The Sharing Economy 贊 譽

  阿魯教授在書中指出，創新的實驗性與監管的連續性本身存在矛盾，監管者通常需要通過更新現有法律體系使其與創新性服務相適應，否則就會阻礙創新。隨著人類進入了分享經濟和數位化時代，許多原有的界限正在日益模糊，政府的監管方式也必將逐漸發生演變。而和法律一樣，基於市場和技術而產生的信用體系、行業機構、企業品牌這些因素無論在過去還是將來，都將對安全和服務產生重要的影響，而滴滴正在努力將自身建設成為一個值得信任、讓用戶感到安全的品牌。

  ——程維，滴滴出行創始人、董事長兼CEO

  信息技術顛覆了交通、酒店、銀行等行業的形態，工作的性質也因此發生了巨大的改變。薩丹拉徹的著作為我們提供了富有洞察力的指引，有力地推動了分享經濟在當今和未來的發展。

  ——哈爾·范里安，谷歌首席經濟學家

  薩丹拉徹的第一本書就選擇寫「還處於嬰兒階段」的分享經濟絕非偶然，有了前期的大量研究工作做基礎，《分享經濟的爆發》一書才顯得不僅有意思、有味道，而且有價值。書中引用了大量的實踐案例，分析了分享經濟對經濟、政府監管和勞動力可能帶來的影響，對讀者了解分享經濟很有幫助。將分享經濟看作市場經濟和禮物經濟的「過渡態」、資本主義和社會主義的「混合體」，體現了作者理論創新的勇氣。對政策制定者而言，書中總結出的三種新的監管方式——對等監管、自我監管、委託監管，十分值得重視。書中將分享經濟活動中的提供服務者稱作「微型創業者」，提醒人們要重新看待工作和就業，相信對所有人都能有所啟迪。

  ——張新紅，國家信息中心分享經濟研究中心主任

  

  當禮物經濟從僅限於「關係緊密的社群」擴展到更廣泛的社會成員時，分享經濟已經成為了一個規模化行為，然而這僅僅是個開始。當我們親眼目睹諸多領域在工業化社會積累中出現大量產能過剩，變革的腳步開始在各行各業蔓延開來。薩丹拉徹教授無疑是一位最有發言權的學者，他在本書中不僅列舉了大量將分享付諸實踐的企業案例，同時也深入淺出地闡釋了社群、信用、數位化等決定性因素在經濟發展中的作用。或許本書並沒有對我們未來生活的場景做大量的預期，但你一定可以通過閱讀，發現經濟轉型期的機遇與挑戰！

  ——張劍，納什空間CEO

  科學技術，特別是信息技術的發展，推動了許多行業的變遷，商業模式被重新塑造（特別是過往的行業邊界不斷被打破），公司組織架構被重新建構，去交易中心化進程加速，自由職業者比例大幅度上升。阿魯·薩丹拉徹教授為我們梳理了這些變化的起因、發展以及未來的發展方向，引導我們更深入地了解未來的經濟變化。對於身處分享經濟的從業者而言，毫無疑問，本書稱得上是「分享經濟的指導手冊」。

  ——黃濤，FUNWORK聯合辦公創始人

  分享經濟創造了一種全新的商業模式。它並不僅僅是在傳統商業上啟用新的數位化形式做簡單的「網際網路+」，而是讓用戶以低成本獲得之前無法擁有的高質量的產品和服務。這是一種全新的商業革命。猶如住百家在分享經濟領域，作為一家以住宿為核心的個性化旅遊產品公司，給用戶提供的是一種全新的高品質輕奢化的個性化旅行方式。而在之前的傳統旅遊行業，這種私人訂製的服務的價格是非常高昂的，而且不可規模化。現在通過分享經濟，我們可以讓更多的用戶負擔得起，做到真正的普惠性。在分享經濟的變革下，工作和生活模式也發生了改變，對市場的監管方式也將有所不同，社會保障體系會受到巨大的衝擊。在《分享經濟的爆發》一書中，作者對分享經濟中可能出現的監管問題以及未來工作模式的解讀，得我們每一位從業者仔細去體會。

  ——張亨德，住百家創始人兼董事長

  未來，分享經濟一定會進入快速發展的階段，分享經濟將推動產業的發展和變革，成就企業的商業價值和社會價值的協同。在中國，相比打車、住宿等相對標準化的產業，分享經濟在ToB市場領域的發展還需要進一步推動。豬八戒網通過十年的努力證明了智慧共享無論對於僱主端的利益最大化，還是對於服務領域從業者的孵化成長都是有幫助的，我們希望再花十年的時間推動分享經濟在中國的蓬勃發展，推動分享經濟平台服務成為主流市場的有力支撐。《分享經濟的爆發》一書，介紹了大量國外成功的分享經濟案例，還提出了分享經濟中最重要的監管問題，非常值得從業者學習和借鑑。

  ——朱明躍，豬八戒網創始人兼CEO

  從「分享經濟元年」——2015年開始，分享經濟在不到兩年間以裂變之勢洶湧而來，深刻改變著大眾的衣食住行、工作、健康、娛樂等生活的方方面面。從國外的Uber、Airbnb、Wework，到中國的滴滴、ofo、優客工場、小豬短租、在行等，分享經濟推動著我們迅速進入一個「分享新紀元」；同時，也醞釀出巨大的商業和創業機會。全球超級獨角獸（估值超過100億美元的創業公司）中，分享經濟型企業超過1/3。薩丹拉徹的這本《分享經濟的爆發》，是你快速洞悉分享經濟、追趕分享經濟大潮的秘笈。

