以身作則，堅守在帳篷里，她在現場吃飯，在現場辦公，在現場解決問題。她每天晚上都要等著各個組的同志們回來，仔細地聽取他們的匯報，表揚他們取得的每一點成績。

  那時剛剛過完春節，位於山區的嵩陽景區天氣奇寒。工作隊的同志們頂著狂風，冒著大雪，不分晝夜地奔波動員。不管是在田間地頭，還是在路邊村舍，到處都能看到他們的身影。他們苦口婆心，任勞任怨，做通一戶，就馬上搬走一戶，拆除一戶，漸漸形成了強大的拆遷態勢。僅僅用了10天時間，他們就按計劃完成了年後第二批66戶的拆遷任務。

  在艱巨繁重的申遺工作中，嵩陽街道辦事處鍛鍊了隊伍，凝聚了士氣，密切了幹群關係。整個申遺的全過程中，沒有出現一例信訪案件，他們圓滿地完成了上級布置的各項任務。