附錄一 華與華簡史(1)

2024-09-26 06:34:05 作者: 華杉,華楠

  謹以此文紀念改革開放四十周年

  一、前傳——家族的歷史

  2002年,華與華在廣州成立。華與華這個名字,含義是創始人華杉與華楠。

  我們哥倆出生在貴州省道真縣一個教師家庭,我出生於1971年,華楠出生於1974年,所以華楠經常說華與華「Since 1974」。

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  我們出生的年代,還在中國的「文化大革命」時期,那時候的英雄,是「越窮越光榮」,還有「白卷英雄張鐵生」,也就是說,誰最沒有錢,最沒有知識,而且最蔑視財富,最鄙視知識,誰就是國家英雄。

  不過,到了我6歲的時候,也就是1977年,中國恢復了高考。緊接著是1978年,中國改革開放開始起步,提出「以經濟建設為中心」,開始了「科學的春天」,科學家成了英雄,「知識就是力量」成了口號。我的父母都振奮了起來。

  父親畢業於貴州大學數學系,當時在道真縣上壩公社中學任數學老師。母親先後在上壩小學、上壩中學教書。因為比父親晚一年上學,正趕上劉少奇倒台,出身不好的地主子女沒有上大學的機會,她只上了一個「勞動大學」,算大專文憑。母親看到恢復了高考,以後考大學要考英語,她看看全縣也沒有兩個英語老師,以後誰來教自己的兩個兒子英語呢?於是她開始自學英語。

  父親有極強的理財能力,他總是能用很少的錢,把家裡的生活安排得非常好,能定期資助有困難的親戚,自己還能有儲蓄。不過,當時他們的錢也不算很少,在70年代,兩個人的工資加起來,每月有七十多塊錢,已經算是寬裕了。我出生的時候,父親竟然能每月拿出15塊錢工資給我請了一個保姆!全縣只有縣長家和我家有保姆了。我的保姆姓趙,爸爸媽媽叫她「趙大孃」,也是我家的親人了。等到母親要學英語的時候,父親又馬上拿出六十多塊錢,買了一台紅燈牌收音機,這也是一筆巨款,但是對於他來說毫不困難。於是,母親就開始跟著中央人民廣播電台學英語。

  後來縣裡辦了夜校教英語,老師是彭乾中,畢業於貴州大學英語系,我懷疑他是全縣唯一一個能教英語的人。彭老師是我父親的好朋友,幾年前來上海時還到我家裡做客,大概因為學英語的緣故,他也是全縣最時尚的人,我記得他後來是全縣最早有摩托車的。彭叔叔一直是我的偶像。

  母親就在彭老師的班上學習。從上壩公社到縣城,要騎車走十五公里山路,她上完夜校要騎車趕回來,第二天清晨還要帶學生出早操。但她既不怕辛苦,也毫不畏懼夜裡一個人走山路,她就是這麼好強的人。夜校畢業,母親又爭取到機會,去貴州大學英語系進修兩年,終於成為一名英語老師,而且是高三英語的「把關老師」,就是一直教高三,專門訓練學生對付高考的魔鬼教練。我和弟弟後來都在母親的「把關」下參加高考,英語都取得了好成績,一切就像我母親計劃的一樣。

  不過,不要誤以為我們的英語很好,我們只是能對付高考,是「高考英語」。

  母親有一個典型案例,就是我表哥張亞群。因為我父母都是老師,我家就成了父母雙方家族子弟的教育基地,我還沒有上學,就有表哥表姐們在我家住著準備考大學。我表哥張亞群,一米八的大帥哥,初中畢業考技工學校,六門功課考了一百八十多分,畢業當了五年工人,突然來我家跟我媽說:「嬢嬢!我要考大學!」我媽取笑他說:「你高中都沒念過,考什麼大學?」張亞群指了一下我們家客廳的雙人沙發說:「我就睡這裡。」我看了一眼那沙發,他的腳肯定得蹺到扶手上了。張亞群到我家,從A、B、C開始學起,就一年時間,他高考英語就考了八十多分,考上了北京語言學院英語系。現在他生活在加拿大。

