敢於大膽嘗試

  王健林：我是說呢，這個膽子大，就是創新，就是要敢闖敢試。我說臉皮厚是什麼意思？創業者初期不要怕求人，不要怕卑躬屈膝，你臉皮厚一點兒。臉皮那麼薄，這個也不敢求，那個也不敢求，這個不敢請教，那個不敢請教，怎麼能成功呢？先把前面、後面抹掉。

  聽眾：那您有沒有說過一句話，什麼清華、北大，都不如自己膽子大，這句話您說過嗎？

  

  王健林：說過，我是說什麼清華、北大，不如膽子大，就是說你讀的書再多，水平再高，如果你從創業角度，不敢闖，不敢試，就永遠不可能成功……最狂妄的事情，我告訴你們，我十幾歲的時候，還沒有當兵之前，去爬一棵樹，那棵樹沒有人敢爬上去，那我就一定要堅持爬上去，啪啪掉下來，胳膊摔折。還有一次，有一個欄杆，啪啪啪大家跳，我跟比我大兩三歲的同學比，他們跳過去了，我一看這個，這邊沒人敢跳，我也去跳，嘎吱一下，被絆倒，再摔下去，胳膊又摔斷了。

  ——《開講啦》節目對話

  今天中國的創業環境逐漸在惡化，大企業越來越多，壟斷的實力越來越強，包括許多民營企業也越做越大，留給小企業的空間越來越小。我在三年前提過一個建議，就是關於複製中小企業的建議，我做過一個統計，從1994年到2007年企業的總數在逐年減少，那是什麼原因呢？就是大家沒有創業的勇氣了，現在很多人指責大學生不敢創業，其實我想說，重要的是，現在環境也不太好。但是，環境越不好，創業的人越少，勇氣和膽量是最重要的。

  ——優米網《在路上》快問快答之「80後」、創業、企業

  王健林有一句名言：清華、北大，不如膽子大。他在很多訪談節目和演講中都提到過這句話。王健林認為，書讀得再多，水平再高，從創業角度來講，不敢闖，不敢試，就永遠都不可能成功。

  2010年，某權威機構就當年大學生創業狀況得出這樣一組數據：2010年中國大學生創業的比例只有1%，相比1994年的百分之七點多，創業的人越來越少。跟國際相比，更是相去甚遠，2010年美國大學生創業率是20%。

  這些數字說明了什麼呢？王健林有自己的見解：「說明現在大學生創業出現了問題。問題在哪裡？大學生創業究竟最缺什麼？當然，現在大企業越來越多，（存在）各種環境問題。但我覺得大學生最缺的是創業的勇氣，這種膽識。」

  古人有一句話是「富貴險中求」，這句話很受王健林喜愛。

  王健林的父親是一位職業軍人，擁有可供其回味終生的熠熠生輝的閱歷。在創業之前，王健林已經擁有一份值得驕傲的履歷：與中國很多傑出的民營企業家一樣，王健林是職業軍人出身。16歲那年，他就成了瀋陽軍區的一個「娃娃兵」。在接下來的十幾年中，他用令人艷羨的速度一路升遷，28歲的時候就成了正團級的軍官。

  軍隊教會了王健林很多東西，他洞悉了信念、紀律和執行力對一個組織的重要性，並在之後的創業和經營中將這些理念發揮到了極致。1986年，32歲的王健林為了響應國家「百萬大裁軍」的號召，毅然離開部隊，轉業擔任大連西崗區政府辦公室主任。王健林成為公務員後，視野一下子變得開闊起來。

  王健林在「主任」的位置上幹了兩年，1988年他做出了決定：他不甘心在公務員的位置上庸庸碌碌地走完一眼就能看到頭的一生，他要擺脫束縛，去干點兒富有創造和挑戰的事情。

  當時，西崗區房管處下屬一個剛成立不久的房地產公司，因總經理的經營問題負債幾百萬，瀕臨破產。這是一個人人避之不及的「爛攤子」，但王健林主動請纓接下了這個「爛攤子」。1988年年底，王健林註冊了大連市西崗區住宅開發公司。

  「當時，註冊一個房地產開發公司至少要100萬，王健林就向一家房屋開發公司借了100萬元，他還要承擔20萬元的利息及50%的擔保。當時既沒有辦公場地，又沒有工作人員，有的只是區政府淘汰的雙排座農夫車，可謂是赤手空拳打天下。」曾有一家媒體這樣描述道。

