世界只給「不安分」的人提供機會

  世界只給「不安分」的人提供機會。與狼共舞，儘管可能會被咬得遍體鱗傷，但收穫同樣超乎想像。

  人的一生到底應該如何度過？從懂事起，父母便會教育孩子什麼應該做、什麼不應該做：讀書時，告訴孩子應該認真學習，不應該逃課、早戀；畢業後，告訴孩子應該找到穩定工作，不應該無所事事；長大了，告訴孩子應該找個合適的人結婚生子，不應該一人獨自飄搖。

  

  孩子這一生，就這樣被家長、社會固有的傳統思想局限在一個固定的框子裡，如同機器上的一個個零件，被安排在某個固定的位置上，只有安分守己地運轉，才不會被當成壞零件從隊伍中剔除。試圖走出這個框子的人，會被人們議論，甚至被批評、嘲諷。這種「不安分」，仿佛是一種可恥的行為，甚至是成長過程中的「反面教材」。然而真的如此嗎？

  首先，應該明確什麼是「安分」。詞典里對「安分」給出的解釋是：守規矩，安於本分。很難說這是一個真正意義上的褒義詞。這是一個團隊必不可少的穩定因素，每一個社會、每一個團體都需要守規矩的人，但同時「安分」也是一種機械式的活法。

  如果每一個人都是無比安分的人，不質疑規則，不挑戰規則，那麼這個社會也將是一潭死水，無法流動更新。「安分」讓人們成為這個社會工廠中一個個盡職盡責的零件。很多時候正是「不安分」，才讓人們有機會擺脫「零件」的身份，成為那個真正掌控機器的人。

  這些「不安分」之人往往是人們熟悉的勵志故事主角。

  十八歲考上哈佛大學的比爾·蓋茨，入學一年後就不安分地退學了。雖然這個任性的選擇，讓比爾·蓋茨失去了在世界頂尖大學畢業的機會，但他卻創辦了全球知名的微軟公司，讓人類進入智能化時代成為可能，並且至今他已經23次蟬聯世界首富。

  同樣輟學於哈佛大學的「不安分」學生還有扎克伯格。作為「臉書」創始人，他接受BBC採訪時說：「在我最初建立『臉書』的時候，我的想法很簡單，就是想讓整個世界都溝通起來。」他當時正在讀大二，按照自己的想法，一個星期就創建了名為Facebook的網站。該網站一經開通立即火爆，如今已成為全球重要的社交網站之一。扎克伯格也因此成為世界上最年輕的億萬富翁，被冠以「第二蓋茨」的稱號。

  畢業於大連陸軍學院的王健林，畢業後沒有繼續自己在部隊中的幹部工作，而是「不安分」地選擇轉業下海經商。現如今，他創辦了萬達集團，並成為了全中國眾所周知的企業家，更成為了中國的地產首富。

  如這般「不安分」的名人例子，還有很多很多。不難發現，生活中各行業的成功人士很多都是不那麼安分的人，他們大多做出了和常人不同的選擇，打破了常規，並因此取得了成就。

  當成千上萬的人都乘坐同一列火車，行駛在人生固定不變的軌道上的時候，人們所看到的、所認識到的、所了解到的都沒什麼不同，也因此很多人都如同電腦程式中的複製粘貼一樣，既安分又平庸。

  然而總有那麼一群人，是那麼的「不安分」，同樣是從人生起點駛向人生終點，他們沒有選擇和其他人一樣坐在擁擠的火車上，而是選擇了在路邊行走或奔跑，或是其他的前行方式。坐在火車上的人們看著他們，總會嘲諷他們的愚蠢：這樣自己一人行走，迷路了怎麼辦？有危險了怎麼辦？

  其實這些「不安分」的行者才是這個社會進步的希望。正是他們的探索，開闢出了一條條通往不同方向的軌道。也正是因為他們在無邊的世界中行走著，摸索著，所以他們才能看到更多、經歷更多、成長更快，人生也就擁有了更多。

  世界只給「不安分」的人提供機會，這句話是盛希泰提出來的。盛希泰是洪泰基金創始人、資深投資銀行家、兩家一線證券公司打造者、前華泰聯合證券公司董事長。他返回母校，和學弟學妹們分享自己成功的經驗時，曾說：「世界只給『不安分』的人提供機會。與狼共舞，儘管可能會被咬得遍體鱗傷，但你的收穫同樣超乎想像。」

  1992年，盛希泰從南開大學會計專業碩士畢業後，來到中國改革開放的前沿——深圳。初到深圳，他對資本所帶來的一片繁榮景象看花了眼，一切都是那麼的新奇又充滿誘惑，讓初出茅廬的盛希泰倍感震撼。

  當年，他年輕氣盛，去深圳闖世界，第一眼便看中了風生水起的君安證券公司，並決心從君安開始，投身到資本市場的洪流之中，轟轟烈烈地創造出一片屬於自己的天地。然而，在股票全線飄紅的年代，君安證券受應聘者歡迎的火爆程度可想而知。只見人力資源部地板上堆滿了簡歷，來自中國各大高校的優秀畢業生前仆後繼、絡繹不絕地湧來，其中不乏富有經驗的強者，競爭無比激烈。

  看到這一情景，盛希泰意識到，他被選中的希望渺茫。於是，他身上的那份「不安分」的精神出現了，他沒有如千千萬萬個應聘者一樣，乖乖地先是交上簡歷，然後等著公司的審核、通知等一系列的招聘流程，而是轉身離開人山人海的人力資源部，徑直走向公司的總經理助理的辦公室，毫不猶豫地敲響了門。

  回憶起多年前的對話，他仍然記憶猶新：「當時那位經理打開門，詢問我是不是來求職的，我說是。」經理自然讓他去隔壁人力資源部投交簡歷，他拒絕並說：「我要和您談談。」經理感到十分驚訝：「為什麼要跟我談呢？我非常忙，現在正在完成一個文案，一會就要飛外地，根本沒有時間來管理應聘的相關事宜。」他無比堅定地說：「我需要找說了算的人談。請給我十分鐘的時間，我一定不會讓您後悔的。」

  盛希泰說服經理對他進行十分鐘面試，並最終用超凡能力征服了經理，被直接聘用了。就是這份「不安分」，讓盛希泰抓住了人生中一個寶貴的機會，從此在職場嶄露頭角，後來更是大放異彩，創造出一片新天地。

  現在回憶起來，盛希泰認為就是這份求職經歷，為他的創業帶來了啟發，讓他在關鍵時刻抓住了時機。他之所以能抓住這個重要的機會，正是因為他打破了常規，用自己的實力獲得了開啟成功之門的鑰匙。

  很多時候，過於安分，會讓人產生一種奴性，思想和行為因此受到固有規則的「綁架」。在這個世界上，有一些規則是人們決不能打破的，例如法律。但是更多的時候，很多人會被一些習慣所形成的社會潛在規則束縛住，做事情束手束腳，思想固化，機會也就很難降臨到這些人的頭上。「不安分」，就是要超脫所謂的規則，讓思想自由起來，從各個角度去看去學習，以看到更多機遇，並創造更多途徑去抓住機遇。

  世界願給「不安分」之人提供機會。一方面，因為他們有太多的與常人不同之處，容易引起他人注意，這樣便有更多機會發揮所長；另一方面，只有強者才能抓住機會，所以在超脫規則、打破規則的同時，不要忘記充實能力，以「不安分」的特質打破束縛，抓住機會。