  ——高超，優客工場執行合伙人兼首席市場官、原Uber中國公關總監

  儘管何為「分享經濟」在學術界還尚存爭議，但是我們已經在享受分享經濟帶來的便利了，無論租房、出行還是購物……為什麼我們願意接受這些服務？他們與傳統的提供者有什麼樣的區別？針對分享經濟，政府監管又該發生哪些變化，如何與其相匹配？《分享經濟的爆發》一書考察了分享經濟的緣起和影響，並對政府監管提出頗有洞見的建議。在作者看來，分享經濟和傳統的經濟形態最為重要的區別就是信任，不僅是對機構的信任，還有對品牌的信任。因此有效率的監管應該是著眼於分享經濟的信任機制——即依賴於數字創建的社群信任，而不是比照傳統經濟形態。這些建議值得中國的監管機構借鑑。

  ——傅蔚岡，上海金融與法律研究院執行院長

  這麼多年來我發現大家都很焦慮，原因是怕跟不上時代，跟不上社會進步的腳步。科技進步太快了，每一個個體都很渺小。但我們若能用分享的思維來做事，我們的焦慮症可能會減輕很多，因為群體的智慧通常高於個體。

  ——王利芬，優米網創始人

  分享經濟是閒置資源再分配，從而產生新價值的一種全新商業模式。滴滴將打不到車的人和擁有閒置座位的車主聯繫在了一起；Airbnb為想體驗民宿的遊客提供了當地人家裡閒置的房間；摩拜和ofo為我們解決了「最後一公里」的出行問題……《分享經濟的爆發》這本書，為我們揭示了分享經濟的本質與價值，強烈推薦給每位創業者，期待你們在分享經濟的大潮中抓住更多的機會。

  ——金錯刀，爆品戰略研究中心創始人

  儘管我們已經看到了分享經濟帶來的財富，但是它對商業和日常生活的巨大顛覆還沒有到來。在經濟形態的巨大轉變中，沒有比薩丹拉徹的著作更好的指導了。

  ——埃里克·布萊恩約弗森，《第二次機器革命》作者

  薩丹拉徹在本書中闡述了有關分享經濟的所有話題，邏輯嚴密，又非常具有可讀性。他清楚地表明，這種新的經濟形態沒有一個固定的模型，但是它代表了人們對公共設施、資本、勞動和就業的思考上的一切深刻轉變。

  ——克萊·舍基，《認知盈餘》和《人人時代》作者

  紐約大學斯特恩商學院教授阿魯·薩丹拉徹的新書《分享經濟的爆發》，提出了「群體資本主義」這個名詞。在他看來，分享經濟就是一群消費者通過一個平台與一群供應商取得聯繫，並獲得服務。這並不是一種業務，而是一種促進可持續發展的方式。

  ——《紐約時報》（The New York Times）

  薩丹拉徹在《分享經濟的爆發》一書中最主要的一個觀點是，分享經濟猶如一次工業革命，自我就業程度越高，點對點交易越普遍。在這種經濟形態下，信任成為了一種主要的流通貨幣。分享經濟開創了一種全新的經濟模式——資本主義與社會主義的中間地帶，在這裡，僱主和雇員的邊界是模糊的。

  ——《金融時報》（The Financial Times）

  《分享經濟的爆發》這本書讓我們看到作者對分享經濟的樂觀態度。然而，他也表示，在新興數字經濟中將分出贏家和輸家，公眾必須重新思考社會安全網絡並找到建立它的方式。

  ——《華爾街日報》（The Wall Street Journal）

  《分享經濟的爆發》中介紹了大量的案例，非常吸引人。薩丹拉徹對這些案例的分析不只停留在表面，還進行了深入的研究。

  ——《華盛頓郵報》（The Washington Post）

  過去，我們免費把自己的車借給朋友，替他們跑腿，或讓他們住在自己閒置的房間裡；如今，這些行為越來越多地發生在陌生人身上，並會收取一些費用。在《分享經濟的爆發》一書中，薩丹拉徹探討了這種點對點交易的新的經濟形態——分享經濟，不僅增加了人們賺錢的機會，還讓更多閒置的資產產生價值。

  ——倫敦政治經濟學院（London School of Economics and Political Science）

  在亞馬遜網站上搜索「分享經濟」時，會得到大約2600個相關信息的推薦。但其中只有一小部分具有學術價值。紐約大學斯特恩商學院教授阿魯·薩丹拉徹的最新著作《分享經濟的爆發》，是一本非常值得讀的書。薩丹拉徹將自己的研究和經濟學、社會學、心理學和計算機科學結合在一起，對新經濟如何重塑社會、如何完善監管制度進行了寶貴的分析，並提出了如何建立信任的建議。

  ——《史丹福大學社會創新評論》（Stanford Social Innovation Review）

  我們每天都能在《紐約時報》和英國《衛報》的頁面上看到「分享經濟」的信息。紐約大學教授阿魯·薩丹拉徹知道，一股新經濟的浪潮已經席捲而來。他是全球最懂分享經濟的學者，所以當我拿到他的首部著作《分享經濟的爆發》時，相當興奮。薩丹拉徹為我們開啟了分享經濟時代的大門。

  ——《今日管理》（Management Today）

  薩丹拉徹充分挖掘出了分享經濟的巨大價值。薩丹拉徹在本書中描繪了一幅美麗的藍圖。在分享經濟時代，公司和平台的革命性改變必然帶來未來工作形式的顛覆。

  ——TED