005 如何面對隱性職場PUA

  建立並堅持你的核心優勢。

  雖然虛心聽取過來人的建議是好事，能少踩坑、進步快，但有一類「過來人的建議」不建議聽，就是那種不斷戳你的軟肋，用你的缺點打擊你，以此來樹立他自己的權威。

  比如，你明明是技術崗位，你的優勢是過硬的技術，但這些「前輩」從來都無視這些，他總以他的標準和他擅長的點來教育你，比如提醒你，「你的社交能力不行，得提升」，然後讓你去接待客戶。

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  又比如，你明明「對文字敏感，點子多，有創意」，他卻總盯著你「數據能力不行」，常常語重心長地告誡你，沒有數據能力，文字功底再好也沒用。

  人很容易被「戳中軟肋」，於是你忙不迭地認錯，覺得他比你懂，按部就班地照著他說的做。但這裡面卻有三個隱藏的「坑」：

  第一，長期被指責，放大缺點，沒有正反饋，你的自信會被摧垮。你會覺得自己什麼都做不好，什麼都不如人，更加束手束腳，形成一個向下的螺旋。這會消耗你極大的心力。

  事實上，每個人都是在正反饋下才會積極行動，一個被積極肯定的人，才能持續交付出更好的結果。

  第二，你把時間都花在補短板上，但補短板的效果其實很差。有很多人常常覺得自己成長很慢，原因就在於此。

  美國一所大學曾做了一個為期3年的研究：研究人員對1000多名讀者的閱讀速度和理解能力進行了測試，最後獲得了一個戲劇性的結果。實驗中，有兩組人：一組是一般的讀者，一組是有閱讀天賦的讀者。他們跟著同樣的老師學習了快速閱讀的方法。一般讀者每分鐘多讀了260個字，表現增加了近2倍。但是，有閱讀天賦的讀者每分鐘多讀了2900個字，增加了近10倍。這個結果讓最有經驗的研究人員都大吃一驚，因為一開始幾乎所有人都認為，水平較差的讀者的進步會更大。

  事實上，在你的優勢領域花力氣，效率才是最高的。

  第三，哪裡不行補哪裡，會阻礙你成功。要知道這個時代，工作上的短板是可以通過團隊協作解決的，你需要做的，是確立自己的優勢。因為優勢才是你的核心競爭力。

  我有個朋友，是國際CEO獵頭，她面試過4000位頂級CEO候選人，最後發現：這些精英在其他領域都很普通，但他們之所以能成為頂級的人才，是因為他們把自己的一兩項核心優勢，發揮到了極致。

  每天我們都會通過各種渠道，見到各種各樣有才華的人，也會被提醒各種不如人的地方。為了不讓自己落伍，我們亦步亦趨地努力學習別人。只有經歷過一些事情才會發現，在追逐自己並不具備的才華的過程中，我們丟失了時間，迷失了自己。

  但我寫這些，不是為了讓你去怪罪那些總是戳你軟肋的人——他們也許是父母，跟我們之間的情感千絲萬縷，傷害他們總會有反作用力傷到自己；也許是領導，如果你衝到他面前大喊「你這是隱形PUA」，對自己沒什麼好處。

  不如調整自己，練就一副金剛不壞之身。如果再遇上那些所謂「善意」的建議，不妨用這樣的姿態來對待：

  「如果我要逼著自己成為別人，那到頭來，我誰也不是。我欣賞他人的才華，但我也有自己的堅持。」