007 入職新公司，怎麼才能最快融入

  像寫產品說明一樣，寫一份「個人使用說明書」。

  先說說不夠好的自我介紹是什麼樣吧。

  我們公司大會上，近20個新員工做了自我介紹，我努力聽，結果一個也沒記住。

  「請大家多多關照」「我能幫上忙的儘管找我」「我喜歡擼貓，劇本殺可以叫我」……每個人說得都千篇一律，有種蒼白的客氣。

  參加各種活動，很多人也在重複著這種蒼白，「感謝主辦方邀請我」「我叫某某某，我現在很緊張」。

  說者努力地表達，聽者努力地聽，結果誰也沒有走向誰，還是各自站在原地。

  個人使用說明書

  但快要結束時，有一個男生讓我記住了他，那是我聽過的最清晰的新人介紹。

  他是這麼說的。

  「我想跟大家說下要怎麼更好地『使用我』。我的『創新力』很強，所以能給各部門的活動策劃獻計獻策，但希望大家不要嫌我太發散，在我天馬行空耽誤大家時間時，可以毫無負擔地打斷我。

  本章節來源於𝗯𝗮𝗻𝘅𝗶𝗮𝗯𝗮.𝗰𝗼𝗺

  「我的『內驅力』很強，如果兄弟部門要找我合作的話，一定要告訴我做這件事的意義感，比如『讓用戶真的在變好』，比如『讓人們感受到快樂』。一旦被意義感召，我就會全身心投入，但如果只講KPI，跟我說，必須做，沒有理由，我就會缺少鬥志。

  「最後，我的『分析力』比較缺失，統籌、數據分析這類工作我可能幫不上什麼忙。所以我會在最短的時間內找到公司里有分析力的夥伴，做你的跟屁蟲，在我思路不清楚的時候，求助你，當然，我也可以貢獻我的創意，跟你交換。」

  他竟然給了大家一份「我的使用手冊」，用最短時間讓別人知道該怎麼「配合自己」「用好自己」，就像一個商品表面，寫好了該如何使用、哪種情況下有副作用，等等。

  也許有人會覺得，這樣，也太把自己當回事了吧。

  不，事實是，這太棒了。

  很多職場人以為工作就是「不得已」，只能想方設法地「配合別人」「試探別人」，所以我們常常委屈自己，滿足對方，一邊又哀嘆自己就是一個職場小透明。

  這時候，你對自己的了解越深入，描述得越具體，別人就越會認真對待你，哪怕你心裡覺得難為情，哎，怎麼會有人這麼把自己當回事，但一邊也會有一種「不能忽視這個人」的感覺。

  職場最讓人頭疼的是配合問題。我們常常跟同事發生爭執，彼此觀點不同，沒辦法達成一致。很多人以為這種不一致是「沒有溝通清楚」。但事實是，分歧不是因為我們不擅長溝通，而是因為我們不同的思維方式導致了溝通不暢。

  我們沒有讀心術，只能通過對方的行為和語言推測別人的動機。然而，這實在太容易造成誤會了。

  這時候，當每個人都展示了自己的「使用說明書」後，一對照就能發現，有信念驅動的人關注未來和大局，但常常忽視細節；而有目標力的人，死死盯住眼下的問題，卻會忽略長遠規劃。在看懂彼此之前，他們倆看不慣對方已經好久了。

  理解了我們的「衝突」在哪裡，才能有效解決衝突。

  信息越透明，就越高效。

  這是一種非常積極的思考方式。當你看懂了別人的「使用說明書」，出現衝突和矛盾時，第一念頭也不是指責和放棄，你開始建設性地思考，我是不是沒有「用好他」，我要如何「接納和用好」這個人。而你也漸漸發現，別人對待你的方式也在改變，在他們眼裡，你不再是一個「難搞」「龜毛」的人，因為你的「使用說明書」上早就寫了這句話。

  「我對細節有極致的要求，請忍耐我的吹毛求疵，因為它，幫我們拿下過很多次超高的用戶體驗。」

  哪怕看著還是有點不爽，但沒關係，使用好你，就能獲得超高的用戶體驗，權衡一番，自動下單。

  每個人，都自帶答案。