02. 用行動消滅拖延症

  無論是在工作中還是在生活中，無論是大事還是小事，凡是想到的就應該立即去做，立即行動，絕不能拖延。

  對於一些人來講，工作在其最終期限到來之前是不可能完成的。他們總是喜歡把工作推給明天，原本只需要2個小時解決的工作卻要拖2天，甚至明日復明日地拖延下去。

  假如你做事拖延，那你就絕不是一個稱職的員工。拖延的習慣不僅僅會妨礙我們做事，而且會消滅我們的創造力，瓦解我們的熱情，破壞工作循序漸進的程序。

  在戰場上，如果稍有放鬆警惕，敵人就會侵犯你的權利甚至是生命；同樣的，在職場上，如果稍有懈怠，不能快速地做出決定，

  立即行動，那麼這種拖延就很有可能會帶來災難性的後果。

  麥克有一個重要的會議，關係到一筆1.3億元的生意。麥克接到助理遞交給他的日程表後，隨手放到了一邊，並未在意。當助理又一次提醒他20分鐘後就要出席這個重要的會議時，麥克還在漫不經心地翻看他小兒子的集郵冊，並說，不用著急，還沒有到時間呢。結果麥克由于欣賞郵票竟然忘記了有一個關係到公司存亡的合同協約會議在等著他。等他慌忙到達會場時，對方很冷漠地說：「我們不想跟一個不守時的人合作，如果我們自找麻煩，我們的員工就會餓死。」就這樣，因為他磨磨蹭蹭，沒有在約定的時間內到達簽訂合同的地點，不僅生意泡了湯，對方還要求他賠償損失。

  從上面這個事例我們可以看到，一時的拖延造成了嚴重後果。在工作中我們都會有遺憾，而這些遺憾往往與拖延、猶豫、不及早面對、不徹底解決有著密切的關係。

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  很多人極易患上管理中的拖延症。每天都能聽見有人說：「如果我當時就開始做那筆生意，早就發財了！」或者「我早就料到了，我好後悔當時沒有做！」然而天下沒有賣後悔藥的。如果只是沉浸在不切實際的幻想中，幻想著天上能掉餡兒餅，而不是腳踏實地付諸行動，那麼幻想恐怕永遠都只能是幻想。只有積極行動，才能將幻想變成現實。

  一張地圖，無論多麼翔實，比例多麼精確，永遠不可能帶著主人周遊列國；嚴明的法規條文，無論多麼神聖，永遠不可能防止罪惡的滋生；凝結智慧的寶典，無論多麼厚重，也永遠不可能直接締造財富。只有用最積極的行動來代替只想不做，才能使地圖、法規、寶典、夢想、計劃、目標等都具有現實意義。

  無論你是公司的高層主管還是基層員工，無論是在工作中還是在生活中，無論是大事還是小事，凡是應該立即去做的事情，就應該立即行動，絕不能拖延，這是一個想要取得成功的人身上最應具備的品質。

  1847年，李維·施特勞斯從德國移民至美國紐約。1853年，這個猶太小伙子放棄了自己輕鬆的文職工作，趁著加州的淘金熱前往舊金山，做起了帆布生意。

  一天，一個來施特勞斯店裡的淘金工人無意中對他說：「你們的帆布包真的很適合我們，為什麼不用帆布做成褲子給我們這些工人穿呢？那一定比我們現在的棉布工裝褲要結實耐用得多。」

  說者無心，聽者有意。施特勞斯經過一整夜的反覆思考，決定立即採用這位淘金工人的建議。於是他馬上取出一塊帆布，到裁縫店做出了第一條帆布工裝短褲。這種工裝褲誕生以後，果然受到了眾多礦工的青睞，這就是現在風靡全世界的牛仔褲的前身。

  過了些日子，一位從遠方來看望施特勞斯的朋友見到工人們購買工裝褲的情景，向他建議道：「我認為，你應該聘請一些有豐富經驗的裁縫，先把褲子重新設計一番，再投入一些資金，並進行相應的GG宣傳，然後把它們完全推向市場。」有經濟頭腦的施特勞斯又立即接納了朋友的建議，果真把經過重新設計的褲子推向了市場。令施特勞斯意想不到的是，這種褲子不但吸引了大批礦工，而且也受到了廣大年輕人的喜愛。

  見此情況，他引進設備，組裝生產線，開始大批量生產這種工裝褲——牛仔褲，並利用各種媒體對牛仔褲進行宣傳，大談特談剛剛興起的「牛仔文化」。無孔不入的宣傳使牛仔褲深入人心，牛仔褲的市場前景越來越光明，銷路也越來越好，他的公司因此獲得了蓬勃的發展，最後成為世界上的第一個牛仔褲品牌——Levi’s，直至現在，它也依舊享譽世界，深受人們的追捧和喜愛。

  聽到切實可行的建議，施特勞斯立即行動了起來，沒有半點拖延，這是他成功的一個必要因素。如果他有所拖延，結果可能會大不一樣。只要認為是正確的，就應該立即行動。像施特勞斯這樣的人不多，所以這個世界上成功的人也只占少數，不拖延，行動起來，你就有可能成為一個成功的人。

  火車靜止不動時，往它的8個驅動輪前各放一塊小小的木塊就足以使它永遠停在鐵軌上，而奔跑的列車卻可以洞穿5英尺厚的鋼筋混凝土牆。行動具有強大的威力，每一個日清員工都應該想到就做，馬上行動起來。

  歌德說得好：「只有投入，思想才能燃燒。一旦開始，完成在即。」絕不拖延，立即行動！這句話是最驚人的自動啟動器。任何時刻，當你感到拖延的惡習正悄悄地向你靠近，或當此惡習已迅速纏上你，使你動彈不得時，你都需要用這句話來警醒自己，在一分鐘之內動起來。

  如果我們能夠以「日事日清」的原則去管理和運行我們的工作，用行動消滅拖延症，將會減少很多不必要的麻煩，避免很多過失，極大地提高效率，產生更多的價值與意義。