第136章 兩條魚五張餅讓五千人吃飽

  「馬克思說過，研究經濟問題，要從當前國民經濟的事實出發。改革開放二十年，就是靠實事求是走過來的。

  宏觀經濟好不好，那就是個背景。哪怕背景再不好，也有做得好的企業。在座各位也要把自己的一畝三分地搞好，這樣我省的經濟增長基本面才有希望。

  宏觀已經談得夠多了。今天為了把大家找來聊，我推掉了4個會議，把開場白減到三分鐘，不是再來聽宏觀的。就是希望大家談點兒實際，同時讓我們看到政府有什麼可以服務於企業界的，我們也好做起來，幫企業界一起把經濟搞好……」

  齊樞機的語速不快，吐字清晰；話語沒什麼語氣和表情，看不出喜怒。

  但大家都知道他這是對吳教授的老生常談不滿，覺得浪費時間。

  只是礙於長江學者的面子，不好弄得太難看。

  有一種學者，就叫嘴炮無敵，實幹無能。好像宏觀形勢不行了，企業家就乖乖等死好了。

  顧誠本來不了解齊樞機，準備散會了私下找機會進言。現在見對方還挺務實，他也就不怕得罪人了。

  齊樞機說完後，大家讚賞了一會兒，沒人接腔，顧誠就站起身來直接開口：「我覺得齊樞機這句『宏觀經濟就是個背景』說得太好了。巴菲特也說過，宏觀形勢再不好的時候，也有人能賺到錢，比如我們傳奇娛樂，就是頂著網際網路寒冬在那兒拼命賺，我覺得……」

  「先生，請稍等，您還沒自我介紹。」主持會議的女秘書見顧誠站起來就直接說，被搞得有點不知所措，連忙打斷他搶著介紹，「這位是傳奇娛樂的顧誠顧總……」

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  顧誠原先沒參加過這種政府會議，確實不明禮數。

  而且這種場合，人家樞機開口都是引用馬克思，你特麼居然引用巴菲特，簡直不要太不和諧。女秘書直接就被嚇得不輕。

  幸好，齊樞機揮揮手制止了她繼續「掃盲」，然後示意顧誠說下去。

  「對不起，我沒參加過這種會議，不太了解流程，大家多多包涵。」顧誠客氣了一句，回到正題，

  「我在省內網際網路業界，還算有點心得。剛才受齊樞機的啟發，我更加堅定了一個想法，那就是網際網路企業的發展，其實不應該太過依賴宏觀形勢。

  宏觀形勢差，無非是融資困難而已，導致那些只做用戶量卻不賺錢的企業難過。商業的本質就是要賺錢的，兩三年前那陣瘋狂才叫不正常，很多投資客拿著錢找不到項目投，又急著進場升值，就瞎投。

  連創業者本人都總結不出『盈利模式』的項目，只說有流量，有用戶，風投就敢往裡扔錢——這是風投自己找死。寒冬只是幫我們去蕪存菁，把那些該死的垃圾清掉，給嚴肅正常的企業騰出生長空間。

  現在這樣的嚴肅網際網路企業已經越來越多，所以寒冬馬上就會過去，絕對不是吳教授說的那樣遙遙無期。而具體有多快，要看我們有多少網際網路企業想明白這個最素樸的問題、規劃好了實打實賺利潤的路徑。」

  顧誠的言辭犀利霸氣，要不是看準了場合，他就差把「任何不以賺錢為目的的企業都是耍流氓」拋出來了。

  齊樞機對於這番話很滿意。

  宏觀只是一個背景，個體的進步，可以推動和加速這個背景。

  這樣才有開會的意義嘛！

  可惜，吳教授先坐不住了。

  被一個企業界的文盲打臉了，這能忍？

  剛才顧誠發言的時候，他越聽越不對味兒，就找主持會議的女秘書打聽對方來頭。

  介紹人說了一堆顧誠的成績，他也沒往心裡去，就聽到一句「顧誠是個高中畢業就輟學創業的野路子」，吳教授頓時就氣場爆棚了。

  大學都沒念過？居然還想跟研究宏觀經濟的長江學者比誰更能當政府智庫？這不是送上門來求吊打的辣雞嘛！

  「小顧同志，你口口聲聲說『隨著找到了合理盈利模式的網際網路企業越來越多，網際網路寒冬就會很快過去』，那麼我倒是想問問，除了貴公司之外，國內或者省內有多少網際網路公司做好了這方面的調整和規劃？又要多久才能付諸實踐？難道就全部靠賣網路遊戲毒害青少年的心理健康、為國家的精神文明建設拖後腿嘛？」

  吳教授的問題還算刁鑽，知道先把顧誠這個奇葩的、瘋賺利潤的個案排除在外。而且一上來就站在道德制高點上，把網路遊戲這種盈利模式定義為精神垃圾、電子毒-品。

  顧誠笑了：「我也沒說只有賣網路遊戲這一類盈利方式啊。」

  吳教授進一步堵死顧誠的退路：「賣音像製品，賣低俗小說，也給你算在裡面好了——你不會覺得光靠這些就能挽救網際網路的宏觀經濟？」

  顧誠繼續人畜無害地樣子：「我也沒說主要盈利模式就是賣這些啊。吳教授，有句話不值當講不當講，聞道有先後，術業有專攻。

  論對宏觀經濟的見解，我是非常佩服您的，但網際網路您真不專業。管你是長江學者還是高中生，你受教育那個年代，還沒有網際網路呢，你的想像力不夠用的。」

  「你……」吳教授臉色鐵青，要不是猛省齊樞機在場，他幾乎要痛斥顧誠了。

  這種沒文化的土鱉，真是有辱斯文吶！

  顧誠並不在乎對方的歧視，繼續沒臉沒皮地說：「網際網路產業，當初最淳樸的盈利模式當然是GG。因為網際網路技術最容易取代的傳統產業，就是傳統媒體——而傳統媒體業最大的利潤來源，正是GG。只要網際網路公司能夠建立起穩固的GG費供銷關係、形成穩定的現金流。網際網路寒冬馬上就可以結束，大多數企業都能走出來，重新得到資本市場的信任。」

