財智時代催生了中國策劃業

  對於策劃的理解，可謂見仁見智。根據我們10年來的實踐和經驗，我們認為，所謂策劃，就是運用創造性的見解加之市場化的整合運營，以獲得市場效益的一種商業化的智慧力量。策劃不應僅僅停留在操作層面上，而應注重戰略創新、理念開發，策劃人應該是精神工程師。創新是策劃的本源。策劃的最大價值，不是克隆已有的東西，而是採用超常規的戰略思維，避免同質化競爭，找到一條通向目標的最佳路徑。在沒有路的地方開闢出路來，是策劃人的職責。

  那麼，怎麼看今天的策劃業呢?可以說，「小荷才露尖尖角」，前途無限。我們的團隊為什麼叫做王志綱工作室呢?我是把自己作為一個試驗品，介入市場經濟同企業結合，從一個人到一個班組，從一個班組到一個團隊，每年直接、間接推動的經濟規模達人民幣上百億元。由此可見，市場對策劃的需求量很大，我本人只是滄海一粟，將有更多的人介入這個行業。王志綱工作室作為一個品牌，講的是公信力。作為一個團隊，我們已發展到三十多人，博士、碩士一大批，腳踏實地，從理論探索到策劃實踐，再到編寫適合中國國情的策劃教材和操作軟體。

  我剛才說過，中國的策劃業，「小荷才露尖尖角」，大有可為。雖然這一兩年策劃界同室操戈，熱鬧不斷，但爭論背後值得反思的是：第一，中國的策劃業還很稚嫩，認識還有一個過程，還有許多要開拓的道路，其間有一些經驗教訓是不可避免的。第二，儘管如此，策劃業在中國本土具有強大的生命力。策劃是財智時代的生力軍。第三，隨著WTO的臨近，中國策劃業的未來出路在哪裡，怎樣在中國的大地上開花結果?我們認為，要中學為體，西學為用，中西互補。現在國外的很多顧問諮詢公司已進入中國，找我們合作，只有通過我們特有的對中國趨勢性問題的把握，才能準確而有效地解決問題。這也正是我們的優勢所在。

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