稟賦約束論的生產理念

  日本是個自然資源貧瘠的國家，除了少量的煤和銅之外，再沒有其他自然資源可言。對於發展工業而言，這顯然屬於嚴重的先天不足。無論是亞當·斯密，還是大衛·李嘉圖，特別是要素稟賦論者，都認為自然要素稟賦制約著一個國家的發展模式。然而，日本卻信奉德國李斯特的幼稚工業保護論，即一國的資本和勞動存量是在不斷變化的，技術進步可以將劣勢產業改造為優勢產業。

  今天，在全球經濟中，日本製造業競爭優勢一目了然。在其進出口產品結構中，該特徵反映得淋漓盡致。2008年，日本進口產品一半以上屬於初級產品，僅礦物燃料、食品及原材料等三項就占進口比例50%（圖8-2）。相反，製造產品的出口卻占據了絕對比例，僅機械類產品就占出口比例64%（圖8-3）。

  圖8-2 日本進口產品構成（2008年）

  資料來源：據日本總務省統計局資料整理製作，參見《日本的統計》2010年第199頁。

  圖8-3 日本出口產品構成（2008年）

  資料來源：根據日本總務省統計局資料整理製作，參見《日本的統計》2010年第199頁。

  先進的生產理念對日本製造業產生了重要影響。東京大學教授藤本隆宏在研究日本生產體系的過程中，提出了生產就是「信息加載體」的概念[1]，即產品就是將設計信息拷貝到物質載體中，而商品就是產品加上4P信息。[2]他指出，日本生產模式突出強調產品設計環節的重要性，而生產環節只是將設計信息不斷地拷貝到原材料或半成品「載體」中，也就是說，生產環節的拷貝是否完整，也決定著產品質量的優劣。

  圖8-4 日本式生產理念（基本概念圖）

  

  資料來源：藤本隆宏。生産システムの進化論―トヨタ自動車に見る組織能力と創発プロセス[M].有斐閣，1997。