自強，高唱「國際歌」

  自立，自強，自信，自尊

  記者：1994年，你離開新華社自己創一條新路，是出於一種怎樣的考慮?

  王志綱：基於我對大勢的三點把握。

  一是我認為我這個人是把新聞當成事業來乾的，當它只能是一種職業、一種謀生的手段時，對我就失去了意義。昨天我已經歷了許多高峰，不想再簡單地重複自我，我還有許多潛力沒有發揮出來。當時我對新華社還是有感情的，希望能在體制內調整，搞影視，但是得不到應有的理解，所以感到非常苦惱。

  這就引發了我的第二點考慮。當時有人問我為什麼離開新華社，我說：說白了，我是找褲子去了。我想實現自我超越，在傳統的結構里解決不了，只好到體制外去。就像一個人他已長到一米八了，他希望發給他一套大號的衣褲，但是管衣服的人說別人中號的都穿得很寬鬆，就你挑剔。最後他在別人眼裡還成了愛搗蛋的壞孩子。那麼他怎麼辦呢？這種情況下他只好自己去找褲子。這褲子就在體制外，好比燈籠褲，人長多大它都能裝下去。

  三是基於一種判斷。中國既然已經走上了市場經濟的不歸路，靠知識創造財富就會成為可能。我自認是較優秀的知識分子的一員，如果連我下海都養活不了自己，那麼，中國的知識分子就沒救了，中國也就沒救了。中國沒希望了，我個人的得失算得了什麼？因此，我就義無反顧地告別了新華社。而且給自己規定了「三個迴避」，開創一種自立、自強、自信、自尊的生活方式。

  記者：哪三個迴避，你能解釋一下嗎?

  王志綱：當我離開體制的時候，人們有兩種說法：一是認為王志綱之所以這麼牛氣，靠的是新華社這塊招牌，沒有了這塊招牌，就等著看好戲吧。二是認為我關係廣，肯定得靠那些老關係。但我既然離開體制，就是要走一條經得起歷史檢驗的道路。不靠救生圈、救生艇，就像是劃著名獨木舟的印第安人，獨闖風浪。由此，我提出了「三個迴避」：第一，迴避昨天曾幫助過我的許多企業家，不願意讓他們一見面就說「老王下海了，需要什麼幫助？」這好像是化緣。如果是這樣，我的下海就太荒唐了。第二，迴避昨天新聞界的朋友。因為社會上有些人認為王志綱要做事離不開新聞炒作，必須靠新聞界生存。為此，我就乾脆迴避新聞界，有自己的活法。第三，迴避昨天來往的官場之人。以我過去的經歷，如果找一些頭頭們幫忙，也許可以走捷徑，但我這個人從來不求人。這就迫使我自尊、自立、自強，當然這個前提是自信。現在5年過去了，可以交答卷了。我們終於在新的土壤上生長起來了。人們已經忘記了記者王志綱，而只知道策劃人王志綱。

  我們嚮往明天，不炫耀過去。中國諮詢行業是小荷才露尖尖角，我們作為諮詢業的探索者才開始從小學進入中學，還要讀大學、碩士、博士……我們要不斷超越自己，這個行業可以說是學海無涯，具有廣闊天地。至於說明天社會歷史會給我們一個什麼樣的說法，那是客觀的問題。我們只問耕耘，不問收穫。我對我帶領的團隊、對我們所進行的探索，充滿自信。

  

  記者：大家都很關心你下海後第一單生意是怎樣做的，就是第一桶金是怎麼挖的。

  王志綱：沒有第一桶金可言，對我來說只有第一塊銀子。我當時離開單位時面臨著一個問題，被要求半年內交回住房，所以我首先要解決房子問題。正好這個時候一家GG公司接了一單業務，對方老闆提出「你們如果能把王志綱請來，這單業務就給你們做」，這家GG公司就希望我出面策劃，並請我開價，我說可以，當時開出了6位數的出場費，沒想對方完全接受了。這個6位數的出場費後來成為一個很著名的例子，被許多人引用為體現知識分子身價的範例。

  當時開出這個價有兩個參照：一是，當時國內著名歌星的出場費是5位數，我想如果智慧的身價不如歌星，那太說不過去；另一個原因就是要教育老闆，承認知識的價值，對知識有所回報。項目合作的結果是皆大歡喜。對方的項目很成功，6位數給得也很爽快，這筆錢為我安家立業奠定了基礎，由此開始了我的策劃生涯。同時，為中國知識分子參與商業策劃，打起了價碼，設定了遊戲規則。

  儘管掙到了錢，但我一直把掙錢當為順帶的結果。如果我真成了億萬富翁，我的人生也許是失敗的。從嚴格的意義上講，我不是當企業家的料。要當億萬富翁就必須一門心思掙大錢，必須不斷地擴大規模，管人和被人管，還要去與社會各種人勾兌，這些都不是我的長處。我的清高和尊嚴使我必須放棄財富。我對自身的定位是：一輩子掙不到大錢，但一輩子不缺錢花。這樣我就不會為五斗米折腰。