哪些企業適合採取自媒體營銷方式？

  （1）中小微企業

  中小企業前期如投入大量GG費，肯定會沒有效果。開設企業自媒體，宣傳企業自身品牌故事，企業CEO（執行長）故事，或直接宣傳創新產品，細水長流地進行宣傳、引流，可以很好地開拓市場、服務用戶，與客戶建立信任，如實時體驗、理念推廣、售後服務、一對一服務、體驗式服務、客情溝通等。最終交織成立體化的服務態勢，這也正是一切以客戶為中心的模式。成功的自媒體營銷基礎在於建立信任感，信任感取決於溝通的水平，傳統方式的硬GG很難實現深度有效溝通。對於不知名的中小微企業，自媒體營銷則完美解決了這一點，通過把時間線拉長，利用一系列故事、一系列客戶見證、策劃一系列小活動，把企業的點點滴滴和方方面面呈現給客戶，讓客戶加深對企業的信任度，能夠為企業帶來很好的口碑和用戶體驗，更大程度地帶來客戶。

  例如：家裝設計、培訓機構、加盟公司、單個產品公司

  成功案例：尚品宅配（尚品宅配是家裝領域最大的MCN機構）、中華會計網校

  

  （2）網際網路科技型、新產品科技企業

  這類企業的產品技術含量高、專業性強，或非常小眾，往往需要專業的講述、宣傳，最好再配以圖片、視頻。而自媒體最適合進行科普知識的宣傳，讓用戶逐步了解企業的產品特性、性能。

  這類企業的產品介紹不適合投放傳統媒體，更不適合發硬GG，因為目標用戶群體不是大眾，需要找到某種程度上的精準用戶。泛泛投GG只會浪費時間與金錢成本。

  而通過自媒體營銷，可以快速找到目標人群，低成本實現產品的推廣與營銷。

  例如：易撰（自媒體大數據分析工具）

  （3）服務類渠道型企業

  這類企業需要大量的知識普及，產品專業性強，用戶決策周期比較長且考慮嚴謹，一般不會受硬GG的影響，而是需要一個長期的接觸、觀察討論過程。

  這類企業在大眾媒體上進行硬GG投放一般沒有效果，而通過自媒體的宣傳，可以先在自媒體上與用戶建立聯繫，通過日常的溝通、諮詢，逐步實現轉化。

  例如：傳統機械設備、房產中介機構