  這是張亞群的時代,不是張鐵生的時代了。

  再說回1977年,不,應該是回到1976年,在我5歲的時候,父母開始對我抓教育,那時候我每天有兩個功課,一個是早上,媽媽帶著我跑步。我們居住的上壩中學,在一個山谷邊,谷底是一條山澗,山澗上游有一個小瀑布,叫飈水岩,飈水岩下有一座橋,是通往遵義市的公路。媽媽就帶著我跑過那座橋,順著盤山公路跑到半山腰,停下來給我講一個故事,武松打虎、李寄殺蛇、曹沖稱象什麼的,回到家呢,我的功課就是把這個故事寫下來,不會寫的字用拼音代替,這是我最早接受的寫作訓練。第二個功課是書法,每天用格子本寫鉛筆字,寫多少不論,寫完我爸爸檢查,寫得好的字他就打一個圈,打滿五十個圈算完成任務。這些訓練打下了我的語文基礎,以至於我從小學到中學畢業,每次作文差不多都是班級的範文,1988年高考,我語文考了全校第一。不過華楠說他高考語文是全市第一。(後來我家搬到六盤水市,父母在水城礦務局中學教書。)我相信我們學校的第一名,大概率就是全市第一。所以我也可能是全市第一。但是當時確實沒查過,就這麼一直讓他得意了。

  在學齡前,媽媽教我語文,父親教我算術。那時候除了科學家,還有一種人很英雄,叫「神童」,神童裡面最厲害的,是能考上中國科技大學少年班的,就是13歲上大學。經歷了「知識越多越反動」的時代之後,中國特別急於培養科技人才,我父親就特別希望我以後能考上少年班。當時,少年班有兩個學習模範,一個叫寧鉑,一個叫謝彥波,我父親總是給我講他們的故事,其中講到寧鉑如何刻苦學習,坐在火爐邊讀書,火爐把他的褲子烤焦了他都不知道。我也很神往那樣的刻苦,也坐到火爐邊去讀書,看看能不能把褲子烤焦。我慢慢地把膝蓋靠近火爐,太燙了,終於沒能堅持到烤焦,就放棄了。

  父親又常常跟我講諾貝爾獎,說最了不起的科學家就是能拿諾貝爾獎的科學家!當科學家,拿諾貝爾獎,就是我的童年夢想。上小學的時候,有一天縣城來了一個攝影師,他帶了一塊布景板,上面畫了一架飛機在藍天飛行,窗戶的位置是兩個洞,孩子們就坐在布景板後面,把頭從那個窗戶孔露出來。我懷疑是不是每個小孩都去照了那張相,因為我們那個星期的語文課,寫作文的題目就是這個飛機攝影。所有小孩寫的都是「我仿佛駕駛著飛機在藍天翱翔」,只有我寫的是「我仿佛坐著飛機出國考察」。父親對此很開心,覺得他兒子志向不一樣,他叨咕了這事很多遍,否則我都不會記得這件事。

  在一個教師家庭,學習就是第一大事。每年我們兄弟倆只有一天可以合法地全天不學習,那就是新年的除夕,大年初一也是必須學習的。這讓我養成了終身學習的習慣,一天沒學習,就有很強的罪惡感。

  談華與華的歷史,我首先講家庭和小時候的成長,因為我們是家族兄弟公司,而且完全是父母訓練出來的。不過父母當初也想像不出後來中國的巨變,那時候我發揮最大想像力設想的最好人生,就是考上大學,留校任教;或者出國留學,回國報效。除此之外,不知道還有其他了。

  我還要上溯到我的家族歷史,因為我們家太傳統,太標本了,是中國幾千年歷史最標本式的傳統家族,而家族的歷史也和我今天的事業有直接的聯繫。我們家族保存了一千六百年的家族史,一千六百年的基本脈絡清清楚楚;八百年每一代都有名字;三百年每一代都有詳細的事跡記錄。

  三百年前,我的祖先華有端從福建連城華家亭村移民四川資陽,投奔他的大哥華有君。有端開始時做貨郎,走街串鄉,販賣一些針線玩具之類小商品,攢一點錢,就買一小塊田,慢慢積攢起來,成家立業,成了一個農夫。他和大哥華有君,以及親家廖氏,三家人房子挨在一起,叫「華廖親」。現在他大哥的房子還在,成了家族祠堂。

  幸福的生活沒開始多久,沱江就發了一場洪水,有端的妻子和兩個女兒都淹死了,房子也塌了。有端破了產,又重新開始,勤耕儉積。「勤耕儉積」這四個字在家譜中出現頻次很高,還有另外四個字,「開基創業」。總之,祖先的功績就是勤耕儉積、開基創業,然後才有前人栽樹,後人乘涼。這就是中國傳統。

