03 體諒老闆，共同快樂

  「老闆什麼都不干，只會坐在那裡指手畫腳。」

  「做職員最辛苦，做老闆最輕鬆。」

  「他只是動動口，卻讓我們忙得團團轉。」

  「如果我是老闆，會做得更好。」

  …………

  在午休時的辦公室里，在員工出差的路途中，在辦公室周圍的休息場所里，只要是員工聚集的地方，我們都能聽到種種對老闆不好的評價。為什麼會產生這種情況呢？當然，首先要檢討的是老闆，是否在管理上存在一些問題，但是做員工的抱有這種心態也是不正確的。因為輕視老闆，繼而看輕其所做的事情，容易使自己陷入一種思維的誤區。撇開老闆的問題不談，單從員工的角度，至少有兩種情形經常發生：

  第一種情形是，一旦某位職員在公司發展中起到了很大作用，他內心的欲望就會膨脹，就會變得自以為是。譬如順利完成了一個大訂單，為公司挽回了重大的損失等，他們會想：「如果沒有我，公司不知道會變成什麼樣。」

  第二種情形是，當員工處於事業的低潮，譬如沒有完成業務指標，或者因個人工作問題遭到老闆的批評責備時，他的內心會充滿挫折感和委屈。於是，他就會對那些批評他的人心存怨恨。「當老闆有什麼了不起，把我放在那個位置上，我一樣能做好。」

  無論是發生哪一種情況，員工都沒有保持一種正確的心態。他們被私慾蒙住了眼睛，看不到老闆所付出的代價和努力，看不到作為一名優秀的管理者所必須付出的艱辛。

  作為一名老闆，其工作性質與員工有很大不同，他必須思考公司整體的發展戰略，他必須對每一個重大的決策進行規劃，這些工作從表面上看沒什麼大不了，但卻需要長時間的知識和經驗的積累。維持一家公司的正常運行，是一個相當複雜的過程，並不是我們所看到的那麼簡單，他必須具備許多非凡的能力：

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  ——強烈的成就感：這類人追求卓越和成就感的願望很強烈；

  ——良好的整合能力：這類人具備不錯的邏輯思維能力，能把各種紛繁的信息整合起來，做出準確的判斷；

  ——良好的承受力和毅力：這類人承受壓力的能力強，勇於面臨各種打擊，不輕言放棄；

  ——良好的團隊組織能力：這類人有天生的領導力，善於調動團隊整體的積極性。

  退一步說，就算老闆真的很輕鬆、很悠閒，也並不意味著任何人做了老闆都會很輕鬆，現在的輕鬆也許是以前辛苦付出的結果——只是你沒有看到老闆以前所付出的努力，一旦公司業務進入成熟穩定期，與那些整天疲於奔命的業務員相比，老闆的輕鬆也是理所當然的。

  只有做老闆的人才知道做老闆的不容易，但是卻不得不做下去。員工不高興就可以一走了之，老闆卻只能日復一日地堅守著。

  傑克看到老闆每天坐在辦公室里，而業務人員四處奔波，使得公司財源滾滾，內心頗有些不平，於是產生了自己創業的念頭，幾經籌備終於將公司開起來了，結果如何呢？他發現無論是做業務，還是管理公司，都並非自己想像中那麼簡單。

  我並不否定個人創業，反而十分鼓勵創業，我只想告誡大家，做老闆是一件複雜而且辛苦的事情，做員工時能夠認識到這一點，並且給老闆更多的體諒，未來才有可能做好老闆。