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任何人的成功都離不開他所在的團隊

2024-10-11 11:39:34 作者: 希文

  我不希望看到你們當中有些人說:「拜拜,你們辛苦努力吧,我享福去了。」這種享福的人,我看到的成功的概率是百分之零點零幾,很少很少有成功的。阿里巴巴是一個團隊,有你很好;沒有這個團隊,你很不好。你離開了,要去再找這樣一個團隊很難。

  

  最近有個人給我寫了一封信。這人離開了,加入了競爭對手(的公司)。他說本來(那)也是很好的一家公司,也是網際網路公司,沒想到裡面烏煙瘴氣。他特別懷念阿里,懷念淘寶,能不能夠回來?很難了。我覺得加入對手這種人阿里巴巴永遠不歡迎。

  你想想看,你的同事、你的部門的人加入了對手(的公司),形勢不好又回來了,這是放出什麼信號?如果打敗我們了,你說那個人會回來嗎?不會回來的。所以我想告訴大家,如果說你們去創業,或者競爭對手挖你,別人挖你,對你的期望值很高,覺得你是阿里巴巴出來的,對你的期望值非常高,其實你自己知道,這是整個團隊帶給你的。如果真要挖,那你把我一起帶進去算了。

  挖一個兩個過去,你說會不會有變化?會有變化,但是不會有根本的大局面上的變化。這是整個團隊的配合,李琪(阿里巴巴原COO)也好,Joe(蔡崇信,阿里巴巴原CFO)也好,我們這些人的配合,是經過這麼多年練成的。我們每個人像螺絲一樣的牢,這是一個團隊,像拼版一樣拼起來的。挖我們去都沒有用,挖一個普通的幹部員工去有什麼用呢?

  公司裡面講價值觀考核。有沒有人說特別喜歡考核?說喜歡我相信是假的。但是有一點我告訴你,被考核過五年,突然不考核了,那也很痛苦。坐在自己的公司裡面:今天工作那麼累,煩死我了,還要被老闆罵。你看出去(的)永遠是別人比我們錢多,永遠是別人比我們(有)運氣,就像人家老公老婆總比自己老公老婆好。

  大家記住,正因為你在這個公司裡面待了五年,如果突然發現團隊裡面爾虞我詐,突然發現沒有約束、沒有紀律,你會沮喪到頂點。因為你已經在這個空氣中,儘管空氣並不純淨,我覺得我們的空氣並不純淨,但是相對來講,阿里巴巴的空氣比絕大多數公司的空氣純淨多了。大家要維護好這個公司,這是我們共同生存、發展的環境,我們要發展一百多年的。

  ——摘自《2007年馬雲與「五年陳」員工的交流講話》

  馬雲說,單槍匹馬是做不出任何事情的。在專業化分工越來越細、競爭日益激烈的今天,一個人難以應付千頭萬緒的工作。一個人可以憑著自己的能力取得一定的成就,但是如果把你的能力與別人的能力結合起來,就會取得更大的令人意想不到的成就。

  在提及自己和團隊的關係時,馬雲將朋友的幫助放在首要位置:「我從來就不承認自己是什麼知識英雄。阿里巴巴今天的成就是很多朋友的功勞,不是我一個人的;我不過是做了5%的工作,朋友們做了更多默默無聞的工作,他們把我推上前台,我只是他們的代言人,我只是出來練練。」

  馬雲能容人,所以能聚人、留人。他深知一個人能力再強也比不過團隊的力量,他說:「少林派很成功,不是因為某一個人很厲害,而是因為整個門派很厲害。」

  團隊合作是阿里巴巴企業文化的重要內容,其關於「團隊合作」的闡述是:共享共擔,平凡人做非凡事;樂於分享經驗和知識,教學相長;以開放的心態聽取他人的意見;表達觀點時,直言有諱;在工作中,群策群力,拾遺補闕;不是自己分內的工作,也不推諉;決策前充分發表意見,決策後堅決執行;有主人翁意識,積極參與,促進團隊建設。

  馬雲重視團隊,也很明確團隊的意義,他說:「什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。用價值觀來統一思想,通過統一思想來影響每一個人的行為,最後形成合力。」

  在阿里巴巴,不能和團隊合作的員工是待不長的,不能與人無私分享的員工也留不下。在阿里巴巴,每個員工都很重要,不管你在哪裡,都是團隊的成員,都應該全力發揮團隊的功能。

  正如馬雲所說的「我成功背後有一幫很棒的人」,其實,任何人的成功都離不開他人的支持,沒有朋友、家人,以及創業團隊的支持,是很難取得成功的。

  諾貝爾經濟學獎獲得者萊因哈特?賽爾頓教授有一個著名的鷹鴿博弈理論:

  假設有一場比賽,參與者可以選擇與對手合作,也可以選擇競爭。選擇合作策略的結果是,可以避免對手之間浪費時間和精力的消耗鬥爭,可以像鴿子一樣瓜分戰利品;但如果選擇的是競爭策略,那麼雙方必定會因為爭奪戰利品而像老鷹那樣斗個你死我活,並且即使是獲得勝利,也會被啄掉不少羽毛。有好多人都擔心抱著雙贏的態度會讓自己吃虧,但實際上正如你對鏡子笑鏡子才會對你笑一樣,雙贏的合作態度是可以相互感染的。

  在團隊中,如果沒有其他人的協助與合作,任何人都無法取得持久性的成就。當兩個或兩個以上的人在任何方面都聯合起來,把工作建立在和諧與諒解的精神上之後,這一團隊中每一個人的成就都會倍增,能力也會誠信地提高。

  釋迦牟尼曾問他的弟子:「一滴水怎樣才能不乾涸?」弟子們面面相覷,無法回答,還是釋迦牟尼給了他們答案:「把它放到大海里去。」一個人再完美,也只是一滴水;而團隊就是大海,一個人只有融入團隊才能最大限度地發揮他的潛能,才能實現他的人生價值。如果工作中我們只會自己埋頭單幹,不懂得依靠團隊的力量,那麼我們的忙碌很有可能只是低效率地蠻幹。

  在市場競爭中,有沖在市場一線的銷售人員,也有在後方從事產品研發的技術人員和從事製造的一線工人。產品是生產部門生產出來的,卻是市場部門銷售出去的;生產部門是需要「花錢」的部門,市場部門是「掙錢」的部門。生產的資金需要市場部門從市場賺回,市場部門銷售的商品需要生產部門提供。生產與銷售,有如後方與前方,又如軍隊的保障與作戰,是兩個不可或缺的輪子。正是這樣一個完整的鏈條,構成了企業參與競爭的全部家底。

  團隊的合作力量是無往不勝的堅強後盾,群蟻可以打敗巨蟒,群狼可以天下無敵。一個人能力再強,也只有當他融入團隊後才能發揮出最大的力量。背靠著團隊的強大力量,單個的忙碌才不會變成杯水車薪,才能忙到點子上,才能把每個人的忙碌匯成大海,澆滅一切瞎忙的火焰。我們在奪取成功的道路上,一定要學會與人合作。


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