可口可樂和非法軍事組織

  2002年至2003年，可口可樂公司努力奪回市場份額，然而針對這個占據世界領導地位的軟飲料公司的指控正在逐漸升級。2002年4月，可口可樂在麥迪遜廣場花園舉行年度股東大會，以顯示公司與遭受恐怖襲擊的紐約休戚相關。美國國內，脫口秀主持人查理?羅斯忙著主持名人如雲的可口可樂事件。而在國外，卡車司機工會豎起一個巨大的蓄著可口可樂標誌的充氣老鼠，以譴責公司忽視哥倫比亞可口可樂瓶裝廠對工會工人的恐嚇、折磨和暗殺。

  但邁阿密的法官和哥倫比亞訴訟案的律師一樣遲疑不決，他們擔心沒有公眾的鼓動支持，這個案子遲早會銷聲匿跡。「很顯然，我們被困在法律空白之處，」國際勞工權益基金會的特瑞?科林斯沃斯律師回憶說，「我們需要向公司煽風點火，否則案子會按對他們有利的情況拖延下去。」2002年秋天，他在企業活動股份有限公司位於曼哈頓的破敗辦公室里找到了雷?羅傑斯，羅傑斯的整個職業生涯都在同那些企業違規者做鬥爭，20世紀70年代，他發起的第一場企業活動——打擊J.P.史蒂文斯紡織公司的故事被拍成了電影《諾瑪蕊》。當他讀到哥倫比亞工會領導人被謀殺的事情時，羅傑斯聽到了那熟悉的戰鬥號角聲，而且一向注重形象的可口可樂公司將是個理想的鬥爭目標。當羅傑斯又發現，20年代70年代末，可口可樂工會成員在幾乎相同的情況下被瓜地馬拉的敢死隊成員殺死，他下定了決心。羅傑斯準備向可口可樂發起挑戰。2003年3月，邁阿密地方法院法官何塞?馬丁內斯駁回了可口可樂哥倫比亞案，連看都沒看一眼瓶裝商協議或批准任何取證過程，就接受了「可口可樂亞特蘭大公司對發生在可口可樂瓶裝廠的事件免責」的論斷。不過，法官批准此案可以繼續追究兩家哥倫比亞瓶裝商的責任。沮喪的律師提出了上訴，他們敦促羅傑斯開始進行抵抗活動。可口可樂公司也許會將雷?羅傑斯刻畫成一個唯利是圖的宣傳者，說他想要靠可口可樂公司來成名。但其實羅傑斯根本沒有收那些律師的錢，他的抵制活動靠的是募捐而來的少量資金。這個素食主義的單身漢過著一種類似僧侶般的生活，他手下的成員包括一位退休的初中老師，一些臨時工，一個有時睡在辦公室里的流浪漢，還有一隻從救護站撿來的貓。

  羅傑斯積極準備參加可口可樂的年度股東大會，會議將於2003年4月16日在德克薩斯州休斯敦舉行，在那裡他將要啟動「阻止可口可樂殺手」行動。會議之外，羅傑斯還糾集了50名工會支持者進行示威，他揮舞著具有煽動性的「哥倫比亞可樂漂浮物」標誌，一杯可樂里飄著彈痕累累的屍體。「不可思議！不可飲用！」標誌下面的文本喊道。