  華有端四十二歲那年,娶了第二任妻子,這位夫人改變了我們家族的命運,因為她帶來了知識,帶來了文化,帶來了文明。新夫人姓魏,嫁進來時二十四歲,也是老姑娘了。她的父親叫魏顯邦,是當地宿儒、私塾先生。魏夫人從小就跟她父親讀書,會背誦整部四書。四書是中國儒家思想的經典,標準教材,指《大學》《論語》《孟子》《中庸》四部書。魏夫人全部可以背誦下來。她嫁進來之後,就成了整個家族的中心,因為她有文化,還能講故事,給妯娌和孩子們講《今古傳奇》,那是明代的一本小說,也都是我熟悉的書。

  魏夫人改變了華氏家族,到他的兒子華兆蕙,華氏成了富足的耕讀人家,家譜中留下好多賓客往來的詩文。到我父親的曾祖父華光瑤,他是縣裡的神童學霸,當時資陽有三大學霸,跟江南四大才子差不多,叫「資陽三光」,因為三個人名字里都有一個「光」字。家譜里有華光瑤參加科舉考試時縣太爺給他寫的評語,我記得縣太爺說他的文字氣勢如虹,「橫掃千軍」。可惜他的文章沒有留下來。

  從華有端到我,是第九代。我覺得魏夫人還直接影響著我,這就是家道、家運、家風、家學吧!除了經營華與華,以及寫作品牌營銷的專業書籍外,我還是一位史哲作家,《華杉講透〈孫子兵法〉》在中國銷售了五十萬冊,而且已在韓國和泰國出版,我希望以後能在全世界出版。《華杉講透〈論語〉》目前銷售了九萬冊,《華杉講透〈孟子〉》《華杉講透〈大學中庸〉》《華杉講透王陽明〈傳習錄〉》《華杉講透〈資治通鑑〉(第一冊)》也已經出版。我希望我能把中國的傳統價值觀和智慧介紹到全世界。

  ▲童年的華杉、華楠與父母

  二、曾經有一個機會讓我成為富二代,但是我爸沒抓住!

  中國的高中學制是三年,在高中二年級的時候,要進行文理分科,分成文科班和理科班。我的文科成績好,不喜歡理科,所以我希望進文科班,但是父親說:「學好數理化,走遍天下都不怕。如果你學文科,以後再有政治運動,要挨整!」我極不情願,但從小就是聽父母的安排,也不知道世上還有可以不聽父母的話這回事,就進了理科班。

  1988年高考,父親說:「以後我們國家汽車工業肯定大發展,你去中國最好的汽車學院學汽車吧!」於是我考進了吉林工業大學汽車學院內燃機專業。

  後來華楠考大學的時候,父親說:「以後我們國家會有很多五星級酒店,你去學酒店管理吧!」於是華楠考進了中山大學管理學院酒店管理專業。

  父親對國家的發展判斷是準確的,但是對我們的判斷有點偏差。我實在不擅長搞機械工程類專業。上實驗課的時候,拆開一個最簡單的195柴油發動機,我從來沒能把它重新裝配回去過,總是裝配好了,還多出幾個零件在外面。

  大學四年,我除了應付考試,就是談戀愛、踢足球、讀書三件事。一是讀中國古代哲學,主要是兩千多年前軸心時代的中國哲學,老子、孔子、孟子、莊子、韓非子、商鞅等;還有就是醉心於兵書戰策,《孫子兵法》自然不在話下,《吳子》《尉繚子》《六韜》《三略》《鬼谷子》都沒落下,不過我喜歡戰略,不喜歡陰謀。《孫子兵法》我很喜歡,《鬼谷子》我就厭惡。《戰國策》我也熟讀,但是陰謀詭計太多了,不喜歡。之後就是歷史,各種中國史書,最重要的兩部是《史記》和《資治通鑑》。《資治通鑑》有三百萬字之巨,全是古文,每個中國人都知道這部書,但是很少有人能讀完,我前後讀過四遍。現在寫作《華杉講透〈資治通鑑〉》,算讀第五遍了,估計要寫七年,總共五百萬字。

  我的大學時代,就在閱讀中國歷史中度過去了。這時候我也不想當科學家拿諾貝爾獎了,因為知道自己不是那塊料,我的理想是做哲學家、思想家,最差也要做一個專欄作家吧!我覺得專欄作家也挺酷的,總之就是有思想,然後能寫作文影響他人的思想,幫助大家形成看法。這個影響和形成大眾看法的工作,就是宣傳家的工作了。不過那時候還沒想到這一層,事實上,這正是我成為GG人的萌芽。

  1992年,我大學畢業。那時候中國的大學生還是由國家分配工作,但是改革開放已經進行了十四年,深圳、珠海等特區已經很火熱,可以不要國家分配的工作,自己「下海」了。我就決定下海,自己去找工作。東北的氣氛還是比較保守,同學們會問我三個問題:

  1.?你不是學企業管理的,怎麼下海經商呢?

