第一，順德基因

  上世紀80年代中期，我在《廣東躍起「四小虎"》中首次提出了「廣東四小虎」這個概念，並將順德排名第一。後來，一個東莞官員嚴正質問我：東莞的經濟總量和經濟實力遠遠超過了順德，為什麼不能把我們排第一？當時我給他打了個簡單的比方：一種動物的生存和發展能力，不在體積的大小。恐龍夠大吧，但走不出侏羅紀，猿猴很小吧，卻進化成了人類。其中關鍵是什麼？基因！順德雖然長得不大，但他血液里流淌著市場經濟的血統，是符合市場規律和市場法則的。

  為什麼會有這個判斷呢？當年採訪完珠江東岸和西岸後，我發現了一個很有趣的社會經濟學現象，可能一些當事人也沒有注意：以東莞為代表的珠江東岸，原來多是大沙田，以種糧食為主，自食自立，統銷統購，跟市場基本上不搭界；而以順德為代表的珠江西岸，是經濟作物區，桑基魚塘，手工業發達，是小商品經濟的海洋。這使得順德人與生俱來就有很強烈的市場意識。這種基因優勢在農耕文明時代不太突出，而一旦改革開放，市場經濟來襲，順德人立刻如魚得水、如虎添翼，變成了100%的市場派、徹底的市場融入者。

  結果，同樣是「三來一補」，當其他地區滿足租間房、賣點地、掙點血汗工資時，順德早已用進口零部件武裝自己，跨長江過黃河，攻城略地，勢不可擋。順德與珠三角其它區域最大的不同，就是它的產業起步伊始，就按照市場規律做事，按照企業邏輯發展——中國企業最早的產品研發體系、品牌體系與營銷體系，就是奠基於順德。當時，廣東人有個引以為傲的順口溜：三水一瓶「水」（健力寶），順德一把「扇」（各種電風扇），鶴山一條「毯」（拉舍爾毛毯），中山一個「機」（電子音響）。今天回頭來看，「水」沒了，「毯」沒了，「機」也不行了，只有順德留下來，還在騰籠換鳥，還在與時俱進，原因就在於此。所以說，我們千萬別小看這個基因，是它決定了順德走到今天還沒有變形，仍然是中國製造業的重鎮，仍然走在全國百強區的前列——不僅有數以萬計的私營企業，有如滿天星斗；而且有美的、碧桂園這樣的千億級、巨無霸式龍頭企業。

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