堅定不移地走電子商務道路

2024-10-11 04:22:43 作者: 孫汗青,趙金髮

  看見10隻兔子,你到底抓哪一隻?有些人一會兒抓這隻兔子,一會兒抓那隻兔子,最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會,而是對機會說「No」。機會再多,也只能抓一個,抓多了,什麼都會丟掉。

  ——馬雲

  可能很多人認為CEO的主要任務是尋找機會,可馬雲的看法恰恰相反,他認為「CEO的主要任務不是尋找機會,而是對機會說『No』」。

  為什麼這麼說呢?馬雲打了一個比方:

  「看見10隻兔子,你到底抓哪一隻?有些人一會兒抓這隻兔子,一會兒抓那隻兔子,最後可能一隻也抓不住。所以阿里巴巴有一點不會改變,永遠為商人服務,為企業服務。我們不會因為投資者而建網站,也不會因為媒體的批評而建網站,更不會因為網絡評論家們說現在流行ASP了而改變我們的方向,我們只做B2B。對於機會,我絕大多數時候都說『No』。CEO的主要任務不是尋找機會,而是對機會說『No』。機會再多,也只能抓一個,抓多了,什麼都會丟掉。」

  正因為馬雲很清楚自己的最終目標是什麼,所以從踏上創業之路開始,不管潮流怎麼變,無論出現多少概念、機會,馬雲始終堅持「只要是商人,就一定要用阿里巴巴」的目標,沿著電子商務的道路一直走下去,其他的機會即使誘惑再大,也絕不涉足。比如,房地產行業剛剛興起的時候,儘管阿里巴巴的高管們都忍不住說:「如果我們做房地產,那就賺大了。不過這錢,不是我們賺的。」

  在阿里巴巴發展的道路上,還有很多類似的誘惑和掙錢的機會,但只要與電子商務無關,馬雲對它們都說了「No」。

  

  2002年年底,網際網路行業開始回暖。阿里巴巴、新浪、搜狐等網絡公司都相繼實現盈利。當時很多人認為,阿里巴巴擁有那麼多有價值的註冊客戶,具備了開拓任何領域的最佳條件。事實上,阿里巴巴確實在尋找新的機會和增長點。「那時候我們的想法是,阿里巴巴已經盈利了,而且發展趨勢相當平穩,是開始尋找新的機會和增長點的時候了。」阿里巴巴的高層這樣說。

  當時,馬雲面前有三條實現盈利最好的路線:第一條是投資簡訊,第二條是投資網路遊戲,第三條是走電子商務路線。

  投資網路遊戲、簡訊可以迅速盈利,而繼續電子商務可能要5年後才賺錢。馬雲最終選擇了繼續做電子商務。在回想當初的決策時,馬雲是這麼說的:

  「如果我們投資簡訊很快便會賺錢,2002年、2003年簡訊業務拯救了中國網際網路的很多站點。只要投資這個就能夠賺錢,但是後來我發現它不可能從根本上拯救中國網際網路經濟。

  「我去一些門戶網站做調查,發現客戶雖然可以註冊免費的郵箱,但在申請郵箱時系統會附上一份很長的合同,合同里有一條很細的條款,上面寫著如果你這個免費郵箱3個月以後還將繼續使用的話,那麼我們將會從你提供的手機號碼的話費裡面扣除5~8塊錢。我想一般人是不會去看合同的,我不知道在座的你們會不會看每一份合同?我開始也很奇怪,為什麼註冊免費郵箱需要我的手機號碼,我看了這個合同之後感覺到,中國可能有很多人在免費註冊的時候提交了自己的手機號碼,以至於在不知情的情況下被扣了款,我認為這是一種欺詐行為。隨著人們對網絡了解的加深,我相信不用很長時間,人們就能意識到這是一個騙局。阿里巴巴不希望通過欺詐客戶來讓自己賺錢,所以我放棄了簡訊領域。

  「不做遊戲與我的價值觀有關,阿里巴巴到現在為止在遊戲上面沒有投資過一分錢。兩年前我妹夫跟我說的一件事情,改變了我對遊戲的看法。我妹夫一天早上跟我說:『我昨天跟你妹妹玩遊戲玩到第二天早上3點半,你妹妹去上廁所的時候我又偷偷地玩了半個小時。』我被他嚇了一跳,我妹夫是一個很能幹的小企業家,如此精明的一個成年人,竟然一點兒沒有自控能力地玩遊戲玩到凌晨3點。想想我們的孩子會怎麼樣?我不希望我兒子玩遊戲,如果中國孩子都玩遊戲,中國就沒有前途可言了。而且通過分析,我發現在全世界那些時間不值錢的國家裡遊戲是最暢銷的。全世界最先進的遊戲國家有哪些?美國、韓國、日本。但是你會發現這些國家永遠不會鼓勵自己的老百姓玩遊戲,那些遊戲是用來出口的。有一天我們的領導突然醒悟過來問我們的孩子在幹什麼?如果在玩遊戲的話,一定會對它進行限制,因為遊戲不能改變中國的現狀。所以我不做遊戲,餓死也不做遊戲。」

  在簡訊、網路遊戲和電子商務三者中,馬雲還是最看好電子商務的前景。所以,「我們還是堅定不移地做電子商務,儘管我們知道電子商務也許3年,也許4年、5年都掙不到錢,但我們堅信8年、10年一定能夠掙到錢。」

  今天,阿里巴巴已經成為全球電子商務的著名品牌。在電子商務領域,它將對手遠遠地拋在了後面,馬雲更是宣稱:「拿著望遠鏡也找不到對手。」這一切都是阿里巴巴對其他機會、誘惑說「No」,堅定不移地走電子商務道路的結果。

  「我們第一天集中在B2B,今天還是如此。不管外面的潮流怎麼變,我們學習,但是不跟隨、不拷貝。後來各種概念及其他機會還有很多,阿里巴巴也感受到很大的壓力,但在這1年半時間內我們面對機會斬釘截鐵地說了無數次的『No』。我們朝著既定的方向往前走,不管外面如何千變萬化,我們還是不受干擾,走自己的路,用心去做。」


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