  2.?你沒有戶口怎麼辦?

  3.?你以後怎麼能有房子呢?

  關於第一個問題,我說國家主席也沒有一個「國家主席專業」,好像不是問題。

  第二個問題,我因為熟讀歷史,對《商君書》很熟悉,知道讓人民保持貧窮,和限制人民遷徙,是法家統治術的兩大基石。既然「允許一部分人先富起來」,不是「越窮越光榮」了,第一條已經取消了,第二條一定不能獨存。所以我說戶籍制度一定會取消。同學們都認為我說瘋話。我也沒有想到二十六年後的今天戶籍制度還在,但畢竟已經遠遠不是原來那個戶籍制度的概念了,國家沒有限制人民的遷徙,也沒有在這方面給我帶來困難。

  最後一個問題,沒有房子怎麼辦。我不知道,那時候也絕想不到可以買房子,我說:「我爺爺有房子,我父親也有房子,總不至於我沒房子吧!我也不知道房子從哪兒來,但總會有吧!」這是我的性格,未來不可預測,老是想以後怎麼辦,沒有意義,我只決定今天要做什麼,把未來交給命運和運氣。

  父親非常支持我的想法,他說:「就是應該去!開始幾年困難,家裡拿錢支持你。我要是在你這個年紀,我早就去深圳了。八十年代深圳剛開始招聘,我和你媽媽就想去,但是考慮到那邊教育不行,怕影響你和弟弟讀書,才放棄了。現在想來,當初的擔憂都是錯的。」我這才知道父親也曾經想去深圳,他思考這問題的時候,我們根本不知道有深圳這個地方!正所謂——曾經有一個機會讓我成為富二代,但是我爸沒抓住!現在父親願意支持我去闖,我就可以啃老了。沒想到,我這一啃,啃了三年半!

  三、銀湖好大霧

  1992年我大學畢業,直接到了珠海。不過開始幾年,我都沒找到自己到底要幹什麼,沒方向,中間有過兩份工作,跑過新疆,還曾經「倒煤」,我在珠海市外貿開發公司承包了一個部門,從貴州把煤炭販運到廣東化州,不過我前後大半年,只做成過五個車皮,三百噸煤的生意,實在是不成規模,也養不活自己,於是又重新找機會。

  從1992年到1995年,我的收入都無法養活自己,這就像我爸說的,他寄錢給我「闖」。所以我做了三年半的啃老族,也讓我到現在都能理解啃老族,但是你不能啃習慣了,就畏懼社會,成了套中人。

  那時候真是找不到自己到底能幹啥,寶劍藏玉匣,陰符生素塵。但是,志氣還是很大!身無半文,胸懷天下,每天仔細閱讀《粵港信息日報》《投資導報》什麼的,關心祖國的改革開放、經濟建設,在大排檔喝著海珠啤酒,和朋友們暢談發財大計。1995年,我寫了一篇文章——《試論中國經濟的走向和投資方向》,純屬自娛自樂和以文會友,大意是說農業產業化、企業併購和家電連鎖三個設想,我的一位朋友阿鄧讀了說:「華杉,可以啊!像王志綱的手筆耶!」我問:「你認識他?」阿鄧說:「見過一次,我有他名片。」我說:「趕緊找出來!」

  王志綱是新華社廣東分社著名記者,那時候寫了好多的大文章,我們都是他的讀者粉絲,我就照著那名片上的地址,把文章寄給他,又附了一封信,署名「冒失鬼華杉」,意思是希望得到老師指點云云。

  後來據王老師說,每天收到這樣的信太多,翻一下就扔垃圾桶里了。還好當時王老師的父親也在場,他是一位退休的中學校長,搞了一輩子教育。王校長把我的信撿起來,說:「我看這個冒失鬼還不錯,喊來見一下嘛!」我的傳呼機就響了,1996年1月6日,我到廣州見了王老師,從這一天起,我的職業生涯才算是真正開始了。

  第一次見王老師,真讓我振奮!主要是兩句話,一句話,是他說:「我要開創中國的策劃產業,我要建立中國的商業思想庫。」另一句話呢,就是他的口頭禪:「我在中國……」總是說我在中國如何如何。我想起當我還是一個「神童」的時候,還是有點資格說「我在道真縣如何如何」的,什麼時候我也能說「我在中國如何如何」呢?

