把對手變成虔誠的聽眾

2024-10-11 08:50:07 作者: 三石

  我們在生活中常常會遇到許多對手。讀書的時候我們會把和自己成績相當的同學看成是對手,把和自己同時競聘班委的同學稱為對手;年輕的時候可能還會有情敵成為我們的對手;工作以後許多同事又都是我們的對手。人的一生中除了和家人朋友打交道外,對手也是我們交往的重要對象,可見,如何使用話語權和對手過招是人生中不可或缺的一環。

  我在北京乘坐公交的時候,經常聽到售票員和乘客間因為一些小事而爭吵不休,比如買票不及時啦,售票員態度不好啦等等。很多時候就是一句話說得不合適,大家就吵了起來,碰上脾氣不好的,可能要沒完沒了地吵到下車為止,極度煎熬著大家的耳朵。

  可能有人要說:「這有什麼奇怪的,售票員和乘客本來就處在對立的位置,有些矛盾和吵鬧也不為過。」但是如果大家都注意一下自己的語言,想辦法把對方變成自己的聽眾,那結果就完全不同了。我們來看看下面的這位售票員是怎麼做的:

  在公共汽車上,有一位乘客忘記了下車,等到反應過來時已幾乎來不及,於是大聲地喊著:「售票員下車!售票員下車!」換作一般的售票員,聽到這話則會很不舒服,心想:「你自己開始不下車,現在對著我大喊大叫幹什麼?」可是這位售票員並不生氣,而是笑著說道:「我可不能下車啊,我下了車誰來賣票啊?」周圍聽到的人都大笑起來,那位乘客也不好意思地笑了起來,一場風波就這樣被制止在萌芽之中。

  售票員這句精彩的話,把原本與他對立的乘客都變成了聽眾,自然吵不起來了。

  相對於乘客和售票員,談判雙方對立的狀態就更加嚴重了。其實道理也一樣,要是能把你的談判對手變成你的聽眾,那你在談判桌上自然如魚得水。要想對方成為自己的聽眾,就要注意說話的方式,把握好說話過程中的一些細節問題,如語句的停頓、重點的強調、說話的速度等方面往往容易被人們忽視,而這些方面都會在不同程度上影響說話的效果。

  一般來講,如果說話者要強調談話的某一重點時,停頓是非常有效的。試驗表明,說話時應當每隔30秒鐘停頓一次,一是加深對方印象,二是給對方機會對提出的問題做出回答或加以評論。

  當然,適當的重複也可以加深對方的印象,有時還可以運用加強語氣、提高說話聲音以示強調或顯示說話的信心和決心,這樣做要比使用一長串的形容詞效果要好。

  

  說話聲音的改變,特別是如能恰到好處地抑揚頓挫,會使人消除枯燥無味的感覺,吸引聽話者的注意力。此外,清晰、準確的發音,圓潤動聽的嗓音,也有助於話語的效果。

  在談判中,應注意根據對方是否能理解你的講話,以及對講話重要性的理解程度來控制和調整說話的速度。在向對方介紹談判要點或闡述主要議題的意見時,說話的速度應適當減慢,要讓對方聽清楚,並能記下來。

  同時,也要密切注意對方的反應。如果對方感到厭煩,那可能是因為你過於詳盡地闡述了一些簡單易懂的問題,說話囉唆或一句話表達了太多的意思;如果對方的注意力不集中,可能是你說話的速度太快,對方已跟不上你的思維了。總之,你要想收到良好的說話效果,就必須注意說話的方式,等到對方成為你虔誠的聽眾時,你便能輕鬆地在談判中獲得勝利。


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