企業間的開放共贏

  《21世紀經濟報導》：你認為，3Q大戰對騰訊的正向作用還有哪些？

  馬化騰：正向作用挺多的。除了剛才提到的加快步伐，改變做事方式，還有就是統一思想，平衡相關利益。在此之前，騰訊內部有爭議的聲音——好的東西為什麼要跟其他人分享？為什麼給人家做和我們競爭？ 3Q之後，這種爭議不再有了，大家把這個危機變成機遇，把正確的事情加快腳步向前推進。

  《21世紀經濟報導》：騰訊的開放，在管理方面遇到的挑戰如何解決？

  馬化騰：從組織架構來說，對內、對外的研發保持相對獨立，對配備的人力資源提前規劃。我們也成立了一個組織委員會，統一協調管理事務。

  《21世紀經濟報導》：你如何評價騰訊開放對中國整個網際網路產業的影響？

  馬化騰：我覺得，其實不是誰影響誰，大家都是出於自身的角度。對我們來說，不是把一塊肉割出來給大家分，而是大家互助、互利、共贏。如果我切給你，這是零和遊戲，不叫共贏。大家只有共贏，才能長遠共同走下去。

  ——馬化騰接受《21世紀經濟報導》採訪

  2010年，騰訊與360進行的一場「3Q大戰」成為騰訊公司開放、合作的導火索。

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  在那場由360發起的對騰訊QQ及其增值服務的「屠龍」襲擊中，騰訊因為做出QQ客戶端與360客戶端不兼容的「艱難決定」，頓成輿論的眾矢之的。兩家公司因為各自綁架自身用戶的做法，引發了用戶的極大不滿。這場大戰使得騰訊品牌形象降至最低點。

  必須找到更好的方法去贏得市場，這成了兩家公司的共識。從那之後，馬化騰對外表示騰訊將進入為期半年的「戰略轉型籌備期」，轉型的原則是「開放與分享」。

  隨著Q+的推出，第三方開發商也可以以合作者的身份，與騰訊一起為QQ用戶提供更細緻、更有針對性的服務。馬化騰說，經歷此次事件後公司也在反思開放性不足的問題，過去很多業務的確是依靠內部力量，今後願意拿出一些服務與行業內廠商進行合作，希望更多的草根網站能夠分享騰訊的平台。

  馬化騰特別提到了對中小開發者的扶持政策。他認為，騰訊推出分成新政，將分成體系向中小創業者傾斜。在應用進入平台的頭幾個月，考慮到中小創業者的資金不充足，會通過一定的機制把收益返還給他們，這是與開發者的共贏。

  「獨木難成林」，企業也是一樣，面對瞬息萬變的經濟現狀，孤獨求敗是不可取和不明智的，唯有合作共贏，才能在時代風浪中保有一席之地。

  2011年6月15日，騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰發表演講，提出面對網際網路未來的「八個選擇」，並宣布騰訊要打造一個規模最大、最成功的開放平台，扶持所有合作夥伴，再造一個騰訊。

  騰訊公司還宣布成立騰訊產業共贏基金，預計投資規模50億元，後來又擴至100億元。騰訊計劃在兩三年內投完50億元的大部分，主要關注網路遊戲、社交網絡、無線網際網路、電子商務以及新媒體等領域。騰訊還集中披露了幾起投資案例，包括QQ炫舞的開發商永航、網頁遊戲七雄爭霸的開發商遊戲谷、手機遊戲帝國Online的開發商拉闊等。

  騰訊公司目前是這筆產業共贏基金的唯一投資方。馬化騰表示，該基金的主要使命是投資產業鏈上的優質公司，更好地服務騰訊開放平台上用戶，「只要是優質的企業，有遠大的理想來給海量用戶提供優質服務，我們都會考慮。」

  根據相關部門研究分析，隨著移動網際網路產業快速發展以及其明朗的前景，傳統網際網路企業、終端企業等將加快向該領域的滲透，將服務延伸至移動網際網路，並通過企業間互相合作，互利共贏，布局移動網際網路全產業鏈。

  網際網路需要分享，只有充分開放才能吸引更多的用戶。在中國的網際網路市場上，開放平台之爭成為當前最大的熱點之一。無數成功事例已經證明，網際網路開放是未來發展的一種必然趨勢。

  基於蘋果和安卓的開放平台，《憤怒的小鳥》一舉成名；因為開放平台，Facebook用了不到5年的時間成長為一個世界級的公司。這些有目共睹的成功讓網際網路巨頭們意識到了開放的力量，而騰訊、百度、新浪、MSN、奇虎360、UC、際通寶等也在追趕這次開放的潮流，一場開放大戰正在網際網路市場打響。

  艾瑞諮詢集團總裁楊偉慶表示，「開放共享是網際網路的大趨勢」。不管是騰訊、百度、新浪、谷歌，還是阿里巴巴、奇虎360、際通寶等網際網路大佬都在高呼「開放」。

  中國網際網路協會副理事長黃澄清表示：「網際網路發展到今天，不僅僅是產業自身的發展需要走向開放，更重要的是向傳統的產業、服務滲透，集成傳統產業服務業的價值，也需要網際網路走向開放。把一個消費型和娛樂型的網際網路引導向服務型和生產型的網際網路轉變，也需要開放策略。」

  如果所有網際網路平台開放的話，那麼行業之間的界限將會越來越模糊，所有的企業似乎都成了網際網路公司，甚至也包括傳統企業。而在這個開放平台的過程中，一些曾經的非網際網路公司只要抓住開放的機遇，找准自己的定位，那麼其未來的發展將大大加強。

  企業間的開放共贏主要包括資源、技術和利潤的共享。

  際通寶CEO丁國棟在記者採訪中表示，「我們的目標就是把際通寶做成真正體現行業特性,滿足行業多樣化需求，又能進行品牌整合的行業網站集群平台」。一方面圍繞企業對電子商務網站的多樣化需求，依據不同行業的特性來開發行業相關的個性化功能，從而使行業用戶在電子商務應用中的行業特性需求得到有效解決；另一方面則用際通寶總站企業的共性需求進行整合與流轉，最終達到的還是電子商務與傳統產業整合與分享的目的，實現與傳統企業的互利共贏。

  要想過渡到新的商業模式，讓企業生存並發展下去，開放平台是必然趨勢。際通寶電商平台的開放，給傳統企業提供了一個合作共贏的良機，這對網際網路行業來說也是一種創新。在全球網際網路都在走向開放的時代，網際網路企業在發展的同時也必將與傳統企業融合併和諧成長。