讓阿克林痛苦不堪的戰爭

  阿瑟?阿克林又高又瘦，溫文爾雅，他在二戰期間負責可口可樂公司的日常管理。大戰爆發前夕，他就任可口可樂公司的總裁，顯而易見，這是由於羅伯特?伍德拉夫不願意再受到公眾的關注，或者不屑於處理瑣碎的事情。阿克林討厭壓力。他曾經在1934年中止工作，並且請求伍德拉夫不要讓他任職到1939年，但是他的一切努力都沒有用。正如阿克林自己所說，他擁有「一種氣質，那就是認真對待面臨的所有問題」。他發現，應付日常決策非常困難——戰爭期間瑣碎的事情特別多，任何一位管理人員都會感到心煩意亂。以通貨膨脹之後的價格為國內業務購買秘魯糖，這令他擔心不已。他與孟山都化學公司磋商，鼓勵他們在巴西和墨西哥建立專門的工廠生產咖啡因。他簽訂了循環使用瓶蓋的合約，因為當時處於金屬短缺的時代。可口可樂每月消耗25000加侖香草汁，每年需要100萬磅商品5號，古柯葉和可樂果的提煉液，但目前這兩種成分都面臨短缺的危機。

  重壓之下，阿克林開始感到疲倦，並日漸憔悴起來。他要求伍德拉夫組建一個「工作政策委員會」助他一臂之力，但是老闆拒絕了他的請求。亞特蘭大胡桃夾是可口可樂公司管理不善的棒球隊，它破產了。政府凍結了工資和獎金。超過半數的公司員工被徵兵了。德國人投降三周之後，阿克林崩潰了。阿克林痛苦地寫道：「你們意識不到我曾經面臨的大量問題，這是很自然的。這種壓力造成了相當嚴重的後果。」作為一種臨時措施，伍德拉夫不得不重新親自擔任公司總裁。阿克林設法引領國內的可口可樂公司以良好的狀態順利度過戰爭時期，但他自己卻成了一名受害者。