高度的責任感，是成功的基石

  敬業，是你在自己的工作領域中取得成功的基本要素。當你無條件接受上司的任務時，你就是在對自己的工作負責，這樣就是敬業。一位優秀的員工，必然是一位敬業的員工，因為敬業的員工必然是一位服從命令、對工作負責的員工。

  無條件執行工作，才是真正的敬業。如果對工作挑三揀四、為逃避工作找一大堆藉口、對工作得過且過，這還能算敬業嗎？

  俗話說：患難見真情。這句話，同樣適用於我們與我們的工作之間的關係。「無條件」三個字，包括了所有惡劣的環境可能遇到的困難，以及未知的危險，在這種情況下，我們堅持自己的工作，這表現出了我們對工作的「真情」！

  無條件地把自己的工作做好，才是對工作的負責和尊重，才是真正的敬業！為什麼我們如此強調敬業？因為只有敬業，才能守業、精業、樂業、創業！

  凡是學過物理學的人都應該知道，法拉第是英國著名的物理學家。不過，很少有人知道，法拉第並不是學物理出身的。法拉第在成為物理學家之前，是一名普通的書店員工。他每天的工作平常而簡單—裝訂書籍。

  工作雖然平常，但是法拉第卻從來不肯怠慢。他總是認認真真地做好每一本書的裝訂，不出一點紕漏。每天重複枯燥的工作之餘，法拉第也從來沒有放棄過學習。他總是向書店裡的老員工請教，然後自己琢磨怎樣才能把書裝訂得又好又快。

  有一次，法拉第得到了給大科學家戴維裝訂書籍的機會。當戴維看到了法拉第裝訂的書籍時，禁不住暗暗讚嘆：法拉第資料整理得全面、抄寫得認真、裝訂得嚴謹，真是令人佩服！沒有對自己工作的熱愛，沒有耐心細緻的處事風格，沒有認真負責的工作態度，怎能有這樣的成果！

  戴維認為，科學的知識可以學習，但工作的態度才是真正難得的！因此，他向英國皇家學院推薦了法拉第。

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  後來，有物理學的地方，就有法拉第。

  法拉第的成功，很好地向我們展現了他的「無條件」精神。在成為物理學家之前，他的職業是書店的員工。書店員工是誰都可以勝任的，但是成為物理學家的書店員工卻只有法拉第。這得益於法拉第對工作的「真情」，凡是自己的工作就要做到最好。

  從這種「無條件，做到最好」的行為中，我們看到了法拉第的敬業精神。正是由於他的敬業，他才耐得住平凡和寂寞，這就是守業。業越守越精，然後才有了後來的創業—開創自己的物理學事業。

  反過來，一個人的敬業精神，又會促進他的「無條件」意識的培養和堅持。試想，如果法拉第沒有敬業精神，那就算他獲得進入皇家學院的機會又能怎樣呢？恐怕會和很多人一樣，最終碌碌無為吧。因此，敬業精神與「無條件」意識是相輔相成的。

  怎樣才能做到無條件執行和敬業精神呢？

  首先就得表現在對工作負責的態度上。對任何一個員工而言，工作都是組成自己生活的不可或缺的一部分。要想對自己的生活負責，就要對工作負責！

  樹立起對工作的責任感，就能嚴格要求自己盡職盡責，做到事無巨細、一視同仁。一個對自己的工作負責的人，會嚴格要求自己。在他們看來，工作就是自己的事業，就是自己的心血，他們不允許自己的事業有一點瑕疵。

  這類人身上的這種品質，是所有機構、所有職位都需要的。在一個公司中，員工可能有成百上千個，但高層領導無非就那麼幾個。領導不可能時時盯著你，督促你要對你的工作負責，這個時候只有你自己能對自己的工作負責！

  無論是什麼樣的公司或者單位，高層領導都非常少。這就註定了很多時候，大多數人都只是在自己的小崗位上，做一些普通的工作。

  可是，高層領導的決策正是由許多的普通員工來完成的。員工對自己的工作負責，做好自己的工作，高層領導的決策才能變成成果。如果你輕視自己的工作，對工作漫不經心，那麼決策的成果，很可能因為你一個人而減少。

  記住，你的工作很重要，你要對它百分之百的負責！

  馬青、李康和林航是大學同學，畢業時進入了同一家公司工作。

  上班第一天，經理就把他們領到了生產流水線，說是試用期的新員工都要從底層做起。

  馬青和李康很不服氣，認為經理擺明了欺負他們是新來的。經過林航的勸說，他們倆才勉強服從經理的安排，換下西裝穿上生產線上的工服。

  流水線的工作很辛苦，一天下來，他們的手腕像是灌了鉛似的，腿也幾乎動彈不得。而且遇到趕著要產品時，不僅流水線上的速度增快了很多，他們的上班時間也要延長。試用期一個月，對嬌生慣養的他們而言，簡直是地獄！

  試用期的最後一天，一大早經理就把三人叫到辦公室對他們說：「這是你們這一個月的報酬，你們三個人都沒有通過試用期，做完今天就走吧！」

  馬青和李康拿了工資摔門而去，根本不再理會還有最後一天的工作沒有完成！

  林航拿了工資也出了辦公室，但他沒有回家，而是回到流水線崗位，站好自己最後一班崗。下班時，他認真填好了工作匯報表，並交代了相關事宜。

  第三天，林航接到了經理的電話，經理通知他成為公司的技術員。

  其實對馬青、李康和林航而言，流水線上的工作，並不能區分出他們能力的高低。經理讓他們參加流水線工作，也不指望他們在流水線上能創造出多大的價值。因為經理心裡比誰都明白：流水線的工作，隨便一個手藝嫻熟的工人，都能比他們三個人做得更好。

  經理這樣安排不是為了考察他們的能力，更不是為了把他們培養成一個流水線工人。經理把流水線當作一塊試金石。這塊試金石，試出了林航身上如金子一般可貴的對工作的責任感。

  站好最後一班崗，是對自己工作的負責。林航對公司安排的工作負責，公司也不會虧待他。

  只要你還在工作崗位上，就要對自己的工作負責到底，無論這期間發生了什麼。你的責任心會外化成你的行動。也可以說：責任感，刺激你的執行力。

  一個缺乏責任感的人，即使他的能力再強，也可能會把工作做得一塌糊塗。因為他沒有對工作負責的意識，工作起來常常是只求了事，馬虎應付。而一個有責任感的員工，即使他的能力稍遜，他也能減少在工作中的失誤。因為他會儘自己所能，一絲不苟地完成工作。