2>1的智慧

2024-10-11 13:09:55 作者: 王國軍

  「運動100」大型運動休閒品牌創立者張國倫,年輕時曾遠赴英國攻讀MBA。畢業後,他來到北京,幫助一家香港上市公司拓展其在內地的業務。後來,受亞洲金融風暴的影響,公司倒閉,張國倫也失去了飯碗。但他並沒有氣餒,不久後他成立了上海頤盛商貿有限公司,準備做品牌服飾代理。

  憑藉多年來積累的人脈,他很快接到了很多品牌服飾的邀請,做專一代理,員工們都很高興,大家都說:「這下可好了,有這麼多廠商找我們,我們就可以為一家利潤最高的企業做代理。」張國倫卻說:「給別人做專一代理,並不是件好事。」很多人對此不解,甚至還有人抱怨說:「公司才起步,能做一家企業的代理已經很不錯了,怎麼能好高騖遠呢。」

  但張國倫顯然有自己的打算。而且他成立頤盛商貿的初衷也決不是只做代理。在員工大會上,張國倫舉了一個很簡單的例子:「如果你去買鍋,你是希望一個專賣店一個專賣店地找,還是希望在同一個地方能見到很多品牌呢?」答案是不言而喻的,為了證實自己的判斷,張國倫帶領他的團隊,做了一次調查,發現顧客更希望享受到一站式的服務。「讓顧客不再奔波於各個專賣店,而是一次性有多品牌的選擇,就像個體育大超市」,張國倫設定的目標最終得到了所有員工的認同。

  就這樣,張國倫帶著自己的創業理念,開始了與NIKE中國區總經理的談判。因為理念獨特,很快就和對方達成了合作意向。在經過充分準備後,1997年,張國倫的第一家「運動100」在上海正式開張。

  正如張國倫所預料的那樣,「運動100」一經推出,就受到了顧客的青睞。短短兩個月里,營業額就超過了500萬。從2001年開始,「運動100」開始向其他省市擴張,到目前為止,「運動100」已完成了全國六大區域16個城市的布點,商品逾萬種。多年來,張國倫一直都堅持著自己的創業理念,在他看來,簡單的商業模式更容易複製,也更容易堅持。也正是這種理念,讓張國倫少了後顧之憂,全心全意去開拓市場和提高自身建設。

  「2永遠大於1,多品牌打包營銷的理念,不僅商家樂意接受,顧客也有了更多選擇,是一種雙贏合作。現在很多運動品牌都進入了中國,但能獨立設專賣店的品牌仍為少數,多數品牌尚無法承擔日常管理、人員投入、租金等方面的開支。只要我們堅持自己的模式,市場潛力依然巨大。」多年以後,在接受媒體記者採訪時,張國倫再次用樸素的言語闡明了他的成功理念。


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