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亂而惑之——見慣不怪,常見不疑

2024-10-11 07:24:08 作者: 蔣巍巍,石玉峰

  相信很多人都有這樣的體驗:網購的衣服怎麼穿在模特身上拍出來的照片那麼美,而實物拿到手裡就完全不是那麼回事了。回頭跟店主理論吧,對方又總強調是電腦顯示器等的問題,自己只能吃啞巴虧。這個道理雖然簡單,但很多人仍然一次又一次地被那些漂亮的網絡圖片所吸引,每次也都痛痛快快地掏錢,上當也就不止一次了。

  為什麼會這樣?很顯然,因為人已經產生了情緒疲勞,習慣了網絡商家的某種行為,而恰恰是這種習慣性讓人產生了麻痹心理。

  研究表明,一些習慣性的行為會使人產生情緒疲勞,大部分人都清楚這個道理,卻不會運用這種方法來為自己在一些情況中獲得利益。其實這是一種最簡單的「瞞天過海」行為。故作姿態,用習慣去麻痹對方是很好的鬥智不鬥力的行為,通常能取得很好的效果,提高收益的百分比。

  東漢末年,黃巾軍進攻北海。北海太守孔融被黃巾軍管亥圍困。孔融打算向平原太守劉備求救,但敵人圍兵重重,無法出城。這使得孔融一籌莫展。正在這時,名士太史慈求見,請求突圍。他胸有成竹地對孔融說:「現在敵軍圍困嚴密,如果硬往外沖,那無異於羊入虎口;要想成功,須用奇計。我如今已想出了一條妙計,定可為您搬來救兵。現在軍情緊急,請您別再猶豫了。」孔融雖不願讓太史慈去冒險,但見他胸有成竹的樣子,便答應了他的請求。

  第二天天剛亮,太史慈匆匆地吃完早飯,然後提了弓箭,扛起一個箭靶,騎上快馬,打開城門沖了出去。城外的敵軍見城中有人衝出來,以為是來挑戰的,便急忙調動人馬準備迎戰。誰知太史慈下了馬,來到城邊的一個壕塹里,栽好靶,一個人不慌不忙地練起箭來。太史慈練了好一陣,然後扛起箭靶,進城去了。圍觀的人嘀咕了一陣子,起初都感到奇怪,便遠遠地站著不動,後來見他只是練箭而已,這才放下心來。

  第二天,太史慈又扛著箭靶來到壕塹里練箭。這一回,圍觀的敵兵對太史慈不那麼警惕了。他們有的躺著不動,有的還圍上來閒看,相互間耳語一番,評論他的箭法如何如何。太史慈足足練了兩個時辰,最後又扛起箭靶,騎馬進城去了。

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  到了第三天,太史慈又扛著箭靶出城了,圍觀的人以為這個古怪的人又出來練箭了,便不再理會他。誰知太史慈這次卻把箭靶一丟,策馬徑直衝向城外。當圍城大軍清醒過來時,太史慈已經衝出重圍。他們氣急敗壞地派人追趕,太史慈卻早已跑得無影無蹤了。

  太史慈來到平原郡,向劉備求救,請他發出救兵。劉備於是派出精兵三千,跟隨太史慈去解北海之圍。圍城大軍得知劉備的援兵到來,再也無心攻城,四散退去了。

  人們對司空見慣的事情常常不會產生疑惑,太史慈正是利用了這一點,以常見現象來麻痹對手,扼殺了對手思想的靈敏性,而後突然行動,突出重圍。誰人能說他不高明?

  鬼谷子說:「符而應之,擁而塞之,亂而惑之,是謂計謀。」打亂他的思維,迷惑他的心智,攻其不備之時。在古今中外戰爭史上,施展瞞天過海之計,出其不意取勝的例子不勝枚舉。

  俗話說,「商場如戰場」,同樣的計策應用於商場上也可以出其不意地打擊對手,就像處於弱勢的古爾德最後卻控制了西聯電報一樣。

  古爾德是美國商場大玩家,他投資100萬美元成立了一家電報公司。在此之前,西聯電報公司一直獨占著電報市場的生意,因而古爾德的這家電報公司直接威脅到了西聯電報公司的利益。

  面對古爾德的威脅,西聯電報公司的董事決定不惜任何代價收購古爾德的公司。他們認為這麼一來就可以除掉這個惱人的競爭對手。

  然而過了幾個月,古爾德又開了一家電報公司,再一次和西聯電報公司展開了競爭。同樣的事情再度發生,西聯又出資買下了古爾德新開的公司。不久後,這樣的事情又發生了,可是這一次西聯卻吃驚地發現,西聯的經營權已經落入古爾德的手中。

  西聯的董事們以為古爾德的目標只是等著被高價收購,從中賺取利潤。其實古爾德是在轉移西聯的注意力,並通過西聯的收購行為在其內部安插自己的人馬。與此同時,古爾德出高價在西聯之前購買了愛迪生的發報機專利,進而在故技重演的掩護下,以內部蠶食和專利權作為要挾,一步步控制了西聯的經營權。

  古爾德使用的就是一個反覆模式的詭計,他以重複的行動展現在對手面前,讓他們相信自己會繼續保持同樣的行為模式。這種模式掌控著西聯電報公司的心理預期,他們認為古爾德的行為會遵循一個固定的模式。正是這種觀念,使得他們落入古爾德設下的圈套。

  見慣不怪,常見不疑,是思維定式在軍事、商業、生活中的成功運用。以重複的行動展現在對手面前,這種模式會掌控對手的預期。對手會認為我方會繼續保持同樣的行為模式,遵循某一固定的模式,漸漸地,警惕心就完全消失,讓自己暴露在危機當中,此時使用「瞞天過海」計是再好不過了。


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