  會議上，辛納崔諾工會（Sinaltrainal）原告聯盟中的兩個哥倫比亞人湊近麥克風，在翻譯下用西班牙語講述了他們的故事。

  「我是受到非法軍事組織死亡威脅的65個人之一，」威廉?門多薩說，「我整天都必須有保鏢跟著，有的晚上他們甚至住在我的家裡以加強安全。我的整個家庭都是受害者。」

  上個夏天，門多薩4歲的女兒差點被綁架。第二天，工會領導人接到匿名電話，威脅說如果他繼續干擾「我們跟可口可樂的聯盟」的話，就要殺掉他女兒。

  一家投資基金會提交了股東決議，期望達成瓶裝商必須遵守的人權行為守則。這項決議被否決，但可口可樂公司感到了壓力，正如基金經理所擔心的那樣，抗議活動可能會損害公司的聲譽，導致股價下跌。可口可樂發言人斷然否認了上述指控：「這些勞工組織錯誤地將可口可樂公司跟右翼非法軍事組織聯繫在一起。」但是，沒人能否認發生在哥倫比亞的大屠殺。自1986年以來，近4000名哥倫比亞工會領導人被謀殺，其中有184人死於2002年。關鍵問題是，可口可樂瓶裝廠的管理人員是否勾結非法軍事組織暴徒。雷?羅傑斯很快傳播了最令人不安的故事，這件事就發生在邁阿密商人理察?柯比在哥倫比亞卡雷帕的飲料食品工廠。1994年，兩名可口可樂工廠工會成員被殺，緊隨其後又有一個人在1995年遇害，當著他的妻子和孩子的面被射殺在家門口。事情到了這一步，剩下的工會領導人都逃走了，但可口可樂的工會成員仍然秘密會面，商討實施公開行動。1996年12月6日，工會成員、瓶裝廠的保安伊聯邦德國羅?吉爾打開鐵門讓一輛運貨卡車開走。兩個騎摩托車的男人衝進來，一槍爆了吉爾的頭，又補了好幾槍確保他死透才逃走。那天晚上，Sinaltrainal工會的辦公室里炸開了鍋。兩天後，非法軍事組織進入工廠，把工人聚在一起，並用槍指著他們說，要麼他們退出工會，要麼他們就必須離開卡雷帕，否則就會被殺死。據說有一個工廠管理者分發了事先準備好的退出工會聲明，每個人都被迫簽了字。然後這家可樂瓶裝廠就削減了工資。Sinaltrainal工會號召人們開展世界範圍內的抵制可口可樂運動，但是雷?羅傑斯知道，其他地方的可口可樂工人群體是不會支持抵制運動的，因為他們可能會因此丟掉飯碗。於是他把注意力放在那些跟可口可樂公司簽署了利潤豐厚的獨家協議的大學校園。「年輕人，尤其是學生，是可口可樂優先級最高的營銷目標，」羅傑斯在他的活動刊物上指出。他認識到這些理想主義的大學生將成為完美的激進分子，他是對的。2003年，巴德學院和森林湖學院將可口可樂趕了出去。這兩個學院都比較小，但隨後，有兩萬名學生的都柏林大學投票禁止可口可樂。「這股抵制運動簡直不知因何而起，」一位茫然的愛爾蘭可口可樂發言人說，但她指出，「值得慶幸的是問題現在還不嚴重。」可口可樂公司被負面報導搞得措手不及。雷?羅傑斯的網站（）轉述了聳人聽聞的哥倫比亞謀殺案細節，吸引了成千上萬的訪客點擊觀看。可口可樂公司買下了一個相近的域名，點擊後會連結到可口可樂對合謀謀殺的否認，但這個回應措施是無效的。公司表示有政策來保護自己的工人，其瓶裝商也應該能夠提供同樣的保護，但可口可樂非洲裔法律總顧問德瓦爾?派屈克承認：「只有行為準則是不夠的；我們也知道，不過是些寫在紙上的話罷了。但是我們至少已經作出第一步努力了。」對於雷?羅傑斯來說，這是遠遠不夠的。2003年10月，美國平等正義工會給派屈克頒發了年度「正義天平」獎，這個獎項獎勵那些「在工作場合倡導民權、平等和公平」的人。羅傑斯立刻散發傳單，將他稱為「可口可樂殺手的顧問」。在頒獎儀式上，一位觀眾提起了這個問題，派屈克衝動地答應，可口可樂將派一個獨立代表團到哥倫比亞以調查這些指控。2003年12月，出名保守的商業雜誌《福布斯》發表了一篇文章，標題是「可口可樂的罪惡世界」，文章指出：「這些可口可樂最大的瓶裝廠既不是可口可樂的子公司，也不是完全獨立在可樂之外。可口可樂通過掌握大份額的股權，在工廠董事會占有重要席位，有效地控制著它們……但公司對瓶裝廠總是保持持股在50%以下……以此避免任何不愉快的責任。」可口可樂公司擁有Femsa公司約三分之一的股份，許多可口可樂的高管都在Femsa公司董事會擁有一席之地。而Femsa公司剛剛買下了泛美飲料公司，同時泛美公司又是哥倫比亞案的另一個指控對象。即便這樣，可口可樂公司仍然拒絕對謀殺工會員工這類「不愉快的責任」負責。

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