第四篇 走向黃河

2024-10-11 01:58:16 作者: 薛永應

  如果我們能夠把握文化的多樣性,我們便可以結合不同國家的傳統優勢,通過模仿不同文化的思考方式與策略,獲得學習和成長,甚至締造屬於我們自己的卓越模式和成就。

  ——查爾斯·漢普登·特納

  第八章 淮南為橘,淮北也為橘

  碧桂園策劃運作的成功,其實踐通過王志綱的理論提煉和總結,伴隨譚啟泰先生《謀事在人》一書的暢銷,已被中國房地產界所廣泛接受,以至於這個局限性甚多的區域性房地產項目,一時間竟具有了空前的知名度,不僅國內,甚至海外的不少開發商紛至沓來,均將其作為學習的楷模。

  人們在這裡感受到了理論的巨大力量,感受到了理論指導下的實踐產生的巨大市場魔力的同時,若干擔憂亦浮到心頭。歸結起來,主要有如下兩條:首先,碧桂園的成功固然是策劃的成功,但這個成功是否具有偶然性?其次,這樣的奇蹟是否只能出現在市場經濟高度發達、生活富裕的珠江三角洲地區?說白了,這樣的項目策劃及運作是否具有很大的地域局限性?

  人們的擔心是有道理的。人們的這種擔心從市場的角度亦給王志綱的策劃學提出了嚴峻的挑戰:橘生淮南為橘,淮北則為枳,你這盛產於嶺南的智慧之橘,能成活於長江流域,成活於黃河流域,成活於五嶺以北的中華廣袤大地嗎?

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  王志綱必須接受這個挑戰!

  為了社會對他的期盼,為了策劃科學之所以為科學,為了中國策劃產業的成長,為了這一切,王志綱必須接受這場挑戰!

  客觀的無情挑戰和主觀的清醒認識,呼喚著一次歷史契機!

  冥冥中似乎真有神助,黃河邊來人了!

  山東臨沂,孔孟之鄉的一群欲成大事的漢子,直撲嶺南,覓到珠江,終於找到了王志綱。一個碩大的挑戰性命題擺到了王志綱的面前:策劃,這顆發芽於珠江的智慧之果,能在古老 的黃河流域生根、開花、結果嗎?


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