  這個問題，吳教授竟然沒有想過。因為他壓根沒研究過網際網路企業的盈利邏輯。

  但是，他不好意思問。

  幸好，齊樞機發問了：「小顧同志，照你這麼說，兩年前那些網際網路企業也是靠這個邏輯來規劃遠景的嗎？那麼那時候為什麼會泡沫破裂呢？」

  「我覺得那是因為當時的市場信任被打破了——就好比一個電視台，雖然眼下只有每天100萬人收視量，但是只要它能夠做到『預期5年後會有1000萬人看、10年後會有3000萬』，那麼就會有風險投資客暫時按照500萬或者800萬人看的價值估給創業者，以求占一些股份。

  但如果這個電視台被曝光其收拾量數據是造假的，可能現在根本沒有100萬，只有10萬、20萬，未來數年可以成長到的高度也不是1000萬，而是只有100萬。那麼風險投資自然會恐慌性撤出。當時大多數網際網路公司都遭遇了信任危機，全體投資界人士對這個行業內幾乎所有企業的未來成長性表示懷疑，所以爆發了網際網路寒冬。」

  齊樞機的眯眯眼眯得更細了：「這種信任，為什麼會突然集體崩潰的？」

  「因為本來就高估了，加上當時有一個誤導了全體華爾街投資人高估目前行業流量的謊言，被戳破了。」

  顧誠本來還想多解釋一句，沒想到齊樞機竟然還挺淵博，眯著眼睛自言自語：「你說的，應該就是指『活躍用戶數造假』風潮吧。」

  顧誠一愣，立刻讚許道：「正是，齊樞機您很淵博。」

  齊樞機揮揮手，悲憫地說：「信任這種東西，就像狼來了，摧毀很容易，建設很困難。就算重建，也要一家家的網際網路公司單獨慢慢建。從這個角度而言，寒冬再持續三五年都不冤吶。」

  樹上停著十隻鳥，一槍幹掉一隻，只會剩下零隻。

  開槍的，是失信造假的網際網路公司。

  被打死的，是給這家網際網路公司投錢的風投。

  剩下九隻，是給那家網際網路公司的同行投了錢的風投。當風投們看到有一個同行死了，就集體嚇跑路了。

  要把九隻鳥找回來，需要九份鳥糧誘餌。

  而把它們全部嚇跑，只需要一顆子彈。

  勞費頗不正等。

  這個道理，齊樞機懂，吳教授懂，在場所有人都懂。畢竟能參加這個會議的，絕對沒有見識淺陋之輩。

  誰都不覺得顧誠找到了商業盈利模式，就等於找到了解決問題的辦法。

  因為世上不存在這麼一個魔術大師，可以做到只撒一顆鳥糧，就把九隻鳥都找回來、並且持續穩住。

  你以為這是《聖經》上記載的耶穌神跡呢？用兩條魚五張餅就讓五千人吃飽？

  但是，顧誠偏偏開口接過了話茬。

  「我有辦法重建這個信任。」顧誠語氣停頓了一下，觀察大家的反應，「我們不需要等全球所有經營網際網路GG的企業，都把信用重建起來。我們只需要重建一家為全世界所有網際網路GG經營者提供擔保的總中介平台，然後把這家平台的信用建立起來。」

  全人類網際網路GG的總中介平台？

  包括齊樞機和吳教授在內，所有人都聽得一愣一愣的。

  這小子，真是癩蛤蟆打哈欠，胡吹大氣！

  全球有多少網際網路公司、多少人經營網際網路GG？

  竟然敢說建立一家公司，一統江湖當全人類在該領域的總中介、總信用擔保？

  你是耶穌，還是救世主？

  許多人已經笑出聲來了，連齊樞機在場都顧不得了。

  少年輕狂，於此為甚！

  全場只剩齊樞機一個人還夠涵養，冷靜地問：「你準備怎麼做？」

  「齊樞機，我怎麼做現在沒法和您說。給我半個月，最多一個月，我會拿出一套有執行性的方案給您看。不過，我可能沒法保證這套方案的最大獲益者是本省的網際網路企業——我必須藉助一些京城同行的幫助。

  但我只想請求您一個事兒——如果到時候我把可行方案給您看了，您也認可了。您願不願意幫我遊說一些人，讓他們也相信『網際網路寒冬將很快過去、現在投資網際網路基礎設施升級恰是時機』？」

  齊樞機謹慎地追問：「你希望像誰證明？」

  顧誠輕鬆地一笑：「華夏聯通的領導層。」

  「可以，但我想知道你為什麼要這麼做。」

  「這個問題，等我證明了之後，再和你說吧。不是我藏著掖著，是一兩句話說不清楚。」

  「行，反正我齊某人問心無愧，既然是為了國家實事求是，我有什麼不能做的。」

  一群企業家和學者，如同看傻逼一樣地看著顧誠。

  叫你小子裝逼，看你到時候怎麼圓謊！