第四章 產品開發,流量耕種
2024-09-26 12:15:09
作者: 華杉、華楠
華與華服務七貓客戶已經有三年了,在這三年裡不斷地和客戶一起研究流量、開發流量、經營流量。
項目組對GG拉新用戶和app站內老用戶的看書、找書的使用鏈條進行了分析梳理,發現用戶始終面臨著不知道看什麼書的問題,如果沒有強有力且有效的推薦機制,就很容易導致用戶流失。
通過三年的持續GG投入,越來越多的用戶知道了七貓免費小說app,但有很多用戶下載之後不知道看什麼書,導致裝了不用。
其實這也是整個行業的最大問題,就是新用戶上平台後不知道看什么小說,老用戶在看完一本書後遭遇書荒,由大數據生成的系統推薦又往往指向同類型作品的「重複體驗」,而榜單是解決這一行業問題的有效方法。
項目組對起點中文網的榜單體系進行研究後,發現榜單不僅是一種推薦機制,更是一套產品和服務組合,影響著整個企業的經營品質。
本書首發𝖇𝖆𝖓𝖝𝖎𝖆𝖇𝖆.𝖈𝖔𝖒,提供給你無錯章節,無亂序章節的閱讀體驗
起點中文網圍繞三個經營維度——用戶留存+IP開發+作者扶持,進行榜單系列開發。一套榜單體系就是一個產品結構,每個榜單扮演著不同的戰略角色,承擔著不同的戰略任務。
同樣,七貓依託龐大的用戶體量和資料庫,也建立起了豐富的「榜單矩陣」。但如何讓榜單推薦邏輯更科學?如何讓篩選維度更全面?如何保證讓讀者讀到最優選的作品?
2021年七貓按權重高低融合了熱度、用戶評價、價值導向、質量穩定性等多維度指標,開發出一款「看出來、評出來、品出來」的排行榜。華與華對這款排行榜進行了產品命名、符號設計、購買理由和GG推廣的全面策劃。
產品命名:「七貓必讀榜」——「必讀」是直接下達行動指令,記憶傳播成本低;「必讀」代表不容置疑的權威,占領「必讀」就是占領行業話語權。
符號設計:用人人都熟悉的金牌符號,設計「榜」字標,突出上榜作品優中選優的產品屬性和權威感;並且採用黑黃大撞色的版式設計,因為顏色的記憶成本遠遠低於文字成本。
在平面設計中,色彩傳達某種意義是排第一位的,而固定的版式本身也是消費者識別品牌的品牌資產。
購買理由:「不知道看什么小說,就上七貓必讀榜」——基於「不知道看什么小說」的母體性超級詞組去對所有人下達行動指令。同時我們也並不僅僅滿足於消費者的購買行為,而首先是即刻把他轉化為發送者,替我們傳播。
所以通過「不知道……就……」的超級句式,讓用戶記得住,還能口口相傳。這是華與華在品牌傳播上的流量循環模型,就是當流量來了之後,不僅打動用戶進行購買,還要讓用戶替我們傳播,帶來新的流量。
GG標配:如何讓七貓必讀榜成為行業知名度第一的排行榜?方法就是四個字——不斷重複。
傳播的基本原理——「斷言、重複、傳染」三部曲,「不知道看什么小說,就上七貓必讀榜」直接下斷言,給結論,不用說清,也不用說服,直接刺激行動反射;然後不斷地重複,七貓不斷重複,大眾就自然相互傳染。
重複是成為條件反射的必要因素,這是心理學上所說的多看效應,它是一種心理現象,指的是我們會偏好自己熟悉的事物。
人類很難分清什麼是熟悉感、什麼是真相,熟悉的東西會讓他的認知放鬆,做出舒服而輕易的判斷,所以投放GG就是永遠重複。GG創意,最重要的就是「不變」,最好是永遠不要修改創意。
2021年開始在高勢能和高覆蓋量的媒介組合上不斷加大七貓必讀榜的GG投放力度,相當於在自己的流量領土播種耕耘,所以說產品開發就是流量耕耘!
七貓必讀榜產品上線才半年,排行榜找書總轉化率(找到書的人數/頁面訪問人數)已經達到34.5%。