第七章 拒絕簡單複製，成功沒有固定公式 把握人生的每一次意外

  人在漫長的一生中，總要遇到很多次意外，面對這些意外我們往往採取排斥的態度。殊不知，一個人的成功並不是必然，發展過程中存在著太多的變數，而每次意外，都有可能讓我們走向成功或者失敗。那麼怎樣才能正視一個人一生的每次意外並採取及時合理的措施呢？下面是一些專家的建議：

  正視你的意外

  吉姆·福瑞克，從小十分自卑，因為成績太差，他甚至想到了退學。拿中學畢業證的那天，他沒去學校，而是選擇了遊蕩。他因為無聊，就參加了一個高爾夫遊戲。連續十桿，他都打進了洞。

  他欣喜若狂地把這一消息告訴祖母，祖母也認為他是一個可造之材，便把他帶到佛羅里達州一所職業中學裡，讓他專門學習打高爾夫球。因為有祖母的期望和鼓勵，他克服了自卑，他表現得異常努力，不久後在一次職業比賽中一舉成名。後來他常對媒體說的一句話就是：「沒有一種成功是事先為你設定好的，人生中有很多意外的驚喜，只要正視，並敢於放棄你現有的，堅持你所選擇的，那麼，成功便會在你拐個彎後擁抱你。」

  別害怕興趣轉移

  記住全網最快小説站𝕓𝕒𝕟𝕩𝕚𝕒𝕓𝕒.𝕔𝕠𝕞

  美國人維納，讀大學時，興趣一直都不穩定，每一年都在學不同的東西，化學、物理、工程學都有涉獵，但又都半途而止。父親實在看不下去了，就強迫他去學他從小就討厭的數學。開始時，維納想用翻牆、裝病等方式逃脫，但都被父親一一識破，迫不得已，他才老老實實地坐下來。一坐就是一周，他驚奇地發現，在數學方面，自己竟有著極高的天賦。這一坐，就一發不可收拾，在39歲那年，他因在數學方面的卓越成就——開闢了控制論，以全票當選為美國科學院院士。同樣的例子，在中國也有。魯迅，本來是去日本學習醫學的，但是最後卻成了一代文學巨匠。

  主動利用

  IBM有今天的輝煌在很大程度上是主動利用意外的結果。20世紀40年代，IBM生產了最早的計算機，計算機在當時主要是用於科學研究。

  不久後，IBM和它的對手尤尼瓦克（Univac）公司都接到很多企業的訂單。但讓人大跌眼鏡的是，許多企業購買計算機，只是為了用於簡單事務上，如進行薪資計算。尤尼瓦克公司很快做出答覆，拒絕供應，理由是這是在侮辱偉大的科技奇蹟。但IBM沒有這樣做。通過冷靜分析，IBM做出了果斷的決定，那就是犧牲自己的設計而去採用對手尤尼瓦克公司的設計，因為它的設計更適合記帳。四年後，IBM就獲得了計算機市場的領先位置。

  東京大學心理學專業小本三郎教授指出：「在實際生活中，人們所設想的往往同所發生的情況是不一致的，只有不失時機、主動地捕捉和駕馭這些意外，才能成功減少阻力。」

  妥善配置

  美國有所大學曾經為了退伍軍人，開設過成人教育課程，沒想到意外取得了成功，校方決定擴大成果。為了節省開支，校方低薪聘用了一些正在讀書的助教來講這些課程，結果幾年內就毀了成人教育課程，而且也影響了學校的名譽。

  牛津大學教授普魯萬建議：「對於意外，企業或管理者要給予相匹配的關注和支持，這樣才能真正將意外演變為生產力。」

  意外是一個機遇，但這樣的機遇並不是唾手可得的。首先你應該有發現意外、重視意外的能力，其次你應該利用意外所帶來的機遇，採取適當措施，堅持不懈，不放棄，這樣才能受益非凡。