什麼才是求知慾

  領導者常常會面臨安於現狀的危險。畢竟，當一位領導者擁有比較大的影響力、受人尊敬時，他又何苦要保持進步呢？答案很簡單：

  你的成長決定了你這個人。

  你這個人決定了你能吸引的人。

  你所吸引的人決定了你的組織的成敗。

  如果你希望自己的組織不斷進步，那麼你就要虛心好學。

  請允許我給你五條建議，它們能幫助你培養並保持一顆充滿求知慾的心：

  1. 治癒你的「終點病」

  具有諷刺意味的是，缺乏好學之心往往源於已取得的成功。一些人錯誤地認為他們取得了某個目標就不需要再成長了。這種情況會出現在任何事情上：獲得學位、升職、獲得某個獎項或是賺了一筆錢。

  但是卓有成效的領導者不能這麼想。他們停止進步的那一天，也就是他們放棄挖掘自身以及組織潛能的一天。請記住麥當勞公司創始人雷·克拉克（Ray Kroc）的話：「只要你身上還能看得見青綠色，你就還在成長。一旦你成熟了，你就開始腐朽了。」

  2. 超越成功

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  另一個關於求知慾的諷刺的事情是：反過來，成功也會阻礙求知慾。卓有成效的領導者明白，幫助他們取得成功的力量，不能保證他們將來也一直取得成功。如果你在過去取得過成功，那麼你就要注意這一點了。而且你需要想想看：如果昨日的成就現在對你來說還值得沾沾自喜，那麼你今天就還離成就很遠。

  3. 拒絕走捷徑

  我的朋友南希·多南（Nancy Dornan）說過：「其實兩點之間『最長』的距離是捷徑。」這話一點也不假。生命中每個有價值的東西都是需要付出代價來換取的。如果你想要在某一個領域保持進步，那麼就要想想所需要付出的東西，包括代價，然後下決心去付諸行動。

  4. 放下驕傲

  求知慾要求我們承認我們並非無所不知，當然這種姿態有時候讓我們看上去並不那麼光彩。而且，如果我們保持學習，我們就會一直犯錯誤。但是，正如作家阿爾伯特·哈伯德（Elbert Hubbard）所言：「一個人所能犯的最大錯誤就是一直害怕自己犯錯。」一個人不可能既高傲又好學。愛默生（Ralph Emerson）曾寫道：「如有所得，必有所失。」所以，如果你想要成長，那就要放下驕傲。

  5. 不要犯同樣的錯誤

  西奧多·羅斯福總統曾經斷言過：「從不犯錯的人，也從不會進步。」這一點沒錯。但是一直犯同樣錯誤的領導者同樣不會取得進步。作為一個虛心好學的領導者，肯定會犯這樣或那樣的錯誤。你需要忘卻這些錯誤，但要記住從錯誤中吸取教訓。如果你不這麼做的話，那麼你還會在這上面栽跟頭。