你做不好，說得再好也沒用

  每當步入新的工作環境，總會有人告誡我們要「少說多做」。或許我們對此並不認可，甚至打心底認為那些能說會道的人更容易受到歡迎。會說話對於我們在職場的發展確實會有幫助，如果做不好的話，即使說的再好也沒有用。

  朱保國屬於嘴特別「勤快」的人，剛到新的工作環境不到兩天，他就已經將公司上上下下的人都混熟了，連老闆對他也特別看好。

  

  有一天老闆交給朱保國一個任務，讓他與同事合作完成一個項目，朱保國嘴上答應得很快，不停保證「一定完成任務」，但是他實際上卻並沒有這麼做。

  朱保國將工作中的大部分內容，都交給了跟他合作的那個同事，自己做的基本上就是打打下手的活兒。同事對此感到十分不滿，便質問朱保國：「你把任務都交給我了，你去幹什麼？」朱保國卻說自己負責指揮，還笑著說祝他倆合作愉快。

  同事自然不願意，但也說不過朱保國，就將這件事情報告給了老闆。老闆對此很是不滿便不再信任他了。辦公室的同事知道這件事情後，認為他推卸責任，為人不夠可靠，也漸漸減少了與他的往來。

  在職場中，大多數人都喜歡聽好話，所以能說會道的人自然更加容易獲得他人好感。但是這也只是個基礎而已，會說話，只代表對方更願意與我們接觸，但是卻不代表真正信任，只有將事情做好，對方才會更加肯定我們的能力。

  鄧紹輝不太喜歡說話，剛到公司的時候，領導同事都覺得他比較沉悶，也很少主動與他交流。但是他工作卻總是勤勤懇懇，無論領導交給他什麼樣的任務，他都會儘自己最大努力去做好。

  有一次小組開會的時候，領導有急事要離開，將車鑰匙忘在了會議室里，正要反身回去拿，卻見鄧紹輝追了上來，手裡還拿著他遺忘的鑰匙。領導這時候趕時間，也沒有多說什麼，拿起鑰匙便上車了，但是心裡卻默默記下了鄧紹輝，開始關注鄧紹輝。領導發現他是一個能幹可靠的人，對他給予重用。

  在生活中，常常會有人在我們耳邊提醒「少說話，多做事」。這其實就是提醒我們做好事情的重要性。就像我們都不會喜歡一個誇誇其談、眼高手低，對別人說三道四、指手畫腳，自己卻什麼都不會做的人。工作中有很多事情，任我們說得天花亂墜，如果做不到，那一樣不會起到絲毫作用。

  要知道，公司願意花錢聘請我們，那是由於我們能夠為公司帶來收益。如果我們只會說，但是卻無法完成任何工作的話。即使說得再好，也沒有多大用處。比如從事汽車維修行業，我們每維修完一輛汽車，公司就能夠獲得部分的收益。我們做得越多，公司的收益也就越大。如果我們每天維修的汽車是其他員工的兩倍，試問：這種情況下，老闆怎麼可能會不高興，又有什麼理由不喜歡我們呢？

  反之，如果我們說得天花亂墜，但是我們卻一輛汽車都無法維修好，那麼老闆或許會因為一時的好感而不怪罪我們，但是也不會一直蒙受損失來補貼我們。當有一天我們將老闆對自己的好感消耗殆盡的時候，也就到了我們需要為之前的損失付出代價的時候了。所以對於領導交代給我們的任務，不能夠只有嘴上的保證，還要用實際的行動來確保任務的完成。

  或許有人會認為，做得多就是吃虧，認為自己做好本職工作就好。其實不然，我們的每一個舉動，付出的每一份努力，領導都會看在眼裡，並且以此來給我們「打分」。

  現在大多數的工作都是有提成以及績效，也就是我們做得越多，那麼得到的也就越多。在這種情況下，多做其實並不是沒有好處，恰恰相反，我們多出來的每一份工作，最終都會轉換為自己的收穫，自然也就不存在所謂吃虧的問題。況且大多數的領導都喜歡能夠做實事的員工，將事情做好，在收穫額外報酬的同時，還能夠獲得領導的好感，一舉兩得，何樂而不為呢？

  能說會道自然能夠引起他人的好感，但是能夠將事情做好，才能夠真正獲得領導的喜愛。多做事，做實事，這樣，我們在職場的道路才能夠走得更遠。