欲成大事，必須堅決果斷

  辦事果斷、雷厲風行的人，大都給人以幹練精明的印象，而辦事拖拉，決策時舉棋不定、瞻前顧後、猶豫不決的人則給人以優柔寡斷之感。行事優柔寡斷當然不是什麼好習慣，有時候你收集的信息越多，反而會讓思維越混亂，做出正確選擇的概率就越低。有的人行事過于謹慎，辦事總是畏首畏尾，不敢輕易做出抉擇，遲遲沒有決斷或者屢次更改決定，反而做出了最差的選擇。

  在校讀書時，我們大都有這樣的體驗，每次更改選擇的答案時，得出的往往都是錯誤的結論，冥冥之中我們的第一感覺往往是最可靠的。一旦我們猶豫了，對之前做出的選擇產生了疑慮，就會走向錯誤的方向。優柔寡斷不但會把我們引向錯誤的方向，還會耗用我們的心智，浪費我們的精力，致使我們在身心俱疲的情況下走向敗局。

  

  有一隻流浪狗經常到附近的寺院裡尋找食物，在河的東岸和西岸分別有一座寺院，東岸的鐘聲響了，狗就游到東寺討食物，吃完東寺的食物之後，西岸的鐘聲飄了過來，狗又游到西寺吃東西。有一天，東寺和西寺同時響起了鐘聲，狗立即跳進河裡往岸邊游，游到河心的時候，它覺得東寺的飯菜比西寺可口，於是向東遊去，眼看快要上岸了，它又開始猶豫起來，覺得西寺的點心味道遠好過東寺，於是又掉頭往西岸游去，遊了沒多久，它又垂涎東寺的包子，為了一飽口福，它又轉換方向游向東岸……這條狗一會兒向東遊，一會兒向西遊，游來游去始終沒有上岸，力竭之後沉入了河底。

  古時就有朝秦暮楚之說，六國的滅亡雖然跟秦國強大的國力有關，但主因卻是六國君主優柔寡斷，舉棋不定，搞得各國互相猜忌，使得強秦有了可乘之機，將六國一一殲滅。

  在競爭無比激烈的現代社會，在關鍵時刻沒有當機立斷的本領顯然是不行的。優柔寡斷必然使你錯失良機，而你一旦失去寶貴的機遇，就會遺憾地與成功失之交臂。俗話說，機不可失，時不再來，錯失改變命運的契機，你就會為此抱憾終生。

  一個叫貝爾的年輕人帶著自己的新發明拜訪馬克·吐溫，希望籌集到批量投產的款項。大文豪馬克·吐溫年輕時經常投資各種新產品和新發明，可惜那些投資幾乎都折了本，使他損失了不少錢財，他發誓再也不會把錢投到不成熟的新奇事物上了。

  當貝爾滿懷熱情地推銷自己的新式發明時，馬克·吐溫已經不願再冒風險了。貝爾說他只需要投資500美元，就可以獲得一大筆股份。這個條件很誘人，馬克·吐溫心理有了變化，但是想起自己發下的誓言，他抱歉地對年輕人搖了搖頭。貝爾感到無比失望，正打算離開時，馬克·吐溫對新發明產生了一絲興趣，於是馬上叫住了他。貝爾喜出望外，以為馬克·吐溫已經改變了主意，可是馬克·吐溫還在猶豫，他又後悔叫住了客人，為了掩飾自己的優柔寡斷，他立即改口說：「抱歉，我想問一下你剛才說你叫什麼名字來著？」「亞歷山大·格雷厄姆·貝爾。」年輕人回答道。「好吧，貝爾，再見，祝你好運！」馬克·吐溫送走了年輕人，拒絕了這項可能給自己帶來巨大收益的投資。

  年輕的貝爾當年向馬克·吐溫推銷的新發明就是電話。

  如果馬克·吐溫當初不是反反覆覆地猶豫，堅定地在這個新產品上投入500美元，就能獲得百萬的收益。可惜他被自己的優柔寡斷絆住了腳步，錯過了收穫巨額收益的最佳時機。不可否認的是，有些抉擇會對我們一生的成敗產生巨大影響，選擇的過程並不輕鬆，在反覆權衡利弊之後，我們仍不能馬上拿定主意，可是機會往往稍縱即逝，不會給我們留下反覆比較和過度思考的時間。眼睜睜地看著機會溜走，會讓我們後悔不迭，因此，我們必須學會當機立斷，那麼我們應怎樣改掉優柔寡斷的行事習慣呢？

  1. 擺脫依賴心理，培養自強自立的個性

  辦事優柔寡斷的人大都缺乏獨立性，總喜歡讓別人替自己拿主意，等到需要自己做出重大決策時，往往會遲疑不決，不知如何是好。所以要改掉優柔寡斷的毛病，就必須讓自己變成一個自強自立的人。只有這樣，你才能擁有自主意識，進而培養出獨立決策的能力。

  2. 不要太過求全責備，取捨時只期獲得相對滿意的結果

  抉擇意味著捨棄，魚與熊掌不可兼得，不要貪求什麼都得到，失去一部分利益，收穫相對滿意的結果，其實就是較為理想的選擇。絕對完美的結局是不存在的，輸贏都有一定的概率，所以不要對一切太過苛求。大膽果斷地做出自己認為最為正確的抉擇，做了就不要後悔，把錯誤的取捨當成提升自己決策能力的學費，下次你會做得更好。

  3. 利用已有的知識和經驗，運用直覺和理性思維，迅速做出決策

  人的決策能力和其具有的知識經驗有很大關聯。經驗豐富、知識儲備量充足的人往往成熟練達，能夠在關鍵時刻迅速做出最明智的決策，而經驗少、知識儲備有限的人往往做事拖泥帶水、優柔寡斷，所以要克服辦事優柔寡斷的壞習慣，必須增加自己的知識儲備量，並注意經驗的積累。知識和經驗會提高你的自信，使你具備敏銳的直覺和縝密的理性思維，這樣你的決策水平就會得到根本性的提升。