登陸上海灘

  夢想很美好，現實很骨感。

  

  當楊創與城投的合作塵埃落定，巨大的壓力伴隨而生。66萬平米的科技園同時推出，在短時間內聚集近千家的高科技企業，同樣的清華科技園，也是用了大約六年時間分期分批建設和落成。更為艱難的是，這是一個承載上海市、楊浦區和城投公司夢想的科技園區，她必須引領這個中國新型孵化器的新時代。這不僅需要資金，更需要智慧和團隊。

  借腦。楊創意識到要實現這個夢想，僅僅依靠自身的能力是不夠的。由科技部火炬中心組織，邀請全國科技孵化界的大佬，相聚上海，獻計獻策。工作室多年的合作夥伴天府新谷正在其中。大家在許多方面達成共識，其中最為重要的就兩條，一是構建從苗圃、孵化器、加速器全鏈條孵化，二是到海外建設國際孵化器，推動全球技術轉移，這將是中國新型孵化器發展的方向。加速器、國際化這是兩個關鍵詞。

  借力。在研討會中，楊創向孵化界的大佬們發出邀請，歡迎他們來上海共同探索和實踐中國新型孵化器的偉大事業。楊創將讓出自己最大的利益空間。在中國孵化界有兩個力量，一個是政府主導的國有科技孵化器，他們的主要使命是為地方培育新興產業，服務地方經濟，很難到異地發展；另一個是市場主導的民營科技孵化器，他們在經營好根據地的同時，有著巨大的走出去的衝動，例如武漢東湖產業中心在蘇州、成都設立孵化器；瀚海智業在美國矽谷、加拿大多倫多和德國慕尼黑設立孵化器。

  抉擇。成都新谷集團成立於1994年，是中國首家國家級純民營孵化器。工作室2008年為新谷集團做企業發展戰略時，提出了「以創業者為本，構築一個集工作、生活、休閒、娛樂於一體的創業社區」的戰略定位，構建「載體建設、孵化運營、金融服務」三輪驅動的發展模式，積極承辦以全國創新創業大賽為標誌的孵化器行業的系列活動，並擇機到全國甚至國際拓展。今天的新谷，已然成為國內民營科技孵化器的行業典範。立足成都到上海發展，新谷將面臨一次戰略抉擇。去還是不去，董事長王明新有段時間在不斷的思考著。

  登陸。工作室是新谷的長期顧問。企業的重大戰略選擇，必然要聽取工作室的意見。在楊創向新谷伸出橄欖枝之前，確實有很多城市向新谷發出了邀請，都給予了優厚的條件，希望新谷入駐。北京戰略策劃中心總經理任國剛在陪同新谷董事長多地考察後，建議登陸上海，落子灣谷科技園！

  登陸上海灘有三個理由，一是新江灣城是工作室策劃的，東方新矽谷這個夢是我們造的，圓夢的情結是存在的，當然，如果只是因為這個原因，我們也太狹隘了。二是上海的戰略價值，新谷的發展方向，不是量的增加，而是質的提高。王志綱說，新谷這次走出成都，絕不應是簡單地做個項目，或者利用新谷的影響力拓展更大的空間，而要站在國家市場化改革的大背景下，站在未來全國和全球的大布局下，來審視落戶上海、選擇灣谷。三是楊創合作夥伴的選擇，他們規範高效的孵化運營，收入頗豐的金融服務，都是新谷集團迫切需要提升的地方。如果能夠貼身緊靠的學習一段時間，對於新谷的全國大布局意義不同一般。

  登陸上海灘，是新谷藉助上海城市國際資源多、科技創新氛圍好、金融資源集聚度高等優勢，落實全國戰略，推動從「天府新谷」躍上「中國新谷」的開局之戰，是撬動全國布局的關鍵性節點，必須高舉高打，一鳴驚人。