有大格局的人，不害怕樹敵，但更願意把對手變成朋友

  世界上任何事都不是絕對的，今天的競爭對手，很可能就是明天的合作夥伴。一個有大格局的人，不害怕給自己樹立敵人，但更願意把對手變成朋友。

  世界上任何事都不是絕對的，今天的競爭對手，很可能就是明天的合作夥伴。所以，你應該儘量多結識朋友，不可與朋友翻臉。香港大亨李嘉誠就將這一點做到了極致。

  李嘉誠在商場上馳騁了半個多世紀，只有對手，沒有敵人。這麼多年來，任何一個國家的人，任何一個省份的中國人，只要跟李嘉誠合作之後，都能成為好朋友，從來沒有因任何事鬧過不開心。這不能不令人在驚訝的同時又佩服得五體投地。

  李嘉誠之所以能夠做到這些的原因就在於他為人和善，善於化敵為友。

  李嘉誠一貫的做人準則是「善待他人，做朋友不做敵人」。他在任何時候都不以勢壓人，即使對競爭對手亦是如此。

  在收購置地時，李嘉誠與李兆基、鄭裕彤、榮智健組成財團，已處於絕對優勢，但對方反對收購，李嘉誠遂決定放棄收購。這固然有收購成本過高的考慮，難能可貴的是，李嘉誠沒有利用手中的股權逼迫對方高價贖回，而是以市價轉讓給對手，放棄了一個千載難逢的黃金機會，並且附帶了「7年之內不再收購」的條款。這就為以後雙方的合作埋下了伏筆。

  對於競爭之後又能成為好朋友這點，最具有說服力的事情，莫過於與老競爭對手怡和的爭奪戰。那時，李嘉誠鼎力幫助包玉剛購得怡和屬下的台柱——九龍倉，又從怡和所控制的英資置地手中購得港燈，還率領華商眾豪「圍攻」置地，然而李嘉誠並沒有為此而與怡和的高層紐壁堅、凱瑟克結為冤家對頭。在每一次「戰役」之後，他們都握手言和，繼續聯手發展地產項目。

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  正因為李嘉誠為人慷慨，並且講信用、夠朋友，所以，與他合作過的生意夥伴，從包玉剛到李兆基、鄭裕彤及榮智健，無一例外地成了他的朋友。在生意場上，李嘉誠與合作夥伴的關係是最為人所稱道的。儘管商場充滿了爾虞我詐、弱肉強食，但李嘉誠對朋友乃至商業上的夥伴，總是那麼的坦誠和磊落。

  李嘉誠能夠將事業一步步做大，成為頂級商人，控有香港最大的綜合性財團，多年榮膺香港首富乃至世界華人首富就是得益於「做朋友不做敵人」這一做人原則。

  所以說，朋友是非常重要的，就像紅頂商人胡雪岩所說的那樣：「一個人的力量到底是有限的，就算有三頭六臂，又辦得了多少事？要成大事，全靠和衷共濟，說起來我一無所有，有的只是朋友。要拿朋友的事當自己的事，朋友才會拿你的事當自己的事，沒有朋友，就是有天大的本事，也還是沒有辦法。」

  一個有大格局的人，不害怕給自己樹立敵人，但更願意把對手變成朋友。