做一個大寫的「人」

  提問：我們現在假定你在照鏡子，鏡子裡面的你與期望中的你有沒有區別呢？

  王健林：一樣，又不完全一樣。因為每一個人都不可能完全清楚地認識自己，這很難做到。第一是認識自己的優缺點比較難；第二是認識到優點並把它發揚光大比較困難；尤其是認識到缺點加以改正，更加困難。我現在算是比較清醒，努力告誡自己，要時刻注意自己的缺點，不能把它們激發出來。比如說我容易激動，在激動或發脾氣的時候可能做出不正確的決定，所以我很努力地克服它們。不過，我覺得很難。

  ——王健林談「我想成為一個大慈善家」

  王健林曾擁有很多值得誇耀的光環：中共十七大代表、第十一屆全國政協常委、第十一屆全國工商聯副主席、CCTV中國經濟年度人物……

  在眾多稱謂中，他最為人們所熟知的始終是大連萬達集團的董事長。很多人都堅信，王健林將贏得比現在更多的東西，譬如財富、尊敬、褒獎、光環、權力，至少萬達的員工都願意這麼認為。

  王健林想得到的不只是財富，他還想讓萬達成為受人尊敬的企業，自己成為受人尊敬的企業家。事實上，他更願意成為受到尊敬的一個「人」，這也是他一直以來的夢想。

  從某些角度看，房地產行業很容易滋生腐敗。在這個被稱作「權力集中、財務集中、問題集中」的行業，人很容易被誘惑。於是，廉潔與自律就成了萬達員工最基本又最可貴的職業操守。

  身處高誘惑、高風險的房地產行業，曾有人建議王健林學習微軟和沃爾瑪，成立「防損部」，即監察部門，監控員工的行為，以防企業受損。不過，王健林卻認為，員工是企業的主人，只要健全企業的管理制度，建設好企業文化，使全體員工統一價值觀，那麼員工的個體行為就會與組織行為同步。

  

  王健林努力在企業中營造「高抗腐」的價值觀：首先，在萬達內部倡導「君子慎獨」。所謂慎獨，就是指當員工獨處時也能夠嚴格要求自己，警惕內心深處處於萌芽狀態的錯誤意識、不正當的私語和情緒，並用道德規範加以調整，使之回到正常狀態，以求防微杜漸，防患於未然。簡單來說就是，強調自覺性，勿以惡小而為之。

  作為萬達帝國的開創者，王健林也是「慎獨」精神最為堅定的履行者。這位從來沒有時間去打高爾夫球、去滑翔、去度假的企業「一把手」說：「我經營企業就是八個字『戰戰兢兢，如履薄冰』。《舊唐書·禮儀志》中講過，『飭身正事，兢兢業業，則凶往而吉來，轉禍而為福』，萬達就是要打造一支敬業、嚴謹、積極、善戰的團隊，實現所有萬達人的夢想。」

  王健林曾被問道：對於中國，你覺得你能提供的最大價值是什麼？王健林的回答是：「我沒想過能對整個國家提供多大價值，但對其他人來說，我所能提供的就是樹立一個好的商人榜樣。我相信恰恰是有了這種思想和行為以後，企業才會獲得更大的成功。我想告訴企業界的其他人，有好德行的企業才有可能做得更大、更好。」

  我們相信，會有越來越多的工商領袖和新生代的創業者跟上王健林的腳步。當他們擁有了全新的理想而不只是跑步追趕財神的時候，他們會為這個國家做出更多的貢獻。他們擁有比他們和公眾所能想像的更多的能力和潛力，也擁有更多的挑戰和責任。

  稻盛和夫說：「京瓷評價一個人的順序是人品、努力、能力，這可能與歐美企業完全相反，能力固然重要，但更重要的是人品和努力。實際上，每個人都有適合自己的位置，京瓷會為員工提供這樣的機會。京瓷總部評價員工的唯一標準就是，該員工是否認可並貫徹執行京瓷的經營理念。」

  360公司創始人周鴻禕曾提出一個主張：要像打遊戲一樣干工作。在360有很多員工都愛打遊戲，甚至在周鴻禕開會的時候，也有員工在下邊玩手機遊戲。周鴻禕說，打遊戲不是一件壞事，但是我認為一個人應該管住自己，不要讓娛樂毀壞我們的生活和工作。反而要像主動升級打怪那樣，對自己的工作和學習，充滿激情地進行自我認定、自我激勵。

  網際網路時代，大家都喜歡打遊戲，因為打遊戲容易上手又能帶來快感。但是必須承認，遊戲是輕度毒品，如果缺少自控力就很容易變成重度毒品，這是所有企業家都不願意看到的。因為沉迷遊戲，而犯了拖延症，耽誤了工作，影響了企業效益，是愚人的做法。

  在打遊戲的時候，不會有老師、老闆、朋友檢查你，你今天到底升了多少級；也不會有人督促你，你怎麼還沒有漲級別，要抓緊時間趕緊練。但是，你總是一有機會就上去看看，恨不得自己多升幾級，甚至還會自己花錢去買裝備升級。這就是自我激勵，自我設定目標。

  周鴻禕說，為什麼不能把這種自我鼓勵，放在工作或者學習上呢？如果真的那麼喜歡玩遊戲，不如換個心態玩一下。

  如果你想成為網際網路界的創業新星，年度明星員工，你就要不斷地思考，怎樣利用一切資源，怎樣調動一切力量來實現這個目標，而不是等著領導在背後拿著鞭子督促。如果是那樣，自己都無法掌控自己，勢必難以做出優異的成績。督促是手段不是目的，只有自動自發才能獲得成功。

  以周鴻禕的創業經歷為例，當年他在北大方正的時候，做產品從來不會等領導要求，反而是求著領導給時間、給空間，不斷地去嘗試。

  一次，他在給國務院辦公廳的秘書培訓區域網電子郵件時，突然萌生了一個想法。給這個軟體做一個外殼，像遊戲一樣，讓這些秘書不依靠培訓就能夠使用。沒有時間紙上談兵，他說干就干，白天正常工作，晚上和業餘時間就開始做軟體。

  但是，因為北大方正緊鄰北大，而北大有很多食堂，還有很多業餘生活，晚上會開舞會、放電影，因此可以說北大方正的員工想生活不幸福都很困難。這就和現在的打遊戲一樣是難以抗拒的誘惑。

  當別人每天晚上都混到北大里去玩樂的時候，周鴻禕就一個人苦哈哈地坐在宿舍里做他心中那個美麗的界面，超群的程序。功夫不負有心人，最終的成果連領導看到後都很驚訝。周鴻禕趁熱打鐵，請求領導再給他一個機會，做另外一個產品，後來便有了紅極一時的飛揚電子郵件系統。飛揚雖然沒有成功，但沒有飛揚周鴻禕就不可能進入網際網路行業。

  因此，很多事情都需要發揮我們的主動性，想清楚自己想要做什麼，並以此為目標鼓勵自己認真工作。

  否則，只能終日在辦公室待著打發時間，卻做不出什麼業績。這樣浪費青春，其實比直接辭職走人還要可怕，甚至可以說是拿自己的生命和青春在開玩笑。周鴻禕說，從某種角度來說，我覺得工資不重要，你今天就是拿20萬年薪又怎麼樣？我給你60萬買你三年的青春，你願意嗎？生命和青春是無價的。

  如果想成為受別人尊敬的「人上人」，首先要成為受自己尊敬的一個人，自動自發，不遺餘力。只有這樣，才能真正走向成功。