  我說:「王老師!我來跟您干吧!」

  老師說:「要考試!」

  我說:「請出題!」

  題目是要我寫一個關於投資建設廣東省文化中心的項目建議書。我在中山圖書館待了三天,把建議書交卷了。王老師說給85分,就把我收下了。從此我加入了王志綱工作室,包住宿,工資1000塊一個月。

  第一份工作是給一個貴族學校寫一條電視專題片文案。那時候老師身邊有一批文化人跟著他炒更的,其中一位小伙子叫羅勇,後來我們成了好朋友。羅勇帶著我寫的這條片子。我們倆討論得興奮起來,羅勇說:「小華!我打字快!你口述!我打字!」我就在房間裡走來走去地說,羅勇在電腦前打字,很快就弄完了。這工作太適合我了!

  很快到了春節,我參與的第一個項目也結束了。結束後王老師就給大家分錢,其他人都是炒更沒有工資的,做完項目再分錢。我是領工資的,沒想過會參加分錢,但王老師也給我分了一份,3000塊!所以我第一個月掙了4000塊!春節我就坐飛機回家了。我的火車時代結束了,進入航空時代。

  王老師的策劃事業蒸蒸日上,他是中國策劃產業的一個啟蒙者,啟蒙了好多人,包括我。而且,我「發財」了,一千塊的工資實際上領了不到三個月,工資獎金都噌噌地往上漲。第二年,我就跟女朋友結了婚,在珠海買了房子,站在窗口踮起腳還能看見海景。

  多年以來,王老師幾乎每次見面都要取笑我:「小華剛到工作室的時候,衣無領,褲無襠,到了工作室,很快就手裡抓著大哥大了。」王老師在錢財上從沒虧待跟他的人,就是這樣。

  1997年,王志綱工作室來了一個搗蛋鬼,叫陳竹父,之前在GG公司幹過。現在也在上海經營一間GG公司,叫天阿GG。

  陳竹父搗什麼蛋呢?他跟我說:「華杉,你不能跟王老師!」我說:「為什麼?」我剛剛脫貧致富,正在興頭上,還遠遠沒到想這個問題的時候。

  他說:「王老師是中國傳統智囊,不是職業社會的專業人士,你跟他,沒專業,最後你也成不了他。你應該去干GG,我看你最適合干GG。」

  「GG?GG不就是賣掛曆嗎?」那時候各公司年底都要印掛曆,GG公司的業務員,就是200塊錢底薪,去拉單印掛曆,這工作太低檔了吧?

  「GG一點也不低檔!奧格威你知道嗎?」

  「不知道!」

  「有六個GG人上過《時代周刊》封面,奧格威是其中之一。奧格威還有兩輛勞斯萊斯。」

  「勞斯萊斯不是英國女王的車嗎?」

  「英國女王只有一輛,奧格威有兩輛!」

  哦,原來做GG可以登上《時代周刊》封面,還可以有兩輛勞斯萊斯,開一輛,家裡車庫放一輛。

  我問:「他們有寫書嗎?」陳竹父給我開了一個書單,那年春節,我把奧格威的《一個GG人的自白》、霍普金斯的《科學的GG》、韋伯楊的《GG人日記》,還有台灣一位姓劉的老師寫的書,通讀了一遍,哎呀!這玩意兒太適合我了!我不僅能幹,而且肯定和他們幹得不一樣,我會超過他們。我奮筆寫了一篇兩萬多字的《我們的戰略和戰術》,就是我進入GG業的事業理論,主旨是不謀全局者,不足以謀一域,所有的事都是一件事,這是「華與華=戰略諮詢公司+產品開發公司+GG公司」的雛形,經營上也可以放大客戶的項目和諮詢預算。

  1998年開春回來,我就找王老師辭職了。王老師很失望,他歷來是「君子不器」的觀念,強調的是通識、洞察,最忌諱的就是「專業」。我要去成為一個專業人士,他很不以為然,但看我去意已決,還是支持鼓勵我。我也很捨不得離開,情緒不是很高。那時候工作室已經不在廣州,而在深圳銀湖,走的時候是一個霧天,我給工作室留下了一首詩,說詩也不是詩,說詞也不是詞,因為跟哪個詞牌也對不上,後來我才知道,這是一種新的文學體裁,叫「回車」,就是寫一句敲一下回車鍵的意思。

  回車一首《銀湖好大霧》:

  清風浴霧,

  隱隱婆娑樹。

  無限風光在險峰,

  人道仙人住。

  我欲登高作賦,

  何處拾級覓步。

  兜轉徘徊迷了路,

  銀湖好大霧!

