首頁> 其他類型> 馬云:男人的胸懷是靠委屈撐大的> 1.給員工做培訓是最好的投資

1.給員工做培訓是最好的投資

2024-10-11 11:35:19 作者: 陳坤

  今天銀行利息是2個百分點,如果把這些錢投在員工身上,讓他們得到培訓,那麼員工創造的財富遠遠不止2個百分點!

  ——馬雲

  本章節來源於𝘣𝘢𝘯𝘹𝘪𝘢𝘣𝘢.𝘤𝘰𝘮

  在今天這樣一個知識經濟時代,給員工培訓就是對企業最好的投資。海爾CEO張瑞敏就曾說過:「沒有培訓的員工是負債,培訓過的員工是資產。」同樣,馬雲也認為:「對阿里巴巴來講,股權、錢都無法和人才相比。員工是公司最好的財富,有共同價值觀和企業文化的員工是最大的財富。今天銀行利息是2個百分點,如果把這些錢投在員工身上,讓他們得到培訓,那麼員工創造的財富遠遠不止2個百分點!」

  馬雲是這麼說的,也是這麼做的。為了讓人才在阿里巴巴實現「增值」,阿里巴巴每年的培訓費用高達幾百萬,而且這個投入比例還在繼續增大。

  首先是新人培訓。在阿里巴巴,每一位新人都要參加企業文化方面的培訓,任何人都躲不開,無論你是普通員工還是高層管理人員。當然,根據員工崗位和職位的不同,培訓的內容也有所不同,普通員工是百年阿里、百年淘寶培訓,銷售人員則是百年誠信、百年大計培訓。

  培訓時,新人們被分成三四十人的小班來上課,而不是所有的新人一起來上一堂大課。這樣做的目的是為了讓大家能夠進行交流,雖然這要花費更多的時間。在培訓方式上,採用上課、拓展、遊戲等形式來使他們認識到價值觀的重要性。培訓期間,只要馬雲在杭州,他一定親自來給新人們上課。

  新員工一般要1~3個月的時間才能融入公司文化,所以,阿里巴巴還設置了3個月的「師傅帶徒弟」和「HR關懷期」。另外,新員工在入職6~12個月的時候,還可以「回爐」接受再培訓。

  另外,公司還有「阿里課堂」「阿里夜校」「管理培訓」等許多培訓,內容涉及方方面面。2004年9月10日,阿里巴巴集團與杭州電子科技大學、英國亨利商學院聯合成立了「阿里學院」,用來對客戶和員工進行培訓。「阿里學院」不僅擁有杭州電子科技大學、英國亨利商學院提供的教學資源,它還定期與沃頓商學院、倫敦商學院、哈佛商學院等世界知名商學院及國內的北大、清華等一流的高校互換教師和教育場所。

  彭蕾曾這樣形容:「阿里巴巴沒有任何責任和義務把某一個人培養成總監、副總裁,我們要做的就是不斷把土壤弄得鬆軟、肥沃。但是,只要你自己是一顆好種子,早晚都會生根、發芽、結果……」正是阿里巴巴對員工培訓的高度重視,給了「好種子」一片肥沃的土壤,使得員工成長的速度非常快。有用幾年時間就從一名普通的銷售人員成長為副總裁的,也有從賓館大堂經理搖身一變而成「支付寶」副總經理的……

  這樣的人才成長奇蹟,使馬雲自豪地對人說:「在阿里巴巴工作3年就等於上了3年研究生,他將要帶走的是腦袋而不是口袋。」「因為3年內在阿里巴巴吃過各種苦,知道公司如何面對各種挫折,這才像真正從正規軍校畢業的軍官一樣,經得住各種摔打。」他還對所有在阿里巴巴門口徘徊的人說:「只要是人才我們都要。我們2004年在GG上沒有花錢,但在培訓上花了幾百萬元,我們覺得這將會給公司帶來最大的回報。」


關閉