第五章 管理：一是管員工，二是謀發展

一線的員工往往更加了解問題所在，因為他們是真正在執行的人。企業想要確保執行效率，想要第一時間解決問題，不妨多給予一線的人員做決策的權力，讓真正接觸炮火的人來解決問題。