助貧更需要的是商業，而不是慈善

  正如此前所說，商業比慈善更精準，更有自發力，更有助於資源配置。

  貧困地區因為其所擁有的資源很少，如何最有效地利用這些資源是最大的問題。因此，助貧更需要的是有效率的商業，而不是低效的慈善，這樣，才不會陷入「扶貧扶貧，越扶越貧」的惡性循環。

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  正如我們之前所說，慈善缺乏市場機制的引導，不僅會給施惠者分配資源造成困難，也會給受惠者使用資源造成困難。如果是免費得到的東西，即付出的邊際成本為零，對它的任何使用其收益都為正，就難以確保最有效率地使用這種稀缺資源。

  比如，免費發放一萬元現金，與自己掙一萬元，在消費時的計算方式顯然不同。正如俗話所說「有付出才會珍惜」，免費的更容易造成無謂的浪費。而如果免費發放的物質實際成本高昂且數量稀缺，這兩者之間就存在著根深蒂固的矛盾，易導致慈善行為，尤其是長期項目的難以為繼，最終失敗。

  經濟學家茅于軾認為，慈善事業也可以商業化。本來慈善和商業是水火不相容的兩種活動。前者為了散財，後者為了聚財，這二者怎麼能夠結合呢？

  茅于軾的基本想法如下：既然商業活動能夠創造財富，是不是可以通過從事窮人所需要的商業來賺錢？一方面讓窮人有機會通過商業賺錢，另一方面活動可以按照商業規則來進行，雙方都得到好處。

  這樣的事並不少，比如發放小額貸款。窮人往往有勞動力但是缺乏資本，勞動很難用於生產活動。他們很想問別人借錢搞生產，可是誰敢借錢給窮人？萬一還不起怎麼辦？所以這些有勞動能力的農戶很難擺脫貧困。從事小額貸款就是把錢借給窮人，解放他們的生產力。最後不但把錢還了，還能夠支付利息，所以貸款成為商業活動，扶了貧，還賺了錢。

  再比如做農民的就業技術培訓。經過短期培訓讓農民能夠在城裡找到工作，每月掙的工資比務農高出四五倍。他們不但能夠償還技術培訓的費用，而且大大地提高了收入。技術培訓可以是商業活動，能夠賺錢，同時又扶了貧。

  實際上，中國在脫貧攻堅過程中，就極大地使用了商業的手段來幫落後地區脫貧致富。比如國家出台的小額貸款貼息、就業培訓補貼、扶貧產業開發等，就是通過市場化的手段，「授人以漁」，讓他們實現自我提升和自我造血功能，所以中國的扶貧大計才能如此順利地完成。

  現在我們可以回答「比爾·蓋茨的貢獻」這個問題了，雖然我們無法具體量化商業與慈善的貢獻值，但是作為微軟創始人，把電腦這個原本由技術人員才能操作的複雜高科技工具，變為普遍老百姓的日常生活工具，開創了計算機時代，可以說，作為商業成功典範的比爾·蓋茨，對世界的貢獻並不低於作為慈善家的比爾·蓋茨的貢獻。

  當然，我們也希望更多的企業家，能夠認清「先利他再利己」的商業本質，把提供社會所需的優質產品作為長遠發展的根本，既為自身發展打下長期的基礎，也為社會發展提供更好的助力。

  同時，賺錢雖然是美德，但，賺到錢再做一些慈善，更是一種美德喲！