  這個生死未卜的挑戰，多數人都唯恐避之不及，但王健林卻大著膽子，抱住了這個可能是機會也可能是炸藥的「定時炸彈」，隨後憑著微小的創新獲得了人生的第一桶金。

  「拆遷回遷問題雜、成本高，沒人願意干，我們是大連的第一個。」他曾對一個採訪者談起將當年的棚戶區改造成今天大連著名的「北京街」的那段往事，「確實掙了不少，錢嘩嘩地來！800多套房子，一個月就賣完了，一下子掙了1000多萬！」

  在此之後，王健林的膽子越來越大，他承接的項目規模也越來越大，隨之帶來的利潤也越來越高。他開始在大連進行大規模的「舊城改造」，用了兩三年時間就使自己變成了「大佬」。

  沒有敢闖敢試的精神，再好的創意、再周密的計劃也都是紙上談兵，唯有把握機會、放開手腳，才會看到成功的曙光。

  萬達從無到有，靠的是王健林敢闖敢幹、敢試敢拼的「大膽」精神，這樣的精神在另一個創業故事中也得到了很好的展現。

  「別人是有多少錢干多少事，許家印卻是兜里有兩塊錢要做20塊錢的事情，拽也拽不住他。」前美銀不動產的中國總裁用一句話概括出了合作夥伴們眼中的許家印，一個敢於去做別人不敢想、不敢做的事情的人。

  從貧窮的鄉村里走出來的許家印一直希望能夠為家鄉做些貢獻，在將恆大做成功之後，他就想做點兒事情幫助村裡的人脫貧。許家印出生的地方是河南省周口市太康縣高賢鄉的一個小村子，這裡人丁興旺，現在已經有幾千人口了。種地是當地家庭的主要經濟來源，為了養家餬口，村裡的小青年都跑到外地打工去了。

  「怎麼讓生我養我的村子富裕起來呢？」所謂想致富，先修路，於是許家印給村里捐了80萬元，遍地土坷垃的土路變成了平坦的柏油馬路。鋪的路可以和別處一樣，但要致富還要走一條別人沒走過的路才行。許家印提出給村子辦個大型的養殖場，專門飼養牛和鴕鳥。養鴕鳥？這確實是件別人不敢去想的事情，除了在電視上見過，村子裡的人對鴕鳥沒有更多的了解，更不用說養殖了。

  村子裡的人擔心的事情很多，比如之前沒有養過，沒人懂這個，缺少內行人；比如養殖技術能不能學得會、學得好；再比如賠了怎麼辦等。他們和世界上大部分人一樣，在遇到新生事物時，能說出許多個「不可能」和「做不到」，卻不願意去冒險試一下。對於許家印提出的這個主意，村裡的人都說，和他比大家還是缺乏想像力。

  從一個小山村考到大學，成為國企的處級幹部後下海經商，從原來的鋼鐵工人跨行成為房地產公司老闆，積累了資本後又涉足影視、體育和文化等多個領域，許家印一直都是從「做別人不敢去想的事情」中獲得先機。去想去做就意味著冒險，但不去想不去做就只有一成不變，誰希望自己過著幾十年如一日般重複的日子呢？

  在剛剛進入房地產業時，許家印就將房地產業的老大萬科作為自己追逐的目標，而且在公開場合從來不避諱自己的這種想法。這相當於一個毛頭小伙子在向一位久經沙場的老者下戰書呢，如此冒險的精神正是許家印後來取得成功的重要原因。

  從拿地到開發戰略，許家印一點兒也不含糊，他求勝但也求穩，這是保證冒險不變成冒進的關鍵。之後，他帶領恆大一路狂飆，萬科十年做到的指標，恆大一年半就完成了，這引起了業內人士的震驚。

  在保持穩健和清醒的前提下，做別人不敢做的事，這才是許家印的取勝之道。

  有一句流行語是：只有偏執狂才能成功。這裡所講的「偏執」實際上就是一種敢闖敢試、不妥協、不放棄的精神。凡是認定的事，「偏執狂」都會執拗到底，不管對錯。因而，他們在「不管對錯」的過程中，也屏蔽掉了「給自己找藉口」的風險，在堅持的同時，「風險係數」也隨之降低，因而他們更容易成功。