第二版自序

  《超級符號就是超級創意》出版三年了，書中的一些案例企業，都取得了巨大的進步。所以再版增修，也是補充一些新的內容。我想這本書，以後我會每三年再版增修一次。

  「我愛北京天安門正南50公里」——固安——從一個落後的農業小縣，發展成京津冀最耀眼的產業新城，在中國社會科學院發布的《中國縣域經濟發展報告（2015）》中，被列為「中國縣域經濟競爭力百強縣」。

  「一個北京城，四個孔雀城」，孔雀城躋身中國地產十強。

  「曬足180天，廚邦醬油美味鮮」，廚邦成為中國領風氣之先的調味品企業，其包裝和GG風格都被亦步亦趨地模仿抄襲。

  「小葵花媽媽課堂開課了」，葵花葯業已成為中國兒童藥遙遙領先的第一品牌。

  三年時光，我們的事業有進步，我們的思想也有進步，除了在超級符號的方法上不斷深入外，在對企業本質和戰略的認識上，我們也有新的體會。這次增修最重要的內容，是對企業戰略的重新定義——企業的本質，是為社會解決問題，企業的業務組合和產品結構，就是該社會問題的解決方案，所以企業戰略，不是企業的戰略，而是企業為解決該社會問題而為社會制定的戰略。

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  在本次增修中，我們重新改寫了原來的「企業社會價值論」部分，從「重新定義企業戰略，重新定義企業社會責任」的角度，闡述了葵花葯業如何解決中國兒童用藥問題。又增加了「安全第一，360」的案例，360公司如何將自己的企業社會責任和經營使命，定義為「保護中國網際網路安全」，並從個人網絡安全、企業網絡安全、國家網絡安全三個方面，重新布局自己的業務戰略，為企業奠定永續經營的使命基石。

  人間正道是滄桑！我希望我們的營銷方法正，創意不是貪巧求速，拔苗助長，而是抓住本質，一戰而定；我們的價值觀念也正，企業不是為機會所牽引，而是為使命所驅使，才能基業長青。

  除了客戶的進步、思想的進步，華與華自己也有一些進步。2014年開始，我們設立了一個內部的華與華100萬元創意大獎，每年獎勵公司最突出的創意。要得到大創意，就要讓獎金額超過全世界所有的創意獎項，2014年，西貝莜麵村項目組奪得了第一個100萬元現金大獎，2015年的大獎由360項目組獲得。這次增修，我增加了大獎賽的內容。

  2014年，華與華也開始推行合伙人制，小夥伴們喊出「打造富豪創意人」的口號，總之是解決分配機制，讓華與華的創意人能成為一個值得終身從事的富有崗位。目前除了我和華楠，我們有兩位董事合伙人、三位合伙人。我希望未來有一百個，所以本次增修，也增加了一點合伙人制的內容，幫助大家了解華與華。

  企業的經營，一要有事業理論，理論要清晰；二要有經營邏輯，邏輯要成立；三要有價值觀，價值觀要正。在本書最後，也收錄了我在華與華2016年會上的發言，講華與華的事業理論、經營邏輯和價值觀，供大家批評！

  謝謝您購買我的書——《超級符號就是超級創意》。

  華杉 敬上

  2016年5月11日於上海