  四、GG生涯

  1998年2月,我到深圳力創企業形象設計公司工作。力創是中國第一代的CI設計公司,當年的代表作有嘉陵摩托、揚子電器、樂凱膠捲等。力創專門為我成立了力創GG公司,這樣,我初入門進入GG界,就做了GG公司總經理。

  從來沒人教過我做GG,這就讓我二十年來形成了自己的一套方法論。

  上任做力創GG總經理,我的第一個任務倒不是GG,而是替臨時走不開的設計公司總經理出一趟差,帶設計公司的團隊去貴陽,給南方匯通做CI標識提案。這是我第一次接觸平面設計。在力創工作期間,我結識了幾乎所有中國第一代的平面設計大師,也養成了我對標識和字體的判斷和審美,特別是字體。後來我讀《史蒂夫·賈伯斯傳》,他講到年輕時學習字體設計對他的影響,我深有同感。有了判斷和審美,就知道自己沒那個手藝,所以之後華與華的幾乎所有標識和字體設計,我在自己團隊完成設計之後,都會再請大師修改。手藝這東西,沒有張屠戶,就得吃混毛豬!別人動動手就兩小時,你花兩年也是白費,我深刻地懂得這道理。現在配合我比較多的是深圳華思設計的劉永清,他特別願意跟我學習,也積極地配合我的工期。所以,華與華的很多設計都是請他參與。

  說回我的GG生涯,處女作是深圳的喜悅洋參,當時我們用一個印第安酋長的形象來作為喜悅的品牌形象,設計了所有包裝和GG,獲得了很大的成功。入門第一腳就踹對了,這個對我很重要,因為我一開局就走在了正確的經驗上。

  1997年,華楠從中山大學畢業,在一所旅遊專科學校做了一年老師,然後也下海乾了GG。華楠一進GG界,就顯露出他的文案天才,他的第一句GG文案作品,是廣州海珠區的一個房地產樓盤,他寫了一個標題,叫《海珠的珠在哪裡?》。我覺得這個標題真不錯!後來我在珠海有一個房地產項目叫鳳凰花園,我也用了這個標題,叫《珠海之珠,鳳凰之冠》。可惜那時候還沒有華與華方法,如果是現在我就不會用「鳳凰之冠」,而是直接說「珠海之珠,鳳凰花園」,而且我會買下《東方之珠》歌曲的改編權,然後教會全珠海人唱:「珠海之珠,鳳凰花園,就在情侶路香洲碼頭對面!」

  華楠先後在合眾GG和英揚傳奇短暫地幹過一陣子,然後他就自己幹了。我勸他去奧美什麼的學習一下,他不願意,要自己掙錢,三個小夥伴一起做一間叫「平方」的GG公司。那時候廣州是中國的電視GG製作中心,他們的生意,就是打聽到哪個企業要拍電視GG,然後做好創意去提案,如果客戶認可,就接拍GG,掙製作的錢。

  如此各自做了四年,2002年5月,華楠跟我建議,我們倆做一間兄弟公司算了。2002年7月,我們在廣州註冊成立了華與華。

  五、諮詢公司也要請諮詢公司諮詢諮詢

  2002年7月8日,華與華在廣州成立,公司開張時5個人。我們在廣州天河建和中心租了一間辦公室,有十六個座位,不過,直到我們離開廣州,也沒有坐滿。

  第一個客戶是竹林眾生牌雙黃連口服液,一年給一百萬元。我印象挺深,11月1日,十六大開幕那一天,我簽了康必得,就是大家早年熟悉的「康必得治感冒,中西藥結合療效好!」2003年1月,簽了大連美羅,這樣我們就有三個客戶,三百多萬諮詢費收入,我覺得公司「穩了」。

  5月,簽了田七牙膏,三百萬年諮詢費,這時候我們全公司9個人,有九百多萬諮詢服務合同。

  只提取前兩道藥汁,竹林眾生牌雙黃連口服液。

  康必得治感冒,中西藥結合療效好!

  胃痛?光榮!肯定是忙工作忙出來的!美羅牌胃痛寧片!

