080 怎麼搞定「龜毛」老闆

  比他更「龜毛」。

  一女生找我吐槽：「天哪，我老闆就是個暴君，我現在天天都有種伴君如伴虎的感覺。我開會忘了調靜音，就這麼點小破事，就要罰款扣錢；方案超過了DDL一點點時間，老闆在會議上當著所有人問，你解釋下這方案為什麼晚了半小時？太『龜毛』了！」

  我笑，仿佛看見了自己初入職場的經歷，簡直一模一樣。

  本章節來源於𝒃𝒂𝒏𝒙𝒊𝒂𝒃𝒂.𝒄𝒐𝒎

  我問她：「你知道怎麼對付這種『龜毛』的老闆嗎？」

  女生生無可戀：「辭職？同歸於盡？」

  「不用那麼慘烈，只要比他更『龜毛』。」

  女生一臉嫌棄。

  我最初入職場，遇到的就是這麼一個「龜毛」的老闆，當然，我現在更願意稱他為完美主義者。我親眼看見，一個大男生，被他罵得吧嗒吧嗒掉眼淚，只是因為新聞稿點錯了幾個標點符號。剛開始，我好怕他，有段時間我甚至得了神經性腸炎，他一叫我，我就拉肚子。太緊張了。

  但有一天，我看著他發給我的稿子，作為他的編輯，我竟然一個錯別字都改不出來，忽然就理解了他。表面看上去他要掌控所有的事情，但這種掌控的背後，其實是不安，因為他不相信有人會比他想得更周全、更長遠，這種不安會給別人壓力，對他自己來說，則是疲憊。所以我開始試著做一個讓他「放心」的人，通過一個又一個方案、一次又一次匯報，讓他感覺到我對這件事是真的做了充分思考，我是從公司利益角度思考問題，可能我思考得不對，但是他能看到我在從方方面面拆解問題。比如，做活動，臨時有嘉賓到不了，大家都慌了，我說沒事，我有一個備選嘉賓，已經打好招呼了。然後，我發現，他變了，這個「龜毛」老闆，他巴不得把所有項目都交給我。

  所以，很簡單，要麼就持續吐槽「龜毛」老闆，要麼就變得比他更「龜毛」。

  說實話，我現在非常感謝當年的「龜毛訓練」，因為它，才有了我今天的泰山壓頂也臨危不懼——畢竟，你的承受能力有多強，取決於你突破過多少次上限。