四 日本企業的社是、社訓與傳統文化的現代價值

  在當今日本的大多數企業中，都有用簡明扼要的語言，概括企業經營理念及行為規範的社是與社訓。雖然人們習慣將社是與社訓相提並論，實際上，兩者是有區別的。一般來說，社是偏重於基本的理念，也被稱作社憲、經營綱領、經營精神、經營指南等。社訓則偏重於行動規範，也被稱為信條、誓言、規章等。用富士制鐵公司原任社長永野重雄的話說：「社是是公司的理想形象，社訓是告誡從業人員如何做的教訓。」[1]社是與社訓在推動企業經營，進行員工教育等方面發揮了重要作用，被稱為「看不見的資產」「看不見的經營資源」。它與代表企業形象的社徽及鼓舞企業員工士氣的社歌一起，共同構成了反映日本現代企業文化特徵的獨特風景線，形成了一種強有力的經營動力。