第472章 搶占商業制高點

  董曉楠斟酌一下，一一回覆：「首先，網際網路技術主要是應用於個人信息服務和個人消費的電商領域。

  比如現在各大知名企業推出的雲計算、大數據、物聯網的結構性終端，都是在積極應對網際網路技術的革新。

  比如直播經濟，從2016年的直播元年開始，整個直播產業鏈可以用爆炸性增長來形容。

  隨著大批的社會資本湧入，各種宣傳GG遍布大街小巷，甚至倒貼錢讓消費者看直播，從而導致直播產業的關注用戶迅猛增加，各種社會媒體也開始集中報導。

  一些有商業眼光的能人，發現錄製一個普通小視頻就能賺錢，甚至一個高質量的視頻，頂的過一個月的工資。

  所以，從事主播行業的人越來越多，整個行業至今依舊在繁榮興盛之中。

  另外，相關部門統計過，直播的帶貨量是其他途徑帶貨量的數倍之多，更高的有幾十倍的差距，畢竟這主播帶貨，能看得見，摸得著，還能實時互動。

  當然，我們也不能否認，確實有些主播做了昧良心帶貨。

  太陽光之下總會有陰影的存在，這點也是無可厚非。」

  端起面前的清茶，輕輕抿一口，董曉楠繼續說道：「至於人工智慧，簡單來說，人工智慧就是研究人類行為規律，從而模擬創造出來的人工計算機系統。

  

  之所以叫做人工智慧，是因為這套系統具有和人類相仿的思維邏輯能力，甚至還有學習能力。

  人工智慧從嚴格意義上來講，就是人文和科技之間的產物。

  雖然我們看到的電視上或者各種電影中，充斥著人工智慧滅絕人類的邪惡計劃，或者是人工智慧與人類的各種血戰場景。

  但這都是未來的事情，我們不不能因噎廢食。

  因為世界主流國家都在大力發展人工智慧，我們如果畏懼人工智慧在未來的破壞性而不敢去發展，最終將會被其他國家用人工智慧技術狠狠的教訓我們。

  如同當年八國聯軍侵華一般，人工智慧應用在武器系統上，不但可以增加武器系統的毀傷能力，還能無限的增加武器的打擊精準度。

  比如，海灣戰爭的時候，西方聯軍摧毀一輛行進中的坦克，大概需要五到七枚反坦克飛彈。

  但是在第二次伊拉克戰爭的時候，摧毀一輛高速行駛的坦克，僅僅需要兩枚反坦克飛彈即可，甚至發生過一枚反坦克飛彈連續摧毀兩輛坦克的經典戰例。

  這便是人工智慧的威力！

  在單位時間內，人工智慧擁有著更高的作戰效率，也可以最大限度的避免己方士兵的死傷事件。

  人工智慧是網際網路高度發展的產物，給社會的方方面面帶來顛覆性的影響，也在深刻的改變著人們的生活。

  所以，萬副總問能不能限制人工智慧發展，我只能抱歉的說，不能！我們唐氏集團不僅不能限制人工智慧發展，還要大力發展人工智慧！

  在今天，我們要選擇的已經不是是否接受人工智慧進入我們的生活，而是只能選擇科學理智的應用人工智慧服務於我們的生活！」

  萬友濤有些尷尬的笑笑，畢竟他是研究新能源行業的，對人工智慧不是很了解。

  董曉楠點點頭繼續說道：「萬副總剛才說的事例，我也早有耳聞。

  比如，現在國際大型企業都開始引入人工智慧的財務機器人，只要持有相關的票據進行登記，財務機器人便可以自動劃歸所屬帳目，準確率比人工記帳還要高數倍。

  就是這種財務機器人，可以減少財務科百分之三十的財務工作者，這對大公司而言，確實可以減少人力成本輸出，增加企業利潤。

  對個人而言，財務工作被辭退，他們的生活和家庭都要受影響，甚至很多財務工作者是人到中年，也沒有其他的生存技能，生活會非常窘迫。

  但這是社會的轉型，任何企業都阻擋不了，個人更是難以改變，我們只能順應形勢。」

  會議室一陣沉默，雖然在座的都是公司老總級別的高層，但誰能保證自己以後的工作不受人工智慧代替呢？如果真被代替了，那以後怎麼生存？

  「哈哈，以後要是工作被人工智慧代替了，我就去跑外賣。聽說外賣小哥很賺錢啊，月收過萬不是夢，雖然苦點累點，但好歹是現錢，門兒坎低，方便可行。」徐海濤打趣道。

  董曉楠搖搖頭：「徐經理，不是我打你的高興，我真不建議你做外賣。

  一來，外賣早出晚歸，你的身子骨受不住勁，萬一生病受傷，一番折騰下來，不僅不賺錢，還要虧錢。

  二來，這外賣的行業也越來越難，收益大不如過去。

  三年前，做外賣輕輕鬆鬆的一天數百，但現在呢？可能累死累活的就是一天一兩百，而且還要搭上自己一天全部時間。

  最重要的是，外賣毫無保障，看似賺錢，但收益大部分都被平台賺走了。

  外賣小哥就是平台的提線木偶，平台說怎麼樣就怎麼樣，外賣小哥只有被動接納的義務，沒有談判的權利。

  比如，剛開始的時候外賣平台給外賣小哥很大的自主權，但現在呢？給外賣小哥的分成比例在縮減，但送餐時間也在縮短，導致很多人只能冒險穿過馬路紅燈去送餐。

  為什麼現在交通事故很多都與外賣小哥有關？這便是平台大大縮減了送餐的時間，一旦超出規定時間就要扣數倍的錢，這給了外賣小哥極大的壓力，迫不得已才是如此。」

  李林點點頭：「我以前跑過外賣，對這個深有體會。有時候，一單外賣超過了配送時間，這一整天就白幹了！

  平台說扣錢就扣錢，絲毫不管你發生了什麼意外，毫無人情可言。」

  秦淑儀抬頭問道：「那我們怎麼應該怎麼做？或者說公司應該如何做？」

  董曉楠點點頭道：「一句話，當一個員工在最佳的角色做的完美，在最恰當的時機做出最大的貢獻時，我們給予最大最豐厚的獎勵。

  通過發揮人才的動能，去搶占商業制高點！

  絕不讓『雷鋒』式的員工吃虧！

  關注企業發展，做好本職工作的優先提拔。

  對於那些唉聲嘆氣的集中引導，放入『鲶魚』，激發競爭勢頭，增加員工活性。

  在公司內部，多勞多得，少勞少得，想不勞而獲的，直接送他們捲鋪蓋走人！」