品牌戰爭的難點在哪兒
2024-09-26 10:35:46
作者: 羅振宇
選擇符號、占有符號,直至把它私有化,這既需要智慧,也需要投入資源的意志力和戰略決心。
在前幾篇中,我們做了一些理論上正本清源的工作。但是可能給你留下了一個印象,就是按照這套方法論做品牌,似乎也挺容易的。無非就是找一些古老的符號,設計一個Logo,想一句口號。然後一直堅持就可以了,「要重複,不要創新」。
品牌塑造,真的這麼簡單嗎?要做一件困難的事,但是用了看似簡單的方法論,那一定是因為:在一般人沒有注意到的地方,還有非常慘烈的戰場。
我自己學習下來,覺得最難打的是兩個戰役。第一個,是「符號私有化」之戰;第二個,是「信號強化」之戰。
先說「符號私有化」。在營銷領域,有一個詞,叫「蹭流量」。也就是說,別人有關注度,我站在他的旁邊,別人看他熱鬧的時候,順帶也能看到我,能夠帶動我的傳播和銷量。這個動作的本質是「蹭」,是占便宜,是搭便車。付出的GG費就是搭便車的車費。實際上,現在的GG營銷行為,絕大部分都是基於這個模型的。
但是華杉老師的這套方法論,野心要大得多。不是蹭,是要占有,是要把一個古老的符號「私有化」。表面上,是你採用了這個符號作為你這家企業的品牌標誌,實際上,是這個古老的符號,流傳到了現在這個時代,裹挾了你這家企業、你這家企業的產品往未來走去。這是互相看對眼,你跟它是一體的,把它私有化了。
還是舉春晚的例子。表面上,是央視辦了一個電視節目,蹭了春節的流量。其實是央視占有了春節這個符號,把它私有化了。春節這個古老的節日,在我們這個時代,它的標誌就是春晚這個節目,它倆是一體的。
這裡面就有很激烈的博弈了。首先,那些古老的符號,都是一些龐然大物,你要像馴化一匹野馬一樣,把它變成你的私家坐騎,這得有多難。其次,如果大家都看得到這些古老符號的價值,都要搶著馴化它們,把它們私有化,你就還要面對同時代人的競爭。
本章節來源於𝑏𝑎𝑛𝑥𝑖𝑎𝑏𝑎.𝑐𝑜𝑚
比如銅錢這個符號,就來自中國古人用的那種外圓內方的銅錢。現在中國人早就不用銅錢了,甚至連現金都不用了。但是,符號是不死的。它一旦創立出來,就會在每個時代裹挾新的內容滾滾向前。所以,銅錢這個外圓內方的符號,在現在我們這個時代,就成了財富的標誌。這不就是我們要寄生進去的那個古老的符號嗎?這天然會引來大量銀行機構對這個符號進行「私有化」的衝動。
古老符號可不受什麼智慧財產權法保護。所謂「秦失其鹿,天下人共逐之」。所以,你看,中國多少家銀行都在使用銅錢符號作為自己的品牌標誌。銀行都在搶這個銅錢符號,結果都堵在門口,暫時誰也不能徹底完成這個符號的私有化。
所以既要選擇古老的符號寄生在裡面,又不能是大家都在發力爭搶的符號,這就難了。
那怎麼辦呢?我以我們「得到」App舉例,這套品牌符號就是華杉老師設計的,Logo是一隻貓頭鷹。從古希臘開始,貓頭鷹作為雅典娜女神的伴侶,就是智慧和知識的標誌。「得到」App是做知識服務的,當然合拍。但是隨便畫一個貓頭鷹符號是不行的。現在幼兒教育的很多品牌,都用了貓頭鷹的符號。而「得到」的貓頭鷹必須有絕招兒,它是從古希臘的錢幣上的貓頭鷹形象演化來的,寄生的原型更徹底、更正宗。
我們的口號「知識就在得到」,其實是寄生在培根的那句名言「知識就是力量」里的。這兩句話不是原話,但是你念「知識就在得到」這句話的時候,「知識就是力量」那句人人都知道的話,就構成了它的背景音。
「得到」App在這場符號爭奪戰里採取的方法就是,要麼大家用,但是我用得更正宗;要麼,大家都用,但是我換個方法用。
所以選擇符號、占有符號,直至把它私有化,這既需要智慧,也需要投入資源的意志力和戰略決心。
這套方法論還有第二個殘酷戰場,是「信號強度」之戰。這個更難,因為這場戰鬥的對手,不是別人,就是自己的審美。
一般我們要設計一個品牌符號,要求就是美。說到「美」這個字,你首先想到的是什麼?協調?高級?也許都有,但是這些感覺中唯獨不包括信號強烈和刺激。而你選擇一個符號作為自己的品牌,當然是發射的信號越強,你占有它的成本就越低,效率就越高。就拿做個標牌、上面只有字符來說,信號要強,字就要大,但是站在專業審美者的角度看,字要大,就未必很好看,所以這中間有一個矛盾。
比如說,你是一個房地產發展商,要建一個小區開賣了。現在有兩個名字給你選,一個叫白銀莊園,一個叫蘭喬聖菲,如果你是發展商,你會選哪一個?
直覺上,蘭喬聖菲更高級,白銀莊園很土氣,很多發展商會選擇第一個。但是,從符號的信號強度來說,那可就差遠了。白銀莊園,誰都聽得懂。而蘭喬聖菲這個名字,你打電話告訴別人你家的住址,就得說「我家住在蘭喬聖菲小區,蘭就是蘭花的蘭,喬,賈伯斯的喬,聖是神聖的聖,菲,草字頭下面一個非常的非」,要解釋這麼多才說得清楚,還談得上信號強度嗎?
所以,甲方要求乙方的品牌設計風格是什麼「高端大氣上檔次、低調奢華有內涵、奔放洋氣有深度、簡約時尚國際范兒」,但是如果用這些詞的要求去設計一個品牌符號,那就錯了,品牌符號要的是扎眼醒目信號強。
在塑造品牌的過程中,這種矛盾和博弈隨時都會發生,往往是自己和自己的博弈。我到現在也沒能徹底說服我們的同事,我們那個很扎眼醒目信號強的貓頭鷹形象是一個很棒的品牌符號,我們很多同事經常說它不好看。
每當聽到這樣的抱怨,我心裡想的是,我不管它現在好不好看,我只要它信號強。只要它信號強,它的傳播成本就低,我們的傳播效率就高。如果它現在不好看,那我們就通過未來幾年、幾十年的努力,讓它變得好看。我們做得越棒,大家看這隻貓頭鷹就會越順眼。占有了一個符號,讓它變得更好,這本來就是我們的責任。