  拍照大聲喊「田——七——」,田七牙膏。

  我們的GG作品可以算是風靡中國,之後又增加了幾個客戶,我們很快有了超過一千萬的年諮詢費收入,到2003年結束的時候,全公司也就11個人而已。

  2003年,我們決定把公司遷往上海,說搬就搬,12月24日,華與華遷址到上海南京西路中欣大廈。我記得那幢樓是GE的亞太總部,我們公司隔壁一邊是新浪網,一邊是山葉,這是我一貫的風格,諮詢創意公司,辦公室必須「高大上」。

  2004年在上海的第一個新客戶是晨光文具,後來又有了三精製藥、黃金酒、黃金搭檔、葵花葯業等客戶,公司業務蒸蒸日上。那時候是電視GG的黃金時代,我們差不多每個月都在拍GG。在2008年左右,我在一本雜誌上,看到一個中國十大GG主的排名,就是統計在GG投放上花費最多的十個GG主,我一看,十個裡面,有四個華與華的客戶,就是田七牙膏、三精製藥、黃金酒和黃金搭檔。我已經習慣了,打開電視,遙控器換來換去,都是我們的GG作品。

  華與華早期業務的迅猛發展,跟一個人有關係,他就是哈爾濱曉聲GG的老闆於曉聲。他的業務,是媒介代理,代理全國各大衛視的電視GG,主要是服務於製藥業。我和他因為早年共同服務於益佰製藥結識,之後又介紹他跟竹林眾生和康必得代理GG,他就把他的所有客戶介紹給我——沒錯,是所有客戶。三精製藥、葵花葯業、輔仁藥業、天方藥業……還有一個長長的名單,都是他介紹給我的。我後來跟他說,沒有於曉聲同志,華與華也能發展起來,但是還要在黑暗中多摸索三年,有了於曉聲同志,華與華就一帆風順了。他說:「華杉,我告訴你!企業發展極快!一旦上了道兒,極快!你自己都擋不住自己!」

  華與華的作品,有三個特點。

  第一個,當然就是超級符號。「超級符號」這個詞,是華楠提出來的,所以我們說:華與華是超級符號思想的發源地。無論是視覺符號還是聽覺符號,我們創建的品牌,都以一個符號為核心,用《孫子兵法》來說,就是「形名」。形,就是視覺符號;名,就是聽覺符號。一切行動聽指揮,就是聽符號指揮。超級符號,就是所有人都熟悉的符號,而且是所有人都接受它的行動指令的符號。

  第二個,是購買理由,往往就是一句超級口號。符號讓人找到品牌,之後還得給他一個理由讓他購買。尤其在拍攝電視GG時,我們始終強調,用15秒鐘,讓受眾購買一個他第一次聽說的東西。有購買理由,還要強調是第一次聽說,就是零基礎溝通,永遠不要認為顧客已經了解我們了,要「品牌升級」了。只用15秒,第一次看見,就一目了然,過目不忘,一見如故,不脛而走,馬上想要,這就是超級符號思想的出發點。後來,華楠把這套思想,總結成十六個字:貨架思維、購買理由、品牌寄生、超級符號。

  第三個,是所有的事都是一件事,華與華=戰略諮詢公司+產品開發公司+GG公司。最開始,我們講所有的事都是一件事,主要是講包裝設計和電視GG是一件事。因為我們本身既做平面設計又做電視GG,又把包裝當成品牌最大的媒體和戰略工具,包裝和GG都圍繞超級符號,所以我們就要求包裝設計和GG創意是一件事,要用一個系統來完成,這樣我們才能把整個品牌資產凝聚在一起。後來我們提出「包裝設計就是產品再開發」。因為產品開發就是購買理由設計。再往下走一步,那就是先設計購買理由——成果物體現為包裝設計,再作為《產品開發任務書》交給企業,我們用這個方法開發了田七長牙牙、換牙牙兒童牙膏,晨光孔廟祈福考試筆,益佰製藥克刻牌「冰喉30分鐘」潤喉糖等非常成功的商品。這樣就把產品開發,也就是商品概念開發發展成了華與華的拳頭產品。企業戰略,就是產業結構和業務組合,我們從產品開發又發展出企業戰略諮詢服務,後來的代表案例,是葵花兒童藥戰略,以及360轉型網際網路安全業務的企業戰略等。整個過程,就是後工序決定前工序,一路往上推演的過程。華與華也由此形成了獨樹一幟的「戰略營銷品牌創意諮詢服務」。

  2013年,我們出版了《超級符號就是超級創意》,介紹華與華方法和案例,並在2016年增補再版,成為財經類的暢銷書。

  大概在2007年,我讀到一本韓國人寫的漫畫書《豐田就這麼幾招》,這是我第一次接觸到TPS豐田生產方式,我一口氣讀完了這本書,我的媽呀!簡直跟我的做法一模一樣!這就是良知良能,生而知之,不學而能,這就是事物的本質規律,就該這麼幹!我買了好多本送給當時的客戶朋友,其中包括晨光文具的董事長陳湖雄。書給了他兩年,他也沒看。兩年後的一天,他帶著公司高管和優秀經銷商,獎勵去歐洲旅遊,抓了這本書路上看。在飛機上他就看入了迷,下飛機就取消了旅遊行程,在酒店租會議室集體學習。回來後,我去晨光開會,看見每個人桌上都放了一本《豐田就這麼幾招》[1],還請台灣老師來講TPS。

  我對陳湖雄說:「呵呵,這書給了你兩年,今天終於認識到了?」

  他說:「你認為TPS的精髓是什麼?」

  我就把少人化、多技能工人、U型生產線、後工程引授、全攻全守、JUST IN TIME、看板管理、一頁紙計劃,如數家珍說了一遍。

  他說:「呵呵!我看你還是沒掌握TPS的精髓!」

  我深知一個道理,叫作知行合一,他說我沒掌握,一定是因為他企業比我大,知道了更多我還沒有接觸到的東西,便趕緊請教:「老師教我!」

  陳湖雄說:「我看豐田生產方式的核心,是持續改善!如果一個公司,每個員工都能有持續改善的意識,那這公司不得了!」

  哦,我似懂非懂,但是「不明覺厲」,牢記在心。

  時間到了2014年,我去參加廚邦醬油的陽西新廠投產儀式,遇到了尚和管理諮詢公司的橋本正喜老師和胡光書老師,知道他們是廚邦醬油的TPS顧問,我便抓住機會,請橋本老師和胡老師來華與華做顧問。兩位老師不相信,說你自己就是諮詢公司,怎麼還要請諮詢公司呢?我說,諮詢公司也要請諮詢公司諮詢諮詢!

  2015年,華與華啟動TPS的「5S」管理,從清掃活動開始,我親自帶頭,每周一早上全公司清掃一小時,每個月有兩天的5S輔導活動,而且每年派出遊學團去日本學習,從總經理一直到基層員工,全員都去。具體情況不細說,可以專門寫一本書了。

  2018年,5S活動結出初步成果,同事們的持續改善意識建立了起來,行動落實了起來,並且在客戶服務上屢創佳績。最近給絕味鴨脖做的一個終端改善活動,客戶評價說值一個億,這就是我們在日本學習魚國總本社小組改善活動的成果。說一千,道一萬,過去二十年,在中國賺錢太容易!躺著天上都往下掉錢,需要彎腰撿的錢,根本沒人要。等天上不往下掉錢了,還是不懂得彎腰,只是抱怨錢難掙!我們幹活都太糙了,只要願意細緻地去做,願意慢一點積累,就能建立壓倒性的優勢。你看日本人,挖空心裡,細緻到變態的地步,就爭那麼一點點優勢,而我們這兒,不還在粗放經營高周轉嗎?我在華與華兩大拳頭產品:超級符號、超級口號的基礎上,再加一個——持續改善!

  持續改善,吾知之矣!我始終記著當年和陳湖雄的對話,趕緊把胡光書老師推薦給他,現在尚和管理諮詢公司也是晨光的顧問。就像當年於曉聲對我的支持一樣,我把華與華的客戶也都推薦給了胡光書老師,這也是把我十幾年積累的資源分享給他。因為華與華,尚和在中國的業務也迅猛發展了。這是一種感恩,感恩不是報恩,報恩是利益交換,而感恩是把精神和價值傳遞出去。

  六、生病是上帝的禮物

  2009年,公司業務紅火,我也瘋狂地工作,起早貪黑加熬夜,那都不算啥,關鍵是我簡直沒有一分鐘停止思考,腦袋始終在高速運轉,沒有消停的時候,以至於我都擔心我的大腦會不會因為過熱燒壞了!醒著的時候在思考,睡著了做夢還在想創意!有時候夢到一個創意,會驚醒跳起來,趕緊寫下來!所以我床頭柜上都會放